Každý produktový PoC na tomto webu je záměrně vymezen na jeden reprezentativní závod. Žádný z nich není navržený tak, aby prokazoval program napříč celou firmou ve všech závodech současně. Toto posouzení řeší podnikovou otázku pod tím: který závod má jít první, co by mělo být standardizováno globálně a co rozhodnuto lokálně, a jak vlastně vypadá etapovité zavádění napříč skupinou.
Naplánovat naši standardizaci napříč závodyZobrazit všechny programy Proof of ConceptPro provozního ředitele nebo lídra digitální transformace odpovědného za více závodů s různými systémy, KPI a vyspělostí procesů, který potřebuje plán posloupnosti, a ne rozsah pilotu pro jeden závod.
Toto posouzení nezavazuje skupinu k jediné platformě ani pevnému datu zavádění. Vytváří doporučení posloupnosti. Každý následující závod stále běží svůj vlastní vymezený PoC proti svým vlastním systémům a datům; nic zde toto nenahrazuje.
Nedoporučuje se, a není to způsob, jakým je vymezený jakýkoliv program na tomto webu. Jeden referenční závod produkuje čistý, obhajitelný výsledek rychleji; na tom výsledku, včetně architektury zavádění, pak staví následující závody.
Běžné, a součást toho, co toto posouzení přímo mapuje. Inventář integrací zaznamenává přesně toto a etapovitý přístup k zavádění s tím počítá, takže nepředpokládá jedno ERP všude.
Někdo s přehledem napříč závody (provozní ředitel, lídr digitální transformace nebo manažer IT/OT skupiny), protože otázky se týkají standardizace a posloupnosti napříč lokalitami, nikoli provozních detailů jednoho závodu.
Popište rozsah, o kterém uvažujete, a vrátíme se s písemným plánem PoC: co se připojí, co dodáte vy, jak se měří úspěch a jak vypadá rozhodnutí na konci.