Одна зона, обрані SKU та партії, реальні сканери та етикетки. Кожне переміщення підтверджено, кожна локація відома, FIFO або FEFO дотримано, а не сподівано — а лінія живиться із запасів, які система справді може облікувати.
Визначити межі мого WMS пілотаПоговорити з виробничим інженеромОсновний співрозмовник: Начальник складу · Керівник логістики · Менеджер ланцюга постачання · Начальник виробництва · Відповідальний за ERP
Терміни типові, а не гарантовані. Графік подовжують: відсутні або неповні дані, погодження з безпеки та мережі, строки постачання обладнання, збір зразків, доступ для монтажу, план виробництва, доступ до тестового середовища ERP і час, потрібний вашій команді на оцінку результатів.
Незапланована зупинка не передбачається. Будь-яке вікно монтажу або контрольована перерва узгоджуються з вами заздалегідь і плануються навколо виробництва.
| Показник | Як його визначено | Звідки береться значення | Тип |
|---|---|---|---|
| Точність запасів | Відповідність між системним і фізичним запасом для обраних SKU за контрольованою інвентаризацією на початку й наприкінці. | Погоджене базове вимірювання | Операційний |
| Дотримання сканування | Частка переміщень, підтверджених скануванням, а не введених вручну чи взагалі не зафіксованих. | Дані платформи MSF | Прийняття користувачами |
| Час циклу комплектації | Час від видання листа комплектації до підтвердженого завершення, виміряний на порівнюваних профілях замовлень. | Дані платформи MSF | Операційний |
| Інциденти хибного відбору та хибної локації | Кількість інцидентів, спійманих системою, і тих, що все ж уникнули її, за живий період. | Дані платформи MSF | Операційний |
| Дотримання FIFO або FEFO | Частка відборів, які взяли правильну партію за погодженим правилом. | Дані платформи MSF | Операційний |
| Час отримання простежуваності | Час на побудову повного прямого і зворотного трасування для однієї партії порівняно з паперовим процесом. | Погоджене базове вимірювання | Операційний |
| Відгук живлення лінії | Час від запиту лінії на матеріал до підтвердженої доставки на робоче місце. | Дані платформи MSF | Операційний |
До початку впровадження MSF і ваша команда узгоджують, як рахується кожен показник, звідки береться базове значення, які дані виключено та який результат обґрунтовує рішення про тиражування. Ця сторінка перелічує, що вимірюється; конкретні цільові значення належать до письмових меж PoC, а не до маркетингової обіцянки.
Комерційні умови, право власності на обладнання, відрядження, обсяг інтеграції та можливе зарахування у вартість тиражування визначаються в письмовій пропозиції щодо PoC. Вони не однакові для всіх продуктів, і ця сторінка їх не обіцяє.
Точність запасів вимірюється на обраних SKU у пілотній зоні. Вона автоматично не переноситься на непілотовані зони й залежить від того, чи утримується дисципліна сканування — тому дотримання сканування і прийняття стоять поруч у карті показників.
Зазвичай так, і це перевіряється на етапі готовності, а не припускається. Там, де пристрій не може прочитати якість вашої етикетки або не витримує середовища, це стає задокументованим висновком із запропонованою альтернативою, а не сюрпризом під час живого періоду.
Ні. Пілот може працювати із запасами всередині MSF, звіреними з ERP наприкінці. Живі транзакції ERP можна додати до меж проти тестового середовища, якщо саме на це питання вам потрібна відповідь.
Контрольованою інвентаризацією на початку й ще однією наприкінці живого періоду, на тих самих обраних SKU, за погодженим заздалегідь методом підрахунку. Число, яке система отримує, рахуючи саму себе, доказом не є.
Підтримується і те, і те. Що саме підходить, залежить від ваших одиниць обробки, дистанції зчитування та середовища — етап готовності перевіряє це на вашому реальному матеріалі, а не наводить загальний показник зчитування.
Опишіть межі, які ви маєте на увазі, і ми повернемося з письмовим планом PoC: що підключається, що надаєте ви, як вимірюється успіх і який вигляд має рішення наприкінці.