Керуйте завданнями навантажувачів і матеріалів в одній робочій зоні
Завдання перестають вигукувати через увесь цех. Їх ставлять у чергу за пріоритетом, призначають конкретному оператору, приймають, виконують і підтверджують. Вік черги, час реагування та кількість відхилених завдань уперше стають цифрами.
Пілотувати мою зону диспетчеризаціїПоговорити з виробничим інженеромЦе саме та проблема, яку вам треба розв’язати?
- Завдання навантажувачам призначають по рації і тому, хто голосніше крикнув.
- Термінові завдання стоять у черзі за звичайними, бо чергу не видно.
- Два водії приїжджають по ту саму палету, поки інший запит чекає.
- Ніхто не може сказати, наскільки насправді завантажений парк, лише що «здається завантаженим».
Основний співрозмовник: Керівник логістики · Начальник складу · Начальник виробництва · Начальник зміни
Що доведе цей PoC
Рекомендовані межі пілота
- Одна зона з реальним накопиченим беклогом завдань. Найтихіший кут заводу для цього не підходить.
- Обрані навантажувачі та їхні оператори за змінами, що працюють.
- Типи завдань, що мають значення: типово постачання, вивезення, перекладення, поповнення й розміщення.
- Правила пріоритету й ескалації такими, якими вони мають бути, погоджені до пілота.
- Точки джерела й призначення з підтвердженням штрихкодом.
Що працюватиме під час PoC
Як проходить цей PoC
Терміни типові й не гарантовані. Графік подовжують: відсутні або неповні дані, погодження з безпеки та мережі, строки постачання обладнання, збір зразків, доступ для монтажу, план виробництва, доступ до тестового середовища ERP і час, потрібний вашій команді на оцінку результатів.
Незапланована зупинка не передбачається. Будь-яке вікно монтажу або контрольована перерва узгоджуються з вами заздалегідь і плануються навколо виробництва.
Як вимірюватиметься успіх
| Показник | Як його визначено | Звідки береться значення | Тип |
|---|---|---|---|
| Вік черги | Вік найстарішого очікуваного завдання, вибірково зафіксований протягом зміни, та його розподіл. | Дані платформи MSF | Операційний |
| Час реагування на завдання | Час від створення завдання до його прийняття оператором. | Дані платформи MSF | Операційний |
| Час виконання | Час від прийняття до підтвердженого завершення, за типом завдання. | Дані платформи MSF | Операційний |
| Дотримання SLA | Частка завдань, виконаних у погоджений цільовий термін для свого пріоритету. | Дані платформи MSF | Операційний |
| Відхилені та перепризначені завдання | Завдання, відхилені чи перепризначені, з причиною. Це сигнал, що правило не відповідає реальності. | Дані платформи MSF | Технічний |
| Інциденти хибної доставки | Підтверджені доставки в неправильне місце призначення за пілот порівняно зі спостереженим базовим значенням. | Погоджене базове вимірювання | Операційний |
| Завантаження оператора | Частка часу зміни, витрачена на підтверджені завдання порівняно з очікуванням чи порожнім переїздом. | Дані платформи MSF | Операційний |
До початку впровадження MSF і ваша команда узгоджують, як рахується кожен показник, звідки береться базове значення, які дані виключено та який результат обґрунтовує рішення про тиражування. Ця сторінка перелічує, що вимірюється; конкретні цільові значення фіксуються в письмових межах PoC.
Що надаєте ви
- Типи завдань, пріоритети, локації та матеріали, яких це стосується.
- Операторів, покриття змін і наявні або надані пристрої.
- Цільові показники сервісу та правила ескалації, включно з тим, хто може перевизначити пріоритет.
- Дозвіл чесно спостерігати поточний метод протягом базового періоду.
Хто що робить
Meta Smart Factory надає
- Обстеження та модерацію визначення меж
- Налаштування рішення під погоджені межі
- Роботи з інтеграції та підключення в цих межах
- Обладнання MSF, зазначене в пропозиції
- Навчання користувачів пілота
- Визначення KPI та метод валідації
- Ведення звернень і підтримку під час пілота
- Підсумковий звіт про результати та проєкт тиражування
- Налаштовану диспетчерську панель, правила й потік оператора для пілотної зони.
