A közműszámla egyetlen szám. Ez a PoC lebontja: mérés gép- vagy panelszinten, a fogyasztás munkalapokhoz és kimenethez kötve, az üresjárati fogyasztás feltárva éjjel és a műszakok között, és olyan áramminőségi problémák, amelyek eddig láthatatlanul kerültek pénzbe.
Energiafelhasználási esetem méréseBeszéljen egy gyártásmérnökkelFő partner az Önök oldalán: Energiamenedzser · Gyárigazgató · Fenntarthatósági vezető · Karbantartási vezető · Pénzügyi igazgató
Az időtartamok szokásosak, nem garantáltak. Az ütemtervet nyújtja: hiányzó vagy hiányos adatok, biztonsági és hálózati jóváhagyások, hardver szállítási ideje, mintagyűjtés, telepítési hozzáférés, a gyártási terv, az ERP tesztkörnyezet elérése és az az idő, amennyi a csapatuknak az eredmények értékeléséhez kell.
Nem tervezett leállásra nem számítunk. Minden telepítési ablakot vagy ellenőrzött megszakítást előre egyeztetünk Önökkel, és a gyártás köré ütemezünk.
| Mutató | Hogyan van meghatározva | Honnan jön az érték | Típus |
|---|---|---|---|
| kWh termékenként vagy munkalaponként | Mért fogyasztás osztva a megerősített kimenettel, ugyanarra az időszakra és gépre. | Érzékelő-, mérő- vagy eszközadat | Működési |
| Üresjárati energia | Fogyasztás termelési kimenet nélküli időszakokban, gépenként és napszakonként. | Érzékelő-, mérő- vagy eszközadat | Pénzügyi |
| Csúcsteljesítmény | Maximális teljesítmény a mért időszakban és az azzal egybeeső tevékenység. | Érzékelő-, mérő- vagy eszközadat | Pénzügyi |
| Teljesítménytényező és fáziskiegyensúlyozatlanság | Mért teljesítménytényező és fázisok közti kiegyensúlyozatlanság, a tarifájuk által büntetett szinthez képest. | Érzékelő-, mérő- vagy eszközadat | Műszaki |
| Mérési lefedettség | A hatókörbe eső terhelés ténylegesen mért aránya, és ami mérés nélkül marad. | Érzékelő-, mérő- vagy eszközadat | Műszaki |
| Adatteljesség | A várt mérési intervallumok aránya, amelyeket kihagyás nélkül fogadtak. | MSF platformadat | Műszaki |
| Energiaköltség-allokáció | A hatókörbe eső energiaköltség aránya, amely most már hozzárendelhető egy adott géphez, termékhez vagy rendeléshez. | MSF platformadat | Pénzügyi |
| Azonosított megtakarítási lehetőségek | Az egyes lehetőségek mért alapjukkal, becsült értékükkel és megvalósításuk igényével. | Érzékelő-, mérő- vagy eszközadat | Pénzügyi |
A megvalósítás előtt az MSF és az Önök csapata megállapodik abban, hogyan számoljuk az egyes mutatókat, honnan jön a kiindulási érték, mely adatok maradnak ki, és milyen eredmény támaszt alá egy bevezetési döntést. Ez az oldal azt sorolja fel, mit mérünk; a konkrét célértékek az írásos PoC hatókörbe tartoznak, nem marketingígéretbe.
A kereskedelmi feltételeket, a hardver tulajdonjogát, az utazást, az integráció hatókörét és a bevezetésbe való esetleges beszámítást az írásos PoC ajánlat rögzíti. Ezek nem minden terméknél azonosak, és ez az oldal nem ígéri meg őket.
A megtakarításokat mért lehetőségekként és forgatókönyvekként mutatjuk be, feltevéseikkel együtt, soha nem garantált százalékként. Amit egy PoC bizonyítani tud, az az, hova megy az energia; hogy mennyit takarít meg, az az utána tett intézkedésektől függ.
Jellemzően 3–10 mérési pontot, a fogyasztási arány, nem a kényelem alapján kiválasztva. Egy egész területet lefedő panel gyakran gyorsabban válaszol az első kérdésre — hova megy — mint tíz egyedi gépmérő.
Ahol használható protokollt kínálnak, és mérik, amire a kérdéshez szükség van, igen, és ezt először ellenőrizzük. Ahol csak havi összeget adnak, nem tudnak válaszolni egy termékenkénti kérdésre, és ezt a hiányt nyíltan kimondjuk.
Nem. Bármely beszállító, aki megtakarítási százalékot ígér az Önök üzemének mérése előtt, valaki más üzemét idézi. Ez a PoC mért fogyasztást, rangsorolt veszteségeket és költséggel ellátott lehetőségeket termel, és Önökre bízza, mire cselekszenek.
Elég hosszúnak ahhoz, hogy reprezentatív legyen — egy teljes termelési ciklus, átállásokkal, egy hétvégével és legalább egy valódi üresjárati időszakkal. Négy hét jellemző; a szezonális terhek hosszabb időt igényelnek, és a jelentés ezt kimondja, nem extrapolál.
Írja le, milyen hatókörre gondol, és írásos PoC tervvel jelentkezünk: mi kerül összekötésre, mit biztosítanak Önök, hogyan mérjük a sikert, és hogyan néz ki a döntés a végén.