主要对接人: CIO 或 IT 负责人 · 基础设施经理 · 网络安全负责人 · 数字化转型负责人 · IT / OT 负责人
周期为典型值,并非承诺。会拉长进度的因素包括:数据缺失或不完整、安全与网络审批、硬件交期、样品收集、安装作业许可、生产排程、ERP 测试环境权限,以及贵方团队评估结果所需的时间。
不预期出现非计划停机。任何安装窗口或受控中断都会事先与贵方约定,并围绕生产计划安排。
| 指标 | 如何定义 | 数值来源 | 类型 |
|---|---|---|---|
| 部署耗时 | 从审批到在所选拓扑下形成可用环境所经过的时间。 | MSF 平台数据 | 技术 |
| 访问控制正确性 | 对每个代表性角色测试其可以访问什么,以及关键的——不能访问什么。 | MSF 平台数据 | 技术 |
| 连接性 | 约定的数据连接通过贵方真实的网络和防火墙规则正常工作,而非依赖例外放行。 | MSF 平台数据 | 技术 |
| 代表性响应时间 | 从贵方用户实际所在位置发起代表性用户操作的响应时间。 | MSF 平台数据 | 技术 |
| 监控与审计覆盖率 | 约定的事件、指标和审计记录中实际被捕获和可见的占比。 | MSF 平台数据 | 技术 |
| 备份完成情况与恢复结果 | 备份按计划完成,并执行了一次恢复到可用状态,且记录了所耗时间。 | MSF 平台数据 | 技术 |
| 配置发现事项 | 验证期间发现的安全与配置问题,每项均标明严重程度和修复方式。 | MSF 平台数据 | 技术 |
| 运维交接完整度 | 贵方 IT 团队认可为完整并已文档化的运维检查清单占比。 | 现场观察与用户访谈 | 采纳度 |
在实施之前,MSF 与贵方团队会共同约定每项指标的计算方式、基线来源、需要排除的数据,以及哪种结果足以支撑推广决策。本页列出的是要测量的内容;具体目标值写在书面 PoC 范围里,而不是写在营销承诺里。
商务条款、硬件归属、差旅、集成范围以及是否抵扣推广费用,均在书面 PoC 报价中约定。这些条件并非对每个产品都相同,本页也不作承诺。
本项目不会主张任何认证、可用性级别、灾难恢复保证、数据驻留声明或安全控制措施,除非该内容已有文档记录并适用于贵方所选的部署方案。本 PoC 产出的是针对贵方环境的实测证据,加上在尚未验证之处的明确差距清单。
不必须。云端、本地和混合部署都受支持,验证哪一种由贵方在就绪阶段自行选定。本 PoC 的意义在于在贵方策略下,验证贵方真正想要的部署模型。
只会说明有文档记录且适用的内容,并如实标注。PoC 产出的是针对贵方环境的实测证据——部署、访问、连接性、恢复、日志——以及一份如实说明未测试内容的清单。
因为从未被恢复过的备份只是一个假设。执行并计时一次真实恢复,是少数几个能在一次短周期 PoC 内完全得到证明的部署主张之一,也是其中最有价值的一项。
在 IT 治理把控每个项目的组织中,通常需要。它周期短,能为其余项目扫清障碍,其产出——架构图、访问矩阵、运维检查清单——会被随后的任何功能性 PoC 复用。
请描述您设想的范围,我们会以书面 PoC 方案回复:接入哪些内容、贵方提供什么、成功如何衡量,以及最终的决策形态。