ERPと現場の間で最初に安全な統合フローを定義する
ITと現場は、ERPと現場の接続が必要だという点では合意していても、どこから始めるかでは意見が分かれることがよくあります。本ブループリントは、貴社のERP名/バージョン、利用可能なインターフェース、現在の手作業のステップを踏まえ、工単から生産確認まで、あるいは貴社が実際に抱えているどのようなギャップであれ、1つの具体的で機密性のない最初のフローを、対象オブジェクト・前提条件・リスクとともに提示します。
統合ブループリントをマッピングするすべてのPoCプログラムを見る確認する内容
ERPと現場が分断されていることは把握しているものの、接続すべき最初の安全なフロー、あるいはそれを低リスクにする前提条件の順序についてまだ合意していないIT・現場チーム向けです。
弊社が行うこと
- 貴社のERP名とバージョン、利用可能なインターフェース（API、フラットファイル、データベースビュー、ミドルウェア）、および現在の手作業による回避策をレビューします。
- 貴社の工単プロセス、生産確認方法、材料消費、およびラベル/バーコードの運用をマッピングします。
- 機密のスキーマや認証情報を一切含まない、システム間で移動するオブジェクトを示す1つの概念的フローを提示します。
- いかなる統合作業の開始前に解決すべき前提条件とリスクをリストにします。
ご提供いただくもの
- ERP名とバージョン、および実際に利用可能なインターフェース（API、フラットファイルエクスポート、直接データベースアクセス、すでに導入されているミドルウェア）。
- 現在の工単リリースおよび生産確認プロセス。手作業による再入力ステップを含みます。
- 現場で材料消費やラベル/バーコードが現在どのように扱われているか。
- 導入上の制約：オンプレミスERP、クラウドERP、ITガバナンス要件、変更管理プロセス。
お受け取りいただくもの
- 概念的な統合フロー図：移動するオブジェクト、その方向、そして各ステップのトリガー。
- 前提条件チェックリスト：これを実行する前に何が必要か（マスターデータの整合、IDマッピング、ネットワークアクセス）。
- この結果が指し示す最初のPoCスコープ。一度にすべてを統合せず、そのフローを安全に実証できる規模に設定されています。
- リスクリスト：貴社の実際の構成に照らして確認した、ERP統合を失敗させる具体的な要因。
本アセスメントが主張しないこと
このブループリントは意図的に概念的かつ機密性のないものです。ここではERPのスキーマ、認証情報、生産データベースのエクスポートを一切要求もレビューもしません。実際の統合は、ERP Integration PoCでテスト環境に対して構築・検証されます。
この先につながるPoC
よくあるご質問
これには当社のERPシステムへのアクセスが必要ですか。
いいえ。これは貴社が記述した内容（ERP名/バージョン、インターフェース、現行プロセス）に基づく概念的な作業であり、いかなる時点でもシステムアクセス、認証情報、機密データは関与しません。
おすすめの「最初のフロー」とは何ですか。
貴社の実際のギャップによります。多くの場合、ERPから現場への工単リリースと現場からの生産確認の組み合わせです。このペアは通常、手作業による再入力が最も多く、ROIも最も明確だからです。ブループリントが示すのは、貴社の状況に応じた具体的なフローです。
これはERP Integration PoCの代わりになりますか。
いいえ。それに先立つ計画ステップです。PoCはテストERP環境に対して実際の統合を構築・検証します。本ブループリントは、そのPoCが最初に構築すべき内容を定義するものです。
このPoCを依頼する
ご検討中の範囲をお知らせください。何を接続するのか、貴社に何をご用意いただくのか、成果をどう測るのか、最後にどのような判断を行うのかを、書面のPoC計画としてご返信します。