Консалтинг для производства

Одно только ПО не преобразует завод — это делают люди и процессы. Наши консультанты сочетают более чем 10-летний опыт работы в цехах с принципами бережливого производства и аналитикой данных, чтобы технология действительно приносила результат.

Поговорить с консультантом

Консалтинговые услуги

🗺️ Дорожная карта цифровой трансформацииОценка текущего уровня зрелости и прагматичный пошаговый план перехода к Индустрии 4.0 — с приоритетами по окупаемости, а не по модным трендам.

📉 Бережливое производствоКартирование потока создания ценности, устранение потерь и программы непрерывного совершенствования на основе реальных данных из вашей MES.

💰 Анализ окупаемости и бизнес-кейсаКоличественная оценка потенциальной экономии по каждому модулю ещё до инвестиций — цифры, которые запросит ваше руководство.

🔗 Консалтинг по ERP и системамАрхитектура интеграции, очистка мастер-данных и согласование процессов между ERP, MES и планированием.

📊 Большие данные и аналитикаПревратите годы производственных данных в решения: анализ узких мест, исследование мощностей, оптимизация энергопотребления.

🎓 Обучение и управление изменениямиПрограммы обучения операторов, планировщиков и руководства, чтобы система не просто устанавливалась, а действительно использовалась.

Как проходит работа с нами

Этап 1

Установочный воркшоп1–2 дня на вашем производстве: процессы, системы, болевые точки, быстрые победы.

Этап 2

Оценка и дорожная картаОтчёт о зрелости, приоритизированный список инициатив и бизнес-кейс по каждой из них.

Этап 3

Поддержка внедренияПрактическое внедрение вместе с вашей командой — как правило, начиная с пилотного проекта.

Постоянно

Непрерывное совершенствованиеЕжеквартальные обзоры по KPI, которые мы определили вместе.