概念验证（PoC）项目

不要只是购买承诺——要购买证据。在 3 个月内，我们将数字化您生产中真实的一部分，基于您自己的数据衡量成果，并核算出您具体的投资回报率。之后，由您来做决定。

为期 3 个月的 PoC 时间线

第 1–2 周

分析与需求梳理车间现场巡查、流程梳理、系统现状评估，并明确 PoC 的范围和成功 KPI。

第 3–4 周

安装与联网在试点产线安装触控面板和 META Smart I/O，接通 ERP 数据，创建用户账号。

第 5–8 周

实际运行您的团队每天使用系统开展工作。真实生产数据持续流动：OEE、停机、废品、计划达成情况。

第 9–10 周

优化调整根据操作员反馈进行精细调优；基于您真实的订单情况模拟 APS 排程方案。

第 11–12 周

投资回报报告与决策实测成果与基线对比、完整推广方案及商业论证。数据摆在眼前，由您来做决定。

在您产线上实际运行的系统不是纸上谈兵的幻灯片——而是让您的操作员实际使用 2 个多月的真实试点。

实测基线与成果真实的 OEE、停机原因和隐藏产能，前后对比、量化呈现。

投资回报商业论证针对全面推广的具体节约效益预测，可直接提交管理层审阅。

无捆绑锁定如果这些数字未能说服您，您可以随时退出——基线分析所获得的洞察，将永远属于您。

PoC 需要多少费用？

根据范围（工位数量和模块数量）收取固定、透明的套餐价格。如果您后续继续推进全面实施，这笔费用可抵扣——欢迎向我们索取报价。

需要占用我团队多少时间？

大约需要一位项目负责人投入约 20% 的时间，外加为试点产线操作员安排简短的培训。繁重的工作都由我们来完成。

PoC 应该从哪个模块开始？

通常从瓶颈产线的 MES（可视化）或 APS（排程）入手——第 1–2 周的探索研讨会将为您确定最合适的切入点。

是否需要停产？

不需要。安装工作会安排在计划内的停机间隙进行；试点运行与您的正常生产同步进行，互不干扰。

如果我们中途终止，硬件该如何处理？

PoC 阶段的硬件采用租赁方式提供——如果您决定不再继续，也不会造成沉没投资。

PoC 能否覆盖多个厂区？

我们建议先在单条产线上验证价值——这样能让 PoC 保持高效快速。多厂区推广将作为第二阶段，在投资回报报告中统一规划。