- Перелік винятків, що показує, де правила на практиці дали неправильну відповідь.
Ви надаєте
- Призначеного бізнес-власника та призначеного технічного власника
- Своєчасний доступ до користувачів, лінії, обладнання та погоджених систем
- Достовірний опис процесу та нормативно-довідкових даних
- Доступ до мережі, живлення, монтажу та допуски з охорони праці
- Документацію з ERP, PLC і від постачальників та фахівців, які її знають
- Репрезентативні зразки або історичні дані
- Підтвердження, що базове значення чесне
- Зворотний зв’язок і рішення про приймання
- Операторів на весь живий період, включно з нічними змінами й найзавантаженішою зміною.
- Начальника зміни, уповноваженого коригувати правило пріоритету, коли пілот показує, що воно неправильне.
Визначається в письмовій пропозиції
- Панельні ПК, планшети, сервери та сервери з GPU
- Камери, об’єктиви, освітлення та корпуси
- Сканери, принтери, RFID-пристрої, лічильники та датчики
- Відрядження, монтаж, перевезення, митні платежі та місцеві електромонтажні роботи
- Оренда чи купівля обладнання
- Чи зараховується вартість PoC у тиражування
Комерційні умови, право власності на обладнання, відрядження, обсяг інтеграції та можливе зарахування у вартість тиражування визначаються в письмовій пропозиції щодо PoC. Вони не однакові для всіх продуктів, і ця сторінка їх не обіцяє.
Що ви отримаєте наприкінці
- Живу диспетчерську панель для пілотної зони.
- Налаштований і навчений мобільний потік оператора.
- Конфігурацію правил пріоритету й ескалації, налаштовану під час пілота.
- Порівняння базового значення KPI з пілотом.
- Перелік винятків із правилами, що потребували коригування.
- План масштабування для решти зон і парку.
Умови, винятки та межі
Цей PoC залежить від
- Покриття пристроями й мережею всієї пілотної зони, перевірене на етапі готовності.
- Начальників змін, готових керувати чергою й не обходити її.
Не входить до цього PoC
- Диспетчеризацію AGV та автоматизоване керування транспортом.
- Телематику навантажувачів, обслуговування парку та системи безпеки водія.
Показники завантаження й черги описують пілотовану зону за пілотний період. Це базове значення для рішення про тиражування. Для висновку про розмір парку потрібне довше вікно спостереження за сезонним попитом.
Продовжити, скоригувати або зупинити: точка рішення
Часті запитання
Скільки навантажувачів має входити до пілота?
Достатньо, щоб черга справді формувалась: зазвичай це увесь парк однієї зони, пари машин замало. Пілот без конкуренції за завдання не може довести, що пріоритезація працює.
Чи потрібні операторам нові пристрої?
Наявні захищені планшети чи термінали повторно використовуються там, де відповідають вимозі, і це перевіряється на етапі готовності. Там, де потрібні нові пристрої, їх зазначають у пропозиції з їхньою вартістю.
Що, якщо водії ігнорують систему?
Це реальний ризик, і його вимірюють: відхилені завдання, непідтверджені завдання й прийняття по зміні входять до карти показників. Якщо прийняття зривається на нічній зміні, PoC покаже це і скаже чому.
Як це пов’язано з WMS та Logistics PoC?
Dispatcher призначає і підтверджує завдання. WMS знає, що і де є на складі. Logistics вимірює потік, до якого належать завдання. Кожен можна довести окремо; разом вони дають одні межі й довший графік.
Пов’язані продукти та програми PoC
Замовити цей Proof of Concept
Опишіть межі, які ви маєте на увазі, і ми повернемося з письмовим планом PoC: що підключається, що надаєте ви, як вимірюється успіх і який вигляд має рішення наприкінці.