MES Proof of Concept

MES Proof of Concept: tornar uma área da produção visível

Comprove que os dados de produção em tempo real das suas próprias máquinas são confiáveis — capturados automaticamente, conciliados com a contagem manual da sua equipe e transformados em uma linha de base de OEE e um Pareto de perdas que ninguém contesta. O resultado é uma área piloto em operação, mais o padrão de conexão para o resto da planta.

Montar meu plano de PoC de MESFalar com um engenheiro de manufatura
Duração típica6–12 semanas
Escopo do pilotoUma linha, célula ou área delimitada — tipicamente 3 a 10 máquinas
Interlocutor principalGerente de planta
Decisão no finalArquitetura de rollout, cronograma e business case para a planta

Esse é o problema que você precisa resolver?

  • Produção, paradas e refugo só são conhecidos na manhã seguinte, a partir de uma planilha de papel — não agora, direto da máquina.
  • O número de OEE existe, mas quem precisa agir com base nele não confia nos dados de entrada.
  • Paradas de máquina são registradas como "quebra", sem categoria por trás, o que torna um Pareto impossível.
  • Toda pergunta sobre desempenho termina em uma coleta manual de dados que consome uma semana.

Interlocutor principal: Gerente de planta · Gerente de produção · Gerente de excelência operacional · TI de manufatura · Gerente de transformação digital

O que este PoC vai comprovar

É possível capturar o status de máquinas e postos de trabalho ao vivo e corretamente no seu equipamento, do jeito que ele é hoje?
A quantidade boa, o refugo, o ciclo e as paradas capturados automaticamente conciliam com o que sua equipe contou à mão?
OEE e tempo de ciclo podem ser calculados com definições que sua operação e o financeiro aceitam igualmente?
Os operadores vão realmente usar o fluxo do posto de trabalho — login, apontamento, classificação de parada — em todos os turnos?
O padrão de conexão usado na linha piloto escala para o resto da planta, ou só serve para essas máquinas?

Escopo recomendado do piloto

  • Uma linha, célula ou área de produção claramente delimitada, tipicamente de 3 a 10 máquinas ou postos de trabalho.
  • Uma ou mais famílias de produtos representativas, incluindo ao menos uma com troca frequente.
  • Operadores selecionados nos turnos que realmente rodam, incluindo o turno noturno, se existir.
  • Captura de dados via CLP, cartão IIoT, contagem por câmera ou painel manual — o que cada máquina realmente permitir.
  • Opcionalmente, um ciclo controlado de ordem de produção do ERP, contra um ambiente de teste.

O que estará em operação durante o PoC

Status ao vivo de máquinas e postos de trabalho em uma tela de chão de fábrica em frente à qual sua equipe pode ficar.
Login do operador, apontamento de produção, classificação de parada e registro de refugo no posto de trabalho.
OEE, disponibilidade, desempenho e qualidade por máquina e por turno, com definições combinadas.
Pareto de paradas e refugo com as categorias que sua manutenção e qualidade usam.

Como este PoC acontece

Semana 1–2
Descoberta e definição da decisãoPercurso pela área candidata, levantamento de máquinas e sinais, definição do escopo do piloto, das definições de KPI e da decisão que o PoC precisa sustentar.Critério de passagem: Escopo, definições de KPI e lista de máquinas aprovados por escrito.
Semana 2–4
Medição da linha de baseMedir o estado atual do jeito que você mede hoje — produção, paradas, refugo, esforço de apontamento — para que a comparação final use um número combinado antecipadamente por ambos os lados.Critério de passagem: Linha de base aceita pelos responsáveis de produção e operações.
Semana 3–6
Instalação de hardware e redeConectar as máquinas piloto por meio de drivers de CLP, cartões IIoT da MSF ou Smart I/O onde nenhum CLP for utilizável, instalar painéis de posto de trabalho e configurar usuários, perfis e listas de códigos de parada e refugo.Critério de passagem: Toda máquina piloto reporta status e contagens; janela de instalação encerrada.
Semana 5–10
Operação real controladaSeus operadores rodam a área no sistema em todos os turnos. As contagens são conciliadas com os registros manuais diariamente no início, depois semanalmente; a qualidade da classificação e a adoção são acompanhadas, não presumidas.Critério de passagem: A conciliação de contagens e a classificação de paradas se mantêm no nível combinado por uma semana completa de produção.
Semana 10–12
Decisão de rollout e business caseResultados contra o scorecard, Pareto de perdas, lista de lacunas, arquitetura de conexão para toda a planta, lista de materiais e modelo de ROI, apresentados a quem decide.Critério de passagem: Seguir, ajustar ou parar, com os números na mesa.

