كثيرًا ما تتفق تقنية المعلومات والعمليات على ضرورة ربط ERP بأرضية المصنع وتختلف على نقطة البداية. يأخذ هذا المخطط اسم/إصدار ERP لديكم والواجهات المتاحة والخطوات اليدوية الحالية، ويعيد تدفقًا أول واحدًا محددًا وغير سري (من أمر العمل إلى تأكيد الإنتاج، أو أيًا كانت فجوتكم الفعلية)، مع تسمية الكائنات والمتطلبات المسبقة والمخاطر.
ارسموا مخطط التكامل لديناعرض كل برامج إثبات المفهوملفريق تقنية معلومات وعمليات يعرف أن ERP وأرضية المصنع منفصلان لكنه لم يتفق على أول تدفق آمن للربط، أو تسلسل المتطلبات المسبقة الذي يجعله منخفض المخاطر.
هذا المخطط مفاهيمي وغير سري بالتصميم: لا يُطلب ولا يُراجَع هنا أي مخطط ERP، أو بيانات اعتماد، أو تصدير قاعدة بيانات إنتاجية. أما التكامل الفعلي فيُبنى ويُتحقَّق منه لاحقًا في PoC الخاص بـ ERP Integration، على بيئة اختبار.
لا. هذا تمرين مفاهيمي مبني على ما تصفونه (اسم/إصدار ERP، الواجهات، العملية الحالية)، دون وصول للنظام أو بيانات اعتماد أو بيانات سرية في أي مرحلة.
يعتمد على فجوتكم الفعلية. غالبًا ما يكون إطلاق أمر العمل من ERP إلى الأرضية وتأكيد الإنتاج عائدًا، لأن هذا الزوج عادةً ما يحوي أكبر قدر من إعادة الإدخال اليدوي وأوضح عائد استثمار. يسمّي المخطط التدفق المحدد لحالتكم بعينها.
لا، إنه خطوة التخطيط قبله. يبني PoC ويتحقق من التكامل الفعلي على بيئة اختبار ERP؛ يحدّد هذا المخطط ما يجب على ذلك PoC بناؤه أولًا.
صف النطاق الذي تفكر فيه وسنعود إليك بخطة PoC مكتوبة: ما الذي سيُربط، وما الذي توفرونه، وكيف يُقاس النجاح، وكيف يبدو القرار في النهاية.