PoC za upravljanje energije

Izmerite skrit strošek energije v proizvodnji

Račun za energijo je ena sama številka. Ta PoC jo razčleni: merjenje na stroju ali stikalnem polju, poraba povezana z delovnimi nalogi in izdajo, mirujoča poraba izpostavljena ponoči in med izmenami ter težave s kakovostjo napajanja, ki so denar stale neopazno.

Izmeri moj primer uporabe energijePogovorite se s proizvodnim inženirjem
Običajno trajanje4–8 tednov
Obseg pilotaIzbrani stroji z veliko porabo ali eno stikalno polje
Glavni sogovornikEnergetski manager
Odločitev ob zaključkuZasnova širitve merjenja in scenarij ROI, zgrajen na meritvah

Je to težava, ki jo morate rešiti?

  • Strošek energije se razdeli po tlorisni površini ali po oceni, ne po tem, kar je vsak stroj dejansko porabil.
  • Nihče ne ve, kaj obrat porabi ob 3. uri zjutraj, ko se nič ne proizvaja.
  • Stroški konične porabe se pojavijo na računu brez pojasnila, kaj jih je povzročilo.
  • Projekta za učinkovitost ni mogoče utemeljiti, ker izhodiščna številka ne obstaja.

Glavni sogovornik: Energetski manager · Direktor obrata · Vodja trajnostnega razvoja · Vodja vzdrževanja · Finančni direktor

Kaj bo ta PoC dokazal

Kaj vsak merjeni stroj dejansko porabi in kako se to primerja s podatki na tablici?
Kakšen je strošek energije na izdelek ali delovni nalog, na podlagi resničnih proizvodnih podatkov?
Koliko energije se porabi, ko se nič ne proizvaja?
Kaj poganja konično porabo in ali faktor moči ali neravnovesje faz stane denar?
Katere priložnosti za prihranke so resnične in merljive ter kaj bi vsaka zahtevala?

Priporočen obseg pilota

  • Izbrani stroji z veliko porabo ali eno stikalno polje — običajno 3 do 10 merilnih mest.
  • Merilniki, dogovorjeni za obseg, obstoječi ponovno uporabljeni, kjer so uporabni.
  • Podatki o proizvodni izdaji za iste stroje in obdobje, da se poraba lahko poveže.
  • Vaša tarifna struktura in pravila za stroške, da kWh postane denar.
  • Reprezentativen obratovalni vzorec, vključno z vsaj enim celotnim obdobjem brez proizvodnje.

Kaj bo delovalo med PoC

Trenutna in zgodovinska poraba po merjenem stroju ali stikalnem polju.
Energija, povezana s proizvodno izdajo, delovnim nalogom in izdelkom.
Mirujoča poraba in poraba v stanju pripravljenosti, prikazana po uri dneva in izmeni.
Kakovost napajanja: faktor moči, neravnovesje faz in konična poraba v obdobju.

Kako poteka ta PoC

Teden 1
Analiza in opredelitev odločitvePregledati enopolne sheme in seznam strojev, izbrati merilna mesta ter dogovoriti tarifna in stroškovna pravila ter vprašanja, na katera mora PoC odgovoriti.Merilo za prehod: Merilna mesta in stroškovna pravila dogovorjena.
Teden 1–3
Namestitev strojne opreme in omrežjaNamestiti in zagnati merilnike z vašim usposobljenim elektro osebjem ali izvajalcem ter vsako meritev preveriti glede na referenco, preden se ji zaupa.Merilo za prehod: Vsak merilnik preverjen glede na referenčno meritev.
Teden 2–6
Izhodiščna meritevZbrati reprezentativen obratovalni vzorec, vključno s proizvodnjo, menjavo, mirovanjem in obdobji zaustavitve, ter ga povezati z izdajo.Merilo za prehod: Zbran dovolj reprezentativen obratovalni vzorec, vključno z obdobjem brez proizvodnje.
Teden 5–7
Validacija in prevzemAnalizirati porabo po izdelku in delovnem nalogu, izgube v mirovanju, gonilne dejavnike konične porabe in kakovost napajanja ter preizkusiti hipoteze o prihrankih, ki so se pojavile.Merilo za prehod: Ugotovitve ponovljive iz zbranih podatkov.
Teden 7–8
Odločitev o uvedbi in poslovni modelPredstaviti nadzorno ploščo, izhodišče, analizo največjih porabnikov in izgub v mirovanju, seznam anomalij, priporočene ukrepe, zasnovo širitve merjenja in scenarij ROI.Merilo za prehod: Nadaljevanje, prilagoditev ali zaustavitev.

