Программа пилотного проекта

Не покупайте обещания — покупайте доказательства. За 3 месяца мы цифровизируем реальный участок вашего производства, измеряем результаты на ваших собственных данных и рассчитываем конкретную окупаемость. Решение принимаете вы.

Начать свой пилотный проект

График пилотного проекта на 3 месяца

Недели 1–2

Анализ и требованияОбход цеха, картирование процессов, обзор существующих систем и определение объёма пилотного проекта и KPI успеха.

Недели 3–4

Настройка и подключениеУстановка сенсорных панелей и META Smart I/O на пилотной линии, подключение данных ERP, создание пользователей.

Недели 5–8

Работа в реальных условияхВаша команда ежедневно работает с системой. Поступают реальные производственные данные: OEE, простои, брак, соблюдение графика.

Недели 9–10

ОптимизацияТонкая настройка на основе обратной связи операторов; сценарии планирования APS на вашем реальном портфеле заказов.

Недели 11–12

Отчёт об окупаемости и решениеИзмеренные результаты в сравнении с исходным уровнем, план полного внедрения и бизнес-кейс. Вы принимаете решение, имея на руках конкретные цифры.

Что вы получаете

Работающая система на вашей линииНе презентация, а живой пилотный проект, которым ваши операторы реально пользуются более 2 месяцев.

Измеренный исходный уровень и результатыРеальный OEE, причины простоев и скрытые резервы мощности, измеренные до и после.

Бизнес-кейс окупаемостиКонкретный прогноз экономии для полного внедрения, готовый для представления руководству.

Никаких обязательствЕсли цифры вас не убедят, вы можете отказаться от продолжения — а результаты анализа исходного состояния останутся у вас.

Часто задаваемые вопросы о пилотном проекте

Сколько стоит пилотный проект?

Фиксированная, прозрачная цена пакета в зависимости от объёма (количества рабочих мест и модулей). Эта сумма засчитывается в стоимость полного внедрения, если вы продолжите сотрудничество — запросите у нас расчёт стоимости.

Сколько времени потребуется от моей команды?

Примерно один ответственный за проект на ~20% занятости, плюс короткие тренинги для операторов пилотной линии. Основную работу выполняем мы.

С какого модуля должен начинаться пилотный проект?

Обычно с MES на узком месте (для прозрачности) или с APS (для планирования) — установочный воркшоп на неделях 1–2 определит оптимальную точку старта именно для вашего случая.

Нужно ли останавливать производство?

Нет. Установка происходит во время запланированных перерывов; пилотный проект работает параллельно с обычной работой предприятия.

Что происходит с оборудованием, если мы решим не продолжать?

Оборудование для пилотного проекта предоставляется в аренду — никаких потерянных инвестиций, если вы решите не продолжать.

Может ли пилотный проект охватывать несколько площадок?

Мы рекомендуем сначала доказать ценность на одной линии — это ускоряет пилотный проект. Внедрение на нескольких площадках — это второй этап, который планируется в отчёте об окупаемости.