Račun za energijo je ena sama številka. Ta PoC jo razčleni: merjenje na stroju ali stikalnem polju, poraba povezana z delovnimi nalogi in izdajo, mirujoča poraba izpostavljena ponoči in med izmenami ter težave s kakovostjo napajanja, ki so denar stale neopazno.
Izmeri moj primer uporabe energijePogovorite se s proizvodnim inženirjemGlavni sogovornik: Energetski manager · Direktor obrata · Vodja trajnostnega razvoja · Vodja vzdrževanja · Finančni direktor
Trajanja so običajna, ne zagotovljena. Terminski načrt podaljšajo: manjkajoči ali nepopolni podatki, varnostne in omrežne odobritve, dobavni roki strojne opreme, zbiranje vzorcev, dostop za namestitev, proizvodni plan, dostop do testnega okolja ERP in čas, ki ga vaša ekipa potrebuje za pregled rezultatov.
Nenačrtovan zastoj ni predviden. Vsako namestitveno okno ali nadzorovana prekinitev se z vami dogovori vnaprej in načrtuje okrog proizvodnje.
| Kazalnik | Kako je opredeljen | Od kod pride vrednost | Vrsta |
|---|---|---|---|
| kWh na izdelek ali delovni nalog | Izmerjena poraba, deljena s potrjeno izdajo za isto obdobje in stroj. | Podatki senzorja, števca ali naprave | Operativni |
| Mirujoča poraba | Poraba v obdobjih brez proizvodne izdaje, po stroju in po uri dneva. | Podatki senzorja, števca ali naprave | Finančni |
| Konična poraba | Največja poraba v merjenem obdobju in dejavnost, ki z njo sovpada. | Podatki senzorja, števca ali naprave | Finančni |
| Faktor moči in neravnovesje faz | Izmerjen faktor moči in neravnovesje med fazami, glede na raven, ki jo kaznuje vaša tarifa. | Podatki senzorja, števca ali naprave | Tehnični |
| Pokritost meritev | Delež obsežene obremenitve, ki je dejansko merjen, in kaj ostaja neizmerjeno. | Podatki senzorja, števca ali naprave | Tehnični |
| Popolnost podatkov | Delež pričakovanih merilnih intervalov, prejetih brez vrzeli. | Podatki platforme MSF | Tehnični |
| Razporeditev stroška energije | Delež obsežnega stroška energije, ki ga je zdaj mogoče pripisati določenemu stroju, izdelku ali naročilu. | Podatki platforme MSF | Finančni |
| Identificirane priložnosti za prihranke | Vsaka priložnost z izmerjeno osnovo, ocenjeno vrednostjo in tem, kar bi njena izvedba zahtevala. | Podatki senzorja, števca ali naprave | Finančni |
Pred izvedbo se MSF in vaša ekipa dogovorita, kako se vsak kazalnik izračuna, od kod pride izhodiščna vrednost, kateri podatki so izvzeti in kateri rezultat podpira odločitev o uvedbi. Ta stran navaja, kaj se meri; konkretne ciljne vrednosti sodijo v pisni obseg PoC, ne v tržno obljubo.
Komercialni pogoji, lastništvo strojne opreme, potni stroški, obseg integracije in morebitno upoštevanje pri uvedbi so opredeljeni v pisni ponudbi PoC. Za vsak izdelek niso enaki in ta stran jih ne obljublja.
Prihranki so predstavljeni kot izmerjene priložnosti in scenariji z zapisanimi predpostavkami, nikoli kot zagotovljen odstotek. Kar PoC lahko dokaže, je, kam gre energija; koliko prihrani, je odvisno od ukrepov, ki jih nato sprejmete.
Običajno 3 do 10 merilnih mest, izbranih glede na delež porabe, ne priročnost. Eno stikalno polje, ki pokriva celotno območje, pogosto hitreje odgovori na prvo vprašanje — kam gre — kot deset posameznih merilnikov na strojih.
Kjer izpostavljajo uporaben protokol in merijo tisto, kar vprašanje potrebuje, da, in ponovna uporaba se preveri najprej. Kjer proizvajajo le mesečno vsoto, ne morejo odgovoriti na vprašanje po izdelku, in ta vrzel je jasno navedena.
Ne. Vsak dobavitelj, ki navede odstotek prihranka pred meritvijo vašega obrata, navaja obrat nekoga drugega. Ta PoC pripravi izmerjeno porabo, razvrščene izgube in ovrednotene priložnosti ter vam prepusti odločitev, katere izvesti.
Dovolj dolgo, da je reprezentativno — celoten proizvodni cikel z menjavami, vikend in vsaj eno resnično obdobje mirovanja. Štiri tedne je običajno; sezonske obremenitve potrebujejo več, poročilo pa to pove, namesto da bi ekstrapoliralo.
Opišite obseg, ki ga imate v mislih, in vrnili se bomo s pisnim načrtom PoC: kaj bo priključeno, kaj zagotovite vi, kako merimo uspeh in kakšna je odločitev ob koncu.