Gyártási tanácsadás

Önmagában a szoftver nem alakítja át a gyárat — az emberek és a folyamatok igen. Tanácsadóink 10+ év üzemi tapasztalatát ötvözik lean elvekkel és adatelemzéssel, hogy a technológia valóban teljesítse, amit ígér.

Beszéljen egy tanácsadóval

Tanácsadási szolgáltatások

🗺️ Digitális transzformációs ütemtervJelenlegi érettségi szintjének felmérése és egy pragmatikus, lépésről lépésre haladó Ipar 4.0 terv — megtérülés, nem a divat alapján rangsorolva.

📉 Lean gyártásÉrtékáram-térképezés, veszteségcsökkentés és folyamatos fejlesztési programok, a MES valós adataira építve.

💰 ROI- és üzleti eset elemzésSzámszerűsített megtakarítási potenciál modulonként, még a befektetés előtt — azok a számok, amelyeket az igazgatóság kérni fog.

🔗 ERP- és rendszertanácsadásIntegrációs architektúra, törzsadat-tisztítás és folyamategyeztetés az ERP, a MES és a tervezés között.

📊 Big data és elemzésAlakítsa döntésekké évek termelési adatait: szűkkeresztmetszet-elemzés, kapacitástanulmányok, energiaoptimalizálás.

🎓 Képzés és változáskezelésKezelői, tervezői és vezetői képzési programok, hogy a rendszert valóban használják, ne csak telepítsék.

Hogyan zajlik az együttműködés

1. lépés

Feltáró workshop1–2 nap az Ön üzemében: folyamatok, rendszerek, problémás pontok, gyors eredmények.

2. lépés

Felmérés és ütemtervÉrettségi jelentés, priorizált kezdeményezéslista és üzleti eset kezdeményezésenként.

3. lépés

Végrehajtási támogatásGyakorlati bevezetés csapatával közösen — jellemzően egy PoC-vel kezdve.

Folyamatos

Folyamatos fejlesztésNegyedéves felülvizsgálatok a közösen meghatározott KPI-k alapján.