Um Grupo, Sistemas Diferentes em Cada Planta

Todo PoC de produto neste site é deliberadamente escopado para um site representativo. Nenhum deles foi construído para comprovar um programa em toda a empresa, em todas as plantas simultaneamente. Esta avaliação trata da questão corporativa por trás disso: qual planta deve ir primeiro, o que deve ser padronizado globalmente versus decidido localmente, e como se parece, na prática, uma implantação em etapas em todo o grupo.

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O que isto verifica

Para um diretor de operações ou líder de transformação digital responsável por múltiplas plantas com sistemas, KPIs e maturidade de processo diferentes, e que precisa de um plano de sequenciamento que vá além de um escopo de piloto de planta única.

O que fazemos

Analisar sua lista de plantas, os sistemas atuais de cada uma, e onde os KPIs e processos já divergem.
Recomendar uma planta de referência para rodar o primeiro PoC: tipicamente aquela cujo resultado generaliza melhor, que nem sempre é a mais fácil.
Trabalhar as questões de modelo de dados global versus local que surgem em toda implantação multi-planta: dados-mestre compartilhados, exceções locais, hierarquia de relatórios.
Produzir um inventário de integrações (quais sistemas cada planta já opera) e uma abordagem de implantação em etapas para as plantas que seguem o site de referência.

O que precisamos de si

Uma lista das plantas no escopo, com seus sistemas atuais (ERP, MES, WMS ou nenhum) por planta.
Onde você já sabe que os KPIs ou processos divergem entre plantas. Uma definição comum de tempo de setup que muda de site para site é um exemplo típico.
Quem é responsável pela decisão em nível de grupo sobre quais padrões de planta se aplicam em todos os lugares versus quais são decididos localmente.
Suas expectativas de cronograma de implantação e quaisquer restrições regulatórias ou contratuais que variem por localização da planta.

O que recebe

Um PoC de planta de referência recomendado, dimensionado e escopado como qualquer outro programa de site único neste site.
As questões de modelo de dados global versus local específicas do seu grupo, com uma resposta recomendada para cada uma.
Um inventário de integrações entre as plantas no escopo.
Uma abordagem de implantação em etapas: a ordem em que as plantas devem seguir o site de referência, e o que muda em cada etapa.

O que isto não afirma

Esta avaliação não compromete o grupo com uma única plataforma nem com uma data fixa de implantação. Ela produz uma recomendação de sequenciamento. Toda planta que segue ainda roda seu próprio PoC escopado contra seus próprios sistemas e dados; nada aqui substitui isso.

O Proof of Concept a que isto conduz

Perguntas frequentes

O primeiro PoC pode rodar em mais de uma planta ao mesmo tempo?

Não é recomendado, e não é como nenhum programa neste site é escopado. Uma única planta de referência produz um resultado limpo e defensável mais rápido. Esse resultado, incluindo a arquitetura de implantação, é a base sobre a qual as plantas seguintes constroem.

E se nossas plantas usarem ERPs completamente diferentes?

Comum, e parte do que esta avaliação mapeia diretamente. O inventário de integrações registra exatamente isso, e a abordagem de implantação em etapas leva isso em conta, sem presumir um único ERP em todos os lugares.

Quem da nossa organização deve participar desta avaliação?

Alguém com visibilidade entre plantas (um diretor de operações, líder de transformação digital ou gerente de TI/OT do grupo), já que as questões são sobre padronização e sequenciamento entre sites e vão além do detalhe operacional de uma única planta.

Solicitar este Proof of Concept

Conte o escopo que você tem em mente e retornamos com um plano de PoC por escrito: o que será conectado, o que você fornece, como o sucesso é medido e como será a decisão no final.