Trajanja so običajna, ne zagotovljena. Terminski načrt podaljšajo: manjkajoči ali nepopolni podatki, varnostne in omrežne odobritve, dobavni roki strojne opreme, zbiranje vzorcev, dostop za namestitev, proizvodni plan, dostop do testnega okolja ERP in čas, ki ga vaša ekipa potrebuje za pregled rezultatov.

Nenačrtovan zastoj ni predviden. Vsako namestitveno okno ali nadzorovana prekinitev se z vami dogovori vnaprej in načrtuje okrog proizvodnje.

Kako bomo merili uspeh

Kako bomo merili uspeh
KazalnikKako je opredeljenOd kod pride vrednostVrsta
kWh na izdelek ali delovni nalogIzmerjena poraba, deljena s potrjeno izdajo za isto obdobje in stroj.Podatki senzorja, števca ali napraveOperativni
Mirujoča porabaPoraba v obdobjih brez proizvodne izdaje, po stroju in po uri dneva.Podatki senzorja, števca ali napraveFinančni
Konična porabaNajvečja poraba v merjenem obdobju in dejavnost, ki z njo sovpada.Podatki senzorja, števca ali napraveFinančni
Faktor moči in neravnovesje fazIzmerjen faktor moči in neravnovesje med fazami, glede na raven, ki jo kaznuje vaša tarifa.Podatki senzorja, števca ali napraveTehnični
Pokritost meritevDelež obsežene obremenitve, ki je dejansko merjen, in kaj ostaja neizmerjeno.Podatki senzorja, števca ali napraveTehnični
Popolnost podatkovDelež pričakovanih merilnih intervalov, prejetih brez vrzeli.Podatki platforme MSFTehnični
Razporeditev stroška energijeDelež obsežnega stroška energije, ki ga je zdaj mogoče pripisati določenemu stroju, izdelku ali naročilu.Podatki platforme MSFFinančni
Identificirane priložnosti za prihrankeVsaka priložnost z izmerjeno osnovo, ocenjeno vrednostjo in tem, kar bi njena izvedba zahtevala.Podatki senzorja, števca ali napraveFinančni

Pred izvedbo se MSF in vaša ekipa dogovorita, kako se vsak kazalnik izračuna, od kod pride izhodiščna vrednost, kateri podatki so izvzeti in kateri rezultat podpira odločitev o uvedbi. Ta stran navaja, kaj se meri; konkretne ciljne vrednosti sodijo v pisni obseg PoC, ne v tržno obljubo.

Kaj zagotovite vi

  • Enopolne sheme, seznam strojev in varen elektro dostop za namestitev.
  • Obstoječe merilnike in njihove protokole, kjer jih je mogoče ponovno uporabiti.
  • Tarifno strukturo, stroškovna pravila in obratovalni urnik.
  • Proizvodno izdajo za merjene stroje v istem obdobju.

Kdo kaj naredi

Meta Smart Factory zagotovi

  • Uvodno delavnico in vodenje pri opredelitvi obsega
  • Konfiguracijo rešitve za dogovorjeni obseg
  • Integracijska in priključitvena dela znotraj tega obsega
  • Strojno opremo MSF, navedeno v ponudbi
  • Usposabljanje pilotnih uporabnikov
  • Opredelitve KPI in metodo validacije
  • Vodenje zadev in podporo med pilotom
  • Končno poročilo o rezultatih in zasnovo uvedbe
  • Zagon merilnikov, preverjanje glede na referenco in pot podatkov v platformo.
  • Model energije na izdelek, zgrajen iz vaših lastnih meritev in tarife, ne iz panožnega povprečja.

Vi zagotovite

  • Imenovanega poslovnega in imenovanega tehničnega skrbnika
  • Pravočasen dostop do uporabnikov, linije, strojev in odobrenih sistemov
  • Verodostojno razlago procesa in matičnih podatkov
  • Dostop do omrežja, napajanja, montaže in varnostnih dovoljenj
  • Dokumentacijo ERP, PLC in dobaviteljev ter strokovnjake, ki jo poznajo
  • Reprezentativne vzorce ali zgodovinske podatke
  • Potrditev, da je izhodiščna vrednost poštena
  • Povratne informacije in odločitev o prevzemu
  • Usposobljeno elektro osebje ali izvajalca za varno izvedbo priklopov ter dovoljenje za delo.
  • Reprezentativno obratovalno obdobje, vključno z resničnim obdobjem brez proizvodnje.

