Raspoređivanje i upravljanje radnom snagom

Ne. Dopunjuje HR/obračun zarada sisteme tako što pokriva operativno raspoređivanje u proizvodnji koje oni ne obuhvataju.

Da, preko panela na radnom mestu ili mobilnog uređaja, uključujući zamenu smena uz odobrenje nadređenog.

Vreme odmora, maksimalno radno vreme i zahtevi za kvalifikacijama primenjuju se kao strogo ograničenje u rasporedu.

Tehnički, matrica veština i praćenje sertifikata stoje i same za sebe, ali se modul uvodi kao dodatak na APS. Bez proizvodnog plana logika dodeljivanja nema signal potražnje, pa popunjava samo šablone smena koje vi zadate, bez uvida u posao koji stvarno dolazi. Bez prijava na radna mesta u MES-u prisustvo je ono što neko otkuca.

Neko konkretno kod vas mora da je preuzme. Većina pogona tek tada otkrije da im podaci o veštinama žive u tabeli kod poslovođe, u fascikli sa obukama i u nekoliko glava, a njihovo usaglašavanje je pravi posao prve faze. Mi uvezemo ono što postoji i ostalo modelujemo zajedno sa vama, ali ako posle puštanja u rad niko ne vodi evidenciju obuka, matrica zastari i dodele tiho prestanu da budu pouzdane.

Manje nego ručno pravljenje rasporeda smena, ali ne nula. Redovan posao je održavanje odsustava, odobravanje zamena smena, potvrđivanje novih kvalifikacija i ispravljanje dodela koje su pravila promašila iz razloga koje zna samo poslovođa. Koliko tačno, zavisi od broja zaposlenih, fluktuacije i od toga koliko pravila pravičnosti i ergonomije podesite, pa prvo izmerite sopstvenu sadašnju rutinu planiranja i poredite se s njom. Brojka koju navodi isporučilac nije merilo.

Ne, niti mu je to namena. Ono uparuje veštine, sertifikate, raspoloživost i pravila; ne zna da dva operatera ne treba da budu u istoj smeni, da se jedan uvodi u posao zbog napredovanja, niti da vam na liniji treba najsigurnija ruka u danima kada kupac dolazi na audit. To ostaju odluke poslovođe, zbog čega je svaki predlog izmenjiv. Zakonska ograničenja poput vremena odmora, maksimalnog radnog vremena i nedostajućih kvalifikacija ostaju čvrsto ograničenje i jedino njih ne možete da pregazite.

Za usmeravanje i razvoj da, za rangiranje ne. Učinak po operateru zavisi od radnog mesta, strukture naloga, stanja mašine i od toga ko je dobio nezgodno prepodešavanje mašine, pa je poređenje ljudi koji rade različit posao varljivo. Pristup se dodeljuje po ulogama, a tamo gde postoji sindikat ili predstavnici zaposlenih, samo merenje se obično mora dogovoriti sa njima pre nego što ga uključite. Odlučite čemu služi i ko to gleda još pre puštanja u rad, pre nego što bilo ko vidi rang-listu operatera.

Sistem samo predlaže preraspodelu; ljude sam ne premešta. Pomeren ili povučen nalog menja kojim radnim mestima trebaju koje veštine, pa se pogođene dodele označe uz predlog ispravke. Podrazumevano poslovođa odobri tu ispravku pre nego što se bilo šta promeni u proizvodnji, a dodele već potvrđene za smenu važe dok se to ne desi. Ako podesite automatsko odobravanje, upravