Poradenství pro výrobu

Samotný software továrnu nezmění — dělají to lidé a procesy. Naši konzultanti spojují více než 10 let zkušeností přímo z dílny s principy lean a datovou analytikou, aby technologie skutečně přinášela výsledky.

Promluvit si s konzultantem

Poradenské služby

🗺️ Plán digitální transformaceZhodnocení vaší současné vyspělosti a pragmatický, krok za krokem sestavený plán Průmyslu 4.0 — s prioritami podle návratnosti investice, ne podle módních trendů.

📉 Štíhlá výroba (Lean)Mapování hodnotového toku, eliminace plýtvání a programy neustálého zlepšování postavené na skutečných datech z vašeho MES.

💰 Analýza návratnosti investice a byznys caseKvantifikovaný potenciál úspor za jednotlivé moduly ještě před investicí — čísla, která bude chtít vaše vedení.

🔗 Poradenství pro ERP a systémyIntegrační architektura, čištění kmenových dat a sladění procesů mezi ERP, MES a plánováním.

📊 Big Data a analytikaProměňte roky výrobních dat v rozhodnutí: analýza úzkých míst, studie kapacit, optimalizace energie.

🎓 Školení a řízení změnyŠkolicí programy pro operátory, plánovače i vedení, aby se systém skutečně používal, a ne jen nainstaloval.

Jak probíhá spolupráce

Krok 1

Úvodní workshop1–2 dny přímo na vaší dílně: procesy, systémy, bolestivá místa, rychlé výhry.

Krok 2

Zhodnocení a plánZpráva o vyspělosti, seznam iniciativ podle priority a byznys case pro každou z nich.

Krok 3

Podpora při realizaciPraktická implementace společně s vaším týmem — obvykle začínáme formou PoC.

Průběžně

Neustálé zlepšováníČtvrtletní vyhodnocení podle KPI, které jsme si společně stanovili.