Opredeljeno v pisni ponudbi

  • Panelni računalniki, tablice, strežniki in strežniki GPU
  • Kamere, objektivi, osvetlitev in ohišja
  • Čitalniki, tiskalniki, naprave RFID, števci in senzorji
  • Potni stroški, namestitev, prevoz, uvozne dajatve in lokalna elektroinstalacijska dela
  • Ali je strojna oprema najeta ali kupljena
  • Ali se strošek PoC upošteva pri uvedbi

Komercialni pogoji, lastništvo strojne opreme, potni stroški, obseg integracije in morebitno upoštevanje pri uvedbi so opredeljeni v pisni ponudbi PoC. Za vsak izdelek niso enaki in ta stran jih ne obljublja.

Kaj dobite ob koncu

  • Živa energetska nadzorna plošča za merjeni obseg.
  • Izmerjeno izhodišče z razvrščenimi največjimi porabniki in izgubami v mirovanju.
  • Model energije na izdelek in delovni nalog.
  • Seznam anomalij, vključno z ugotovitvami o kakovosti napajanja.
  • Priporočeni ukrepi, vsak povezan z meritvijo, ki ga utemeljuje.
  • Zasnova širitve merjenja in scenarij ROI, zgrajen na izmerjenih vrednostih.

Pogoji, izključitve in omejitve

Ta PoC je odvisen od

  • Varen elektro dostop in usposobljena oseba za namestitev merilnikov v stikalna polja.
  • Reprezentativno obratovalno obdobje — dvotedenska počitniška zaustavitev ni izhodišče.

Ni vključeno v ta PoC

  • Elektro dela izven namestitve merilnikov ter kakršnokoli pogajanje o tarifi ali dobavitelju.
  • Merjenje stisnjenega zraka, plina, vode in pare, razen če je izrecno vključeno v obseg.
Česa ta PoC ne trdi

Prihranki so predstavljeni kot izmerjene priložnosti in scenariji z zapisanimi predpostavkami, nikoli kot zagotovljen odstotek. Kar PoC lahko dokaže, je, kam gre energija; koliko prihrani, je odvisno od ukrepov, ki jih nato sprejmete.

Naprej, prilagodi ali ustavi — točka odločitve

NaprejNadaljevanje: izmerjene izgube upravičujejo merjenje večjega dela obrata po predani zasnovi širitve.
PrilagodiPrilagoditev: merilna mesta ali granularnost je treba spremeniti pred širšo investicijo.
UstaviZaustavitev: poraba je za te stroje že blizu procesnega minimuma, trud pa je bolje usmeriti drugam.

Pogosta vprašanja

Koliko strojev naj izmerimo?

Običajno 3 do 10 merilnih mest, izbranih glede na delež porabe, ne priročnost. Eno stikalno polje, ki pokriva celotno območje, pogosto hitreje odgovori na prvo vprašanje — kam gre — kot deset posameznih merilnikov na strojih.

Ali lahko uporabimo obstoječe merilnike?

Kjer izpostavljajo uporaben protokol in merijo tisto, kar vprašanje potrebuje, da, in ponovna uporaba se preveri najprej. Kjer proizvajajo le mesečno vsoto, ne morejo odgovoriti na vprašanje po izdelku, in ta vrzel je jasno navedena.

Ali boste zagotovili odstotek prihranka?

Ne. Vsak dobavitelj, ki navede odstotek prihranka pred meritvijo vašega obrata, navaja obrat nekoga drugega. Ta PoC pripravi izmerjeno porabo, razvrščene izgube in ovrednotene priložnosti ter vam prepusti odločitev, katere izvesti.

Kako dolgo mora trajati obdobje meritev?

Dovolj dolgo, da je reprezentativno — celoten proizvodni cikel z menjavami, vikend in vsaj eno resnično obdobje mirovanja. Štiri tedne je običajno; sezonske obremenitve potrebujejo več, poročilo pa to pove, namesto da bi ekstrapoliralo.

Povprašajte po tem Proof of Concept

Opišite obseg, ki ga imate v mislih, in vrnili se bomo s pisnim načrtom PoC: kaj bo priključeno, kaj zagotovite vi, kako merimo uspeh in kakšna je odločitev ob koncu.

Prek tega obrazca ne pošiljajte gesel, izvozov produkcijskih baz, podatkov o zaposlenih ali zaupnih načrtov. Če jih PoC potrebuje, prej vzpostavimo odobren varen kanal.

Oddaje preverjamo glede zlorab in jih beležimo, vključno z naslovom IP. Za vsebino, ki jo pošljete, odgovarjate sami.