电费账单只是一个总数。本 PoC 将其拆解:在设备或配电柜层面计量,将能耗与工单和产出关联,暴露夜间和班次之间的空转耗能,以及此前一直在悄悄侵蚀成本的电能质量问题。
测量我的能源使用场景与制造工程师沟通主要对接人: 能源经理 · 工厂负责人 · 可持续发展经理 · 设备维护经理 · 财务总监
周期为典型值,并非承诺。会拉长进度的因素包括:数据缺失或不完整、安全与网络审批、硬件交期、样品收集、安装作业许可、生产排程、ERP 测试环境权限,以及贵方团队评估结果所需的时间。
不预期出现非计划停机。任何安装窗口或受控中断都会事先与贵方约定,并围绕生产计划安排。
| 指标 | 如何定义 | 数值来源 | 类型 |
|---|---|---|---|
| 每产品或每工单千瓦时 | 同一周期和设备下,计量能耗除以确认产出。 | 传感器、仪表或设备数据 | 运营 |
| 空转能耗 | 按设备和时段统计的、无生产产出期间的能耗。 | 传感器、仪表或设备数据 | 财务 |
| 峰值需量 | 测量周期内的最大需量,及与之同时发生的活动。 | 传感器、仪表或设备数据 | 财务 |
| 功率因数与相位不平衡 | 实测的功率因数和跨相位不平衡程度,与贵方电价处罚的水平相比较。 | 传感器、仪表或设备数据 | 技术 |
| 计量覆盖率 | 所涉负荷中实际被计量的占比,以及尚未被测量的部分。 | 传感器、仪表或设备数据 | 技术 |
| 数据完整性 | 在无缺口情况下收到的预期测量间隔占比。 | MSF 平台数据 | 技术 |
| 能源成本分摊 | 当前已能归属到具体设备、产品或订单的所涉能源成本占比。 | MSF 平台数据 | 财务 |
| 已识别的节能机会 | 每个机会及其实测依据、估算价值以及实施所需的条件。 | 传感器、仪表或设备数据 | 财务 |
在实施之前,MSF 与贵方团队会共同约定每项指标的计算方式、基线来源、需要排除的数据,以及哪种结果足以支撑推广决策。本页列出的是要测量的内容;具体目标值写在书面 PoC 范围里,而不是写在营销承诺里。
商务条款、硬件归属、差旅、集成范围以及是否抵扣推广费用,均在书面 PoC 报价中约定。这些条件并非对每个产品都相同,本页也不作承诺。
节能效果以实测机会和场景形式呈现,其假设条件明确标注在旁,绝不作为承诺的百分比。PoC 能证明的是能源去了哪里;能节省多少则取决于您随后采取的行动。
通常是 3 到 10 个计量点,按能耗占比而非便利性选定。一块覆盖整个区域的配电柜,往往比十块单机电表更快回答第一个问题——能源去了哪里。
如果它们暴露可用的协议、并能测量问题所需的内容,可以,复用与否会首先被核实。如果它们只能生成月度总量,就无法回答单位产品的问题,报告会明确说明这一差距。
不会。任何在测量贵方工厂之前就报出节能百分比的供应商,报的都是别人工厂的数字。本 PoC 会产出实测能耗、排序损耗和已计价的机会,由您决定采取哪些行动。
要长到足以具有代表性——一个完整的生产周期,包含换型、一个周末以及至少一个真实的空转时段。四周是典型值;季节性负荷需要更长时间,报告会如实说明,而不是外推。
请描述您设想的范围,我们会以书面 PoC 方案回复:接入哪些内容、贵方提供什么、成功如何衡量,以及最终的决策形态。