Saisissez vos coûts actuels, puis ajustez le pourcentage d’amélioration de chaque scénario si les valeurs par défaut ne correspondent pas à votre situation. Chaque valeur est modifiable et part d’une hypothèse illustrative que vous pouvez changer : ce n’est ni un benchmark ni un résultat mesuré par MSF.
🛈 Chaque chiffre de cette page découle des hypothèses que vous saisissez et n’est pas garanti. Modifiez n’importe quelle hypothèse et le résultat se met à jour. Rien n’est fixe ou caché ici.
| Conservateur | De base | Optimiste | |
|---|---|---|---|
| Réduction des arrêts | % | % | % |
| Réduction du rebut | % | % | % |
| Réduction du temps de reporting manuel | % | % | % |
| Réduction du temps de planification/administration | % | % | % |
| Réduction du coût de possession des stocks | % | % | % |
| Conservateur | De base | Optimiste | |
|---|---|---|---|
| Économies annuelles estimées | 0 | 0 | 0 |
| Retour sur investissement | Saisissez votre estimation de l’investissement MES ponctuel ci-dessus pour voir le retour sur investissement. | Saisissez votre estimation de l’investissement MES ponctuel ci-dessus pour voir le retour sur investissement. | Saisissez votre estimation de l’investissement MES ponctuel ci-dessus pour voir le retour sur investissement. |
Retour sur investissement = investissement ponctuel ÷ bénéfice net mensuel, le bénéfice net étant les économies estimées moins le coût annuel de fonctionnement.
Estimation non garantie
Ces chiffres ne sont envoyés nulle part avant que vous ne cliquiez. La page PoC conserve son propre formulaire distinct.