Svetovanje za proizvodnjo

Programska oprema sama po sebi tovarne ne preobrazi — to storijo ljudje in procesi. Naši svetovalci združujejo več kot 10 let izkušenj iz proizvodnje z načeli vitke proizvodnje in podatkovno analitiko, da tehnologija resnično prinese rezultate.

Pogovorite se s svetovalcem

Svetovalne storitve

🗺️ Načrt digitalne preobrazbeOcena vaše trenutne zrelosti in pragmatičen, postopen načrt za Industrijo 4.0 — razvrščen po prioriteti glede na donosnost, ne po modnih trendih.

📉 Vitka proizvodnjaKartiranje toka vrednosti, odpravljanje izgub in programi nenehnih izboljšav, podprti z resničnimi podatki iz vašega MES.

💰 Analiza donosnosti in poslovnega primeraOvrednoten potencial prihrankov po posameznem modulu, še preden vlagate — številke, ki jih bo zahtevala vaša uprava.

🔗 Svetovanje za ERP in sistemeIntegracijska arhitektura, čiščenje matičnih podatkov in uskladitev procesov med ERP, MES in planiranjem.

📊 Veliki podatki in analitikaSpremenite leta proizvodnih podatkov v odločitve: analiza ozkih grl, študije zmogljivosti, optimizacija energije.

🎓 Usposabljanje in upravljanje spremembProgrami usposabljanja za operaterje, planerje in vodstvo, da se sistem resnično uporablja, ne le namesti.

Kako poteka sodelovanje

Korak 1

Uvodna delavnica1–2 dni v vaši proizvodnji: procesi, sistemi, izzivi, hitre izboljšave.

Korak 2

Ocena in načrtPoročilo o zrelosti, seznam pobud po prioriteti in poslovni primer za vsako pobudo.

Korak 3

Podpora pri izvedbiPraktična uvedba skupaj z vašo ekipo — običajno se začne z dokazom koncepta (PoC).

Stalno

Nenehne izboljšaveČetrtletni pregledi glede na kazalnike KPI, ki smo jih opredelili skupaj.