Un grup, sisteme diferite în fiecare fabrică

Fiecare PoC de produs de pe acest site este dimensionat în mod deliberat pentru un singur sit reprezentativ. Niciunul nu este construit pentru a dovedi un program la nivelul întregii companii, în fiecare fabrică simultan. Această evaluare se ocupă de întrebarea corporativă de dedesubt: care fabrică ar trebui să înceapă prima, ce ar trebui standardizat global versus decis local, și cum arată de fapt o implementare pe etape în cadrul grupului.

Planificați standardizarea noastră pentru mai multe fabrici Vedeți toate programele Proof of Concept

Ce verifică

Pentru un director de operațiuni sau un lider de transformare digitală responsabil pentru mai multe fabrici cu sisteme, KPI-uri și maturitate a proceselor diferite — care are nevoie de un plan de secvențiere, nu de o anvergură de pilot pentru o singură fabrică.

Ce facem

Analizăm lista dumneavoastră de fabrici, sistemele actuale pe fabrică, și unde KPI-urile și procesele diverg deja.
Recomandăm o fabrică de referință pentru a rula primul PoC. De obicei este cea al cărei rezultat se generalizează cel mai bine, care nu e neapărat cea mai ușoară.
Parcurgem întrebările despre modelul de date global versus local care apar în orice implementare pentru mai multe fabrici: date de bază partajate, excepții locale, ierarhia de raportare.
Producem un inventar de integrare (ce sisteme rulează deja fiecare fabrică) și o abordare de implementare pe etape pentru fabricile care urmează situl de referință.

De ce avem nevoie de la dumneavoastră

O listă a fabricilor din anvergură, cu sistemele lor actuale (ERP, MES, WMS sau niciunul) pe fabrică.
Unde știți deja că KPI-urile sau procesele diverg între fabrici. Un exemplu tipic este o definiție comună a timpului de schimbare care diferă în funcție de sit.
Cine deține decizia la nivel de grup privind care standarde de fabrică se aplică peste tot versus care sunt decise local.
Așteptările dumneavoastră privind calendarul de implementare și orice restricții de reglementare sau contractuale care diferă în funcție de locația fabricii.

Ce primiți

Un PoC recomandat pentru fabrica de referință, dimensionat și definit ca orice alt program cu un singur sit de pe acest site.
Întrebările despre modelul de date global versus local specifice grupului dumneavoastră, cu un răspuns recomandat pentru fiecare.
Un inventar de integrare pe fabricile din anvergură.
O abordare de implementare pe etape: ordinea în care fabricile ar trebui să urmeze situl de referință, și ce se schimbă la fiecare etapă.

Ce nu pretinde

Această evaluare produce o recomandare de secvențiere. Nu angajează grupul la o singură platformă sau la o dată fixă de implementare. Fiecare fabrică care urmează rulează în continuare propriul PoC delimitat față de propriile sisteme și date; nimic de aici nu substituie acest lucru.

Proof of Concept-ul la care conduce

Întrebări frecvente

Poate rula primul PoC în mai multe fabrici în același timp?

Nu este recomandat și nu este modul în care este dimensionat vreun program de pe acest site. O singură fabrică de referință produce mai rapid un rezultat curat, defensabil. Fabricile care urmează construiesc pe acel rezultat, inclusiv pe arhitectura de implementare.

Ce se întâmplă dacă fabricile noastre folosesc ERP-uri complet diferite?

Este comun și face parte din ceea ce mapează direct această evaluare. Inventarul de integrare înregistrează exact acest lucru, iar abordarea de implementare pe etape ține cont de el și nu presupune un singur ERP peste tot.

Cine din organizația noastră ar trebui implicat în această evaluare?

Cineva cu vizibilitate asupra fabricilor (un director de operațiuni, lider de transformare digitală sau manager IT/OT la nivel de grup), întrucât întrebările privesc standardizarea și secvențierea între situri.

Solicitați acest Proof of Concept

Descrieți anvergura pe care o aveți în minte și revenim cu un plan de PoC în scris: ce se conectează, ce asigurați dumneavoastră, cum se măsoară succesul și cum arată decizia de la final.