PoC koji vaša IT organizacija traži pre nego što bilo šta drugo može da počne. Jedno neprodukciono okruženje, vaš metod identiteta, vaša mrežna pravila, stvaran test vraćanja iz bekapa i operativna predaja — tako da se pitanje postavljanja odgovara dokazima, a ne upitnikom dobavljača.
Proverite moje postavljanjeRazgovarajte sa inženjerom proizvodnjeGlavni sagovornik: CIO ili rukovodilac IT-a · Rukovodilac infrastrukture · Rukovodilac sajber bezbednosti · Menadžer digitalne transformacije · Rukovodilac IT / OT
Trajanja su uobičajena, ne i zagarantovana. Rok produžavaju: nedostajući ili nepotpuni podaci, odobrenja bezbednosti i mreže, rokovi isporuke opreme, prikupljanje uzoraka, pristup za montažu, plan proizvodnje, pristup test okruženju ERP-a i vreme koje je vašem timu potrebno da proceni rezultate.
Neplanirani zastoj se ne predviđa. Svaki termin montaže ili kontrolisani prekid dogovara se sa vama unapred i planira oko proizvodnje.
| Pokazatelj | Kako je definisan | Odakle dolazi vrednost | Vrsta |
|---|---|---|---|
| Vreme obezbeđivanja | Proteklo vreme od odobrenja do upotrebljivog okruženja u izabranoj topologiji. | Podaci MSF platforme | Tehnički |
| Ispravnost kontrole pristupa | Svaka reprezentativna uloga testirana za ono što sme, i, ključno, ono što ne sme da dosegne. | Podaci MSF platforme | Tehnički |
| Povezivost | Dogovorena veza podataka koja radi kroz vaša stvarna mrežna i pravila zaštitnog zida, ne kroz izuzetak. | Podaci MSF platforme | Tehnički |
| Reprezentativno vreme odziva | Vreme odziva za reprezentativne korisničke radnje sa lokacija na kojima vaši korisnici zaista rade. | Podaci MSF platforme | Tehnički |
| Pokrivenost praćenjem i revizijom | Udeo dogovorenih događaja, metrika i revizijskih zapisa koji su zaista snimljeni i vidljivi. | Podaci MSF platforme | Tehnički |
| Završetak bekapa i rezultat vraćanja | Bekap koji se završava po rasporedu, i vraćanje izvedeno do funkcionalnog stanja sa zabeleženim vremenom trajanja. | Podaci MSF platforme | Tehnički |
| Nalazi konfiguracije | Bezbednosni i konfiguracioni problemi pronađeni tokom validacije, svaki sa ozbiljnošću i merom sanacije. | Podaci MSF platforme | Tehnički |
| Kompletnost operativne predaje | Udeo operativne kontrolne liste koji vaš IT tim prihvata kao kompletan i dokumentovan. | Posmatranje i razgovor sa korisnicima | Prihvaćenost |
Pre implementacije MSF i vaš tim se dogovaraju kako se svaki pokazatelj računa, odakle dolazi početna vrednost, koji podaci se izuzimaju i koji rezultat opravdava odluku o uvođenju. Ova stranica navodi šta se meri; konkretne ciljne vrednosti pripadaju pisanom obimu PoC-a, a ne marketinškom obećanju.
Komercijalni uslovi, vlasništvo nad opremom, putovanja, obim integracije i eventualno uračunavanje u uvođenje definišu se u pisanoj ponudi za PoC. Nisu isti za svaki proizvod i ova stranica ih ne obećava.
Nijedna sertifikacija, nivo raspoloživosti, garancija oporavka od katastrofe, tvrdnja o rezidenciji podataka ili bezbednosna kontrola se ovde ne tvrdi osim ako nije dokumentovana i primenljiva na postavljanje koje izaberete. Ono što ovaj PoC proizvodi jesu testirani dokazi za vaše okruženje, plus izričit spisak nedostataka tamo gde nešto još nije dokazano.
Ne. Cloud, sopstvena infrastruktura i hibridno su podržani, a koji se validira je vaš izbor donet u fazi spremnosti. Poenta ovog PoC-a je da dokaže model koji zaista želite, pod vašim politikama.
Samo ono što je dokumentovano i primenljivo, i tako je i navedeno. PoC proizvodi testirane dokaze za vaše okruženje — obezbeđivanje, pristup, povezivost, vraćanje, evidentiranje — plus iskren spisak onoga što nije testirao.
Zato što je bekap koji nikada nije vraćen samo pretpostavka. Izvođenje i vremensko merenje stvarnog vraćanja jedna je od retkih tvrdnji o postavljanju koja se može u potpunosti dokazati unutar kratkog PoC-a, i jedna od najvrednijih.
Često da, u organizacijama gde IT upravljanje odobrava svaki projekat. Kratak je, otvara put ostalima, a njegov rezultat — arhitekturni dijagram, matrica pristupa i operativna kontrolna lista — ponovo koristi bilo koji funkcionalni PoC koji sledi.
Opišite obim koji imate na umu i javljamo se sa pisanim planom PoC-a: šta se povezuje, šta obezbeđujete vi, kako se meri uspeh i kako izgleda odluka na kraju.