供应链计划与执行（SCP）

从需求到交付，一套同步计划贯穿始终

MSF SCP 主动协调销售、采购、生产与物流各环节。所有人共用同一套同步计划——确保物料按时到位、客户承诺如期兑现，同时将库存成本维持在低位。

核心功能

跨部门协同销售、计划、采购和仓储部门共享同一份实时计划，而不再各自维护独立的表格。

供需平衡在问题出现之前，将客户需求与实际生产及供应商产能进行匹配。

供应商交期追踪监控供应商绩效，当延迟交付可能影响您的排程时及时发出预警。

采购建议自动化系统根据生产计划和当前库存，自动建议采购内容与采购时间。

交付承诺（CTP/ATP）基于实际产能和物料可用性，为客户提供可靠的交付日期承诺。

端到端可视化在同一时间轴上追踪每个订单从原材料到成品发货的全过程。

-20%库存成本降低

+30%预测准确率提升

-50%加急订单减少

1统一共享计划

SCP 与 APS 是什么关系？

APS 负责优化工厂内部的生产排程；SCP 则将这套计划进一步延伸至供应商、采购和出货物流环节。

SCP 能否与我的供应商对接？

可以——通过供应商门户和 EDI/API 集成，供应商确认信息与交期数据可自动保持同步。

是否适合多工厂企业？

完全适合。SCP 的设计初衷正是为了在多个工厂和仓库之间平衡供需。

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