Proof of Conceptプログラム

口約束ではなく、証拠を。3か月間で貴社生産の一部を実際にデジタル化し、貴社自身のデータで成果を測定し、具体的なROIを算出します。その上でご判断いただけます。

3か月間のPoCタイムライン

1〜2週目

分析と要件定義現場視察、プロセスマッピング、既存システムのレビュー、そしてPoCの対象範囲と成功KPIの定義。

3〜4週目

セットアップと接続パイロットラインへのタッチパネルとMETA Smart I/Oの設置、ERPデータの接続、ユーザーの作成。

5〜8週目

本番運用貴社チームが日々システムを使用します。OEE、停止時間、スクラップ、計画遵守率といった実際の生産データが流れ始めます。

9〜10週目

最適化オペレーターのフィードバックに基づく微調整。実際の受注データを用いたAPSスケジューリングシナリオの検証。

11〜12週目

ROIレポートとご判断ベースラインとの比較による測定結果、本格展開プラン、ビジネスケース。具体的な数字をもとにご判断いただけます。

実ラインで稼働するシステムスライド資料ではなく、貴社のオペレーターが2か月以上実際に使用するライブなパイロット運用です。

測定されたベースラインと成果真のOEE、停止原因、隠れた生産能力を、導入前後で数値化してご提示します。

ROIビジネスケース本格展開に向けた具体的な削減効果の試算を、経営会議でそのまま使える形でご提供します。

ロックインなし数字にご納得いただけなければ、そこで終了して構いません — ベースライン分析から得られた知見は、貴社のものとして残ります。

PoCの費用はどのくらいですか?

対象範囲(ワークステーション数やモジュール数)に応じた、固定・透明なパッケージ価格です。継続導入の際には、その費用は本格展開の費用に充当されます — お見積りはお気軽にお問い合わせください。

自社チームの時間はどのくらい必要ですか?

プロジェクトオーナー1名の稼働時間の約20%程度、それに加えてパイロットラインのオペレーター向けの短い研修が必要です。負荷のかかる作業は私たちが担います。

PoCはどのモジュールから始めるべきですか?

通常は、ボトルネックラインへのMES導入(可視化)、またはAPS(スケジューリング)から始めます — 1〜2週目のディスカバリーワークショップで、貴社に最適な出発点を確認します。

生産を停止する必要はありますか?

いいえ。設置は計画された休止時間中に行われ、パイロット運用は通常の稼働と並行して進みます。

途中で中止した場合、ハードウェアはどうなりますか?

PoC用のハードウェアはレンタル形式で提供されます — 継続しないと判断された場合も、投資が無駄になることはありません。

PoCは複数拠点を対象にできますか?

まずは1つのラインで価値を実証することをお勧めします — その方がPoCを迅速に進められます。複数拠点への展開は第2フェーズとして、ROIレポートの中で計画します。