As durações são típicas, não garantidas. O que estende o cronograma: dados faltantes ou incompletos, aprovações de segurança e de rede, prazos de entrega de hardware, coleta de amostras, acesso para instalação, o plano de produção, o acesso ao ambiente de testes do ERP e o tempo que a sua equipe precisa para avaliar os resultados.

Nenhuma parada não planejada é prevista. Qualquer janela de instalação ou interrupção controlada é combinada com você antecipadamente e programada em torno da produção.

Como o sucesso será medido

Como o sucesso será medido
IndicadorComo é definidoDe onde vem o númeroTipo
Completude dos dadosParcela do tempo de produção na área piloto com um estado de máquina registrado, excluindo o tempo de calendário sem produção combinado.Dados da plataforma MSFTécnico
Taxa de captura automáticaParcela das quantidades boas e de refugo capturadas por sinais de máquina ou sensor, em vez de digitadas por um operador.Dados da plataforma MSFTécnico
Precisão da conciliação de contagensDesvio entre as quantidades do sistema e a contagem manual da sua própria equipe para o mesmo turno, medido ao longo de um número combinado de turnos.Medição de linha de base acordadaTécnico
Cobertura da classificação de paradasParcela dos minutos de parada registrados que carregam um código de motivo real em vez de "não classificado".Dados da plataforma MSFOperacional
Latência de apontamentoTempo entre um evento na máquina e sua visibilidade no dashboard, medido no percentil 95.Dados da plataforma MSFTécnico
Adoção pelos operadoresParcela dos turnos em que os logins, apontamentos e classificações de parada esperados foram concluídos no posto de trabalho.Dados da plataforma MSFAdoção
OEE de linha de base e principais perdasOEE medido da área piloto na definição combinada, com as categorias de perda ordenadas por minutos perdidos.Dados da plataforma MSFOperacional
Esforço manual de apontamento eliminadoHoras por semana antes gastas coletando, digitando e conciliando dados de produção que o piloto deixa de exigir.Observação e entrevista com usuáriosFinanceiro

Antes da implementação, a MSF e a sua equipe acordam como cada indicador é calculado, de onde vem a linha de base, quais dados ficam de fora e qual resultado sustenta uma decisão de rollout. Esta página lista o que será medido; as metas concretas ficam no escopo escrito do PoC, não em uma promessa de marketing.

O que você fornece

  • Lista de máquinas com marca e modelo do CLP, backups disponíveis e quem tem permissão para mexer nelas.
  • Regras de rede e segurança para o chão de fábrica, além da pessoa que pode aprovar uma exceção.
  • Ordens de produção, roteiros e listas de materiais onde o ciclo de ERP estiver no escopo; calendários de turno em todos os casos.
  • Seus códigos de parada e refugo atuais, listas de usuários e perfis, e as definições de KPI que você usa hoje.

Quem faz o quê

A Meta Smart Factory fornece

  • Workshop de descoberta e facilitação da definição de escopo
  • Configuração da solução para o escopo acordado
  • Trabalho de integração e conexão dentro desse escopo
  • Hardware MSF listado na proposta
  • Treinamento dos usuários do piloto
  • As definições de KPI e o método de validação
  • Acompanhamento de ocorrências e suporte durante o piloto
  • O relatório final de resultados e o desenho do rollout
  • Trabalho de conexão de CLP e protocolo para as máquinas piloto, incluindo retrofit de Smart I/O onde não existir um CLP utilizável.
  • A arquitetura de rollout para a planta e a lista de materiais derivadas do que o piloto realmente comprovou.

Você fornece

  • Um responsável de negócio e um responsável técnico nomeados
  • Acesso no tempo certo a usuários, linha, máquinas e sistemas autorizados
  • Uma explicação fiel do processo e do cadastro mestre
  • Acesso de rede, energia, montagem e segurança do trabalho
  • Documentação de ERP, CLP e fornecedores, e os especialistas que a conhecem
  • Amostras representativas ou dados históricos
  • A validação de que a linha de base é justa
  • Retorno e a decisão de aceite
  • Acesso seguro e agendado às máquinas piloto e seus painéis de comando.
  • Registros manuais de produção do mesmo período, para que a captura automática possa ser conciliada com eles.

Definido na proposta escrita

  • Painéis PC, tablets, servidores e servidores com GPU
  • Câmeras, lentes, iluminação e gabinetes
  • Leitores, impressoras, dispositivos RFID, medidores e sensores
  • Viagem, instalação, frete, impostos de importação e serviços elétricos locais
  • Se o hardware é alugado ou comprado
  • Se o valor do PoC é abatido de um rollout

Condições comerciais, propriedade do hardware, viagens, escopo de integração e qualquer abatimento no rollout são definidos na proposta escrita do PoC. Não são iguais para todos os produtos e esta página não os promete.

O que você recebe no final

  • Um piloto de MES em operação na sua linha, com seus operadores usando-o.
  • Mapa de conexão de máquinas: o que foi conectado, como, e quanto custa repetir cada método.
  • Relatório de linha de base e Pareto de perdas da área piloto.
  • Feedback dos usuários e lista de lacunas — o que não funcionou e por quê.
  • Arquitetura de rollout para a planta, cronograma em fases e lista de materiais.
  • Modelo de ROI construído sobre as perdas realmente medidas, não sobre um percentual de referência.

Dependências, exclusões e limites

Este PoC depende de

  • Acesso físico e de rede às máquinas piloto dentro da janela de instalação combinada.
  • Disponibilidade e veracidade dos registros manuais do período de linha de base.

Não incluído neste PoC

  • Rollout para toda a planta, outras unidades e máquinas fora da lista piloto combinada.
  • Customização de ERP do seu lado e qualquer gravação de retorno no ERP de produção, salvo se explicitamente escopado.
O que este PoC não afirma

Um PoC mede sua linha de base de OEE — ele não promete um percentual específico de melhoria de OEE. A melhoria vem de agir sobre as perdas que o piloto torna visíveis, o que é uma questão de rollout e gestão de chão de fábrica, não de software.

Seguir, ajustar ou parar: o ponto de decisão

SeguirSeguir: os dados são confiáveis e o padrão de conexão escala — avançar para o rollout em fases na arquitetura entregue.
AjustarAjustar: a captura funciona, mas uma família de máquinas, uma lista de códigos ou o fluxo do operador precisam de retrabalho antes de escalar — a lista de lacunas diz exatamente quais.
PararParar: a área não pode ser conectada a um custo aceitável, ou as perdas encontradas não justificam um rollout. Você mantém a análise de linha de base de qualquer forma.

Perguntas frequentes

Quantas máquinas o piloto deveria cobrir?

O suficiente para ser representativo, poucas o bastante para permanecer ágil — tipicamente de 3 a 10. Mais importante que a quantidade é a mistura: inclua ao menos uma máquina com CLP moderno, uma máquina antiga que precise de retrofit e um posto manual, porque esses são os três padrões de conexão que o rollout terá que repetir.

Precisamos de integração com ERP para um PoC de MES?

Não. A maioria dos PoCs de MES comprova captura de dados, OEE e o fluxo do operador sem nenhuma conexão com ERP. Se você quiser comprovar também o ciclo de ordem de produção, isso é escopado explicitamente, roda contra um ambiente de teste do ERP e aumenta a duração.

E se uma máquina não tiver CLP ou o fornecedor não der acesso?

Esse é um resultado normal, não um bloqueio. Essas máquinas são conectadas com cartões IIoT da MSF ou módulos Smart I/O que leem sinais existentes — contatos de ciclo, lâmpadas, contadores — ou com contagem por câmera. O PoC inclui deliberadamente pelo menos uma máquina assim, para que a estimativa de rollout seja realista.

Vocês vão comparar os números do sistema com os nossos?

Sim, e isso é uma métrica do scorecard, não uma reflexão tardia. A conciliação de contagens roda diariamente no início da fase ao vivo. Se o sistema e a contagem manual discordarem, a causa é encontrada antes de pedirem a alguém que confie em um dashboard.

Solicitar este Proof of Concept

Conte o escopo que você tem em mente e retornamos com um plano de PoC por escrito: o que será conectado, o que você fornece, como o sucesso é medido e como será a decisão no final.

Não envie por este formulário senhas, exportações de banco de dados de produção, registros de funcionários ou desenhos confidenciais. Se um PoC precisar deles, montamos antes um canal seguro aprovado.

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