Conseil en production industrielle

Le logiciel seul ne transforme pas une usine — ce sont les personnes et les processus qui le font. Nos consultants combinent plus de 10 ans d’expérience terrain avec les principes du lean et l’analytique de données pour garantir que la technologie tienne réellement ses promesses.

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Services de conseil

🗺️ Feuille de route de transformation numériqueÉvaluation de votre maturité actuelle et plan Industrie 4.0 pragmatique, étape par étape — priorisé par le ROI, pas par l’effet de mode.

📉 Lean ManufacturingCartographie de la chaîne de valeur, élimination des gaspillages et programmes d’amélioration continue, alimentés par les données réelles de votre MES.

💰 Analyse de ROI et business casePotentiel d’économies chiffré par module avant d’investir — les chiffres que votre direction demandera.

🔗 Conseil ERP & systèmesArchitecture d’intégration, nettoyage des données de référence et alignement des processus entre ERP, MES et planification.

📊 Big Data & AnalytiqueTransformez des années de données de production en décisions : analyse des goulots d’étranglement, études de capacité, optimisation énergétique.

🎓 Formation & conduite du changementProgrammes de formation pour opérateurs, planificateurs et management, pour que le système soit réellement utilisé, pas seulement installé.

Comment se déroule une mission

Étape 1

Atelier de découverte1 à 2 jours dans votre atelier : processus, systèmes, points de friction, gains rapides.

Étape 2

Évaluation & feuille de routeRapport de maturité, liste d’initiatives priorisées et business case pour chacune.

Étape 3

Accompagnement à l’exécutionMise en œuvre concrète avec votre équipe — généralement en démarrant par un PoC.

En continu

Amélioration continueRevues trimestrielles au regard des indicateurs définis ensemble.