Jedna Grupa, Różne Systemy w Każdym Zakładzie

Każdy PoC produktowy na tej stronie jest celowo ograniczony do jednej reprezentatywnej lokalizacji. Żaden z nich nie został zbudowany do udowadniania programu w całej firmie, we wszystkich zakładach jednocześnie. Ta ocena dotyczy pytania korporacyjnego kryjącego się pod tym: który zakład powinien być pierwszy, co powinno być standaryzowane globalnie, a co decydowane lokalnie, i jak faktycznie wygląda etapowe wdrożenie w całej grupie.

Zaplanuj naszą standaryzację wielozakładową Zobacz wszystkie programy Proof of Concept

Co to sprawdza

Dla dyrektora operacyjnego lub lidera transformacji cyfrowej odpowiedzialnego za wiele zakładów z różnymi systemami, KPI i dojrzałością procesową, który potrzebuje planu sekwencjonowania. Zakres pilotażu jednego zakładu mu nie wystarczy.

Co robimy

Przegląd listy Twoich zakładów, obecnych systemów w każdym z nich oraz miejsc, w których KPI i procesy już się różnią.
Rekomendację zakładu referencyjnego do przeprowadzenia pierwszego PoC: zazwyczaj tego, którego wynik najlepiej się uogólnia, niekoniecznie najłatwiejszego.
Przepracowanie pytań o globalny kontra lokalny model danych, które pojawiają się przy każdym wdrożeniu wielozakładowym: wspólne dane podstawowe, wyjątki lokalne, hierarchię raportowania.
Wytworzenie inwentarza integracji (jakie systemy każdy zakład już obsługuje) i etapowego podejścia do wdrożenia dla zakładów, które następują po lokalizacji referencyjnej.

Czego potrzebujemy od Państwa

Listę zakładów objętych zakresem, z ich obecnymi systemami (ERP, MES, WMS lub żadnym) dla każdego zakładu.
Miejsca, w których już wiesz, że KPI lub procesy różnią się między zakładami. Typowy przykład to wspólna definicja czasu przezbrojenia, która w praktyce różni się w zależności od lokalizacji.
Kto jest właścicielem decyzji na poziomie grupy o tym, które standardy zakładowe obowiązują wszędzie, a które są decydowane lokalnie.
Twoje oczekiwania dotyczące harmonogramu wdrożenia oraz wszelkie ograniczenia regulacyjne lub umowne różniące się w zależności od lokalizacji zakładu.

Co Państwo otrzymują

Rekomendowany PoC zakładu referencyjnego, dopasowany co do rozmiaru i zakresu jak każdy inny program dla pojedynczej lokalizacji na tej stronie.
Pytania o globalny kontra lokalny model danych specyficzne dla Twojej grupy, z rekomendowaną odpowiedzią dla każdego z nich.
Inwentarz integracji obejmujący zakłady w zakresie.
Etapowe podejście do wdrożenia: kolejność, w jakiej zakłady powinny podążać za lokalizacją referencyjną, i co zmienia się na każdym etapie.

Czego to nie twierdzi

Ta ocena nie zobowiązuje grupy do jednej platformy ani stałej daty wdrożenia. Jej wynikiem jest rekomendacja sekwencjonowania. Każdy zakład, który następuje, nadal prowadzi swój własny, dopasowany zakresem PoC wobec własnych systemów i danych; nic tutaj tego nie zastępuje.

Proof of Concept, do którego to prowadzi

Najczęstsze pytania

Czy pierwszy PoC może działać w więcej niż jednym zakładzie jednocześnie?

Niezalecane i niezgodne z tym, jak jest zakresowany jakikolwiek program na tej stronie. Pojedynczy zakład referencyjny szybciej daje czysty, obronny wynik; ten wynik (łącznie z architekturą wdrożenia) jest tym, na czym budują kolejne zakłady.

A jeśli nasze zakłady używają zupełnie różnych systemów ERP?

To powszechne i część tego, co ta ocena mapuje bezpośrednio: inwentarz integracji rejestruje dokładnie to, a etapowe podejście do wdrożenia to uwzględnia i nie zakłada jednego ERP wszędzie.

Kto z naszej organizacji powinien uczestniczyć w tej ocenie?

Ktoś z widocznością obejmującą zakłady (dyrektor operacyjny, lider transformacji cyfrowej lub menedżer IT/OT grupy), ponieważ pytania dotyczą standaryzacji i sekwencjonowania między lokalizacjami, ponad szczegółami operacyjnymi jednego zakładu.

Zamów ten Proof of Concept

Opisz zakres, o którym myślisz, a wrócimy do Ciebie z pisemnym planem PoC: co zostanie podłączone, co zapewniasz Ty, jak mierzymy sukces i jak wygląda decyzja na końcu.