IT i Operacje często zgadzają się, że połączenie ERP z halą produkcyjną jest potrzebne, ale nie zgadzają się co do tego, od czego zacząć. Ten plan przyjmuje nazwę/wersję Twojego ERP, dostępne interfejsy i obecne kroki ręczne, i zwraca jeden konkretny, niepoufny pierwszy przepływ (od zlecenia produkcyjnego do potwierdzenia produkcji, albo jakakolwiek jest Twoja rzeczywista luka) z nazwanymi obiektami, warunkami wstępnymi i ryzykami.
Zmapuj nasz plan integracjiZobacz wszystkie programy Proof of ConceptDla zespołu IT i Operacji, który wie, że ERP i hala produkcyjna są rozłączone, ale nie uzgodnił pierwszego bezpiecznego przepływu do połączenia ani sekwencji warunków wstępnych, które czynią to niskim ryzykiem.
Ten plan jest koncepcyjny i niepoufny z założenia: żaden schemat ERP, dane uwierzytelniające ani eksport bazy danych produkcyjnej nie są tutaj wymagane ani przeglądane. Rzeczywistą integrację buduje się i waliduje dopiero w PoC ERP Integration, wobec środowiska testowego.
Nie. To ćwiczenie koncepcyjne oparte na tym, co opisujesz (nazwie/wersji ERP, interfejsach, obecnym procesie), bez dostępu do systemu, danych uwierzytelniających czy poufnych danych na żadnym etapie.
Zależy to od Twojej rzeczywistej luki. Często jest to wydanie zlecenia produkcyjnego z ERP na halę i potwierdzenie produkcji z powrotem, ponieważ ta para zwykle ma najwięcej ręcznego ponownego wprowadzania danych i najwyraźniejszy ROI. Plan nazywa konkretny przepływ dopasowany do Twojej sytuacji.
Nie. To krok planistyczny przed nim. PoC buduje i waliduje rzeczywistą integrację wobec testowego środowiska ERP; ten plan definiuje, co ten PoC powinien zbudować najpierw.
Opisz zakres, o którym myślisz, a wrócimy do Ciebie z pisemnym planem PoC: co zostanie podłączone, co zapewniasz Ty, jak mierzymy sukces i jak wygląda decyzja na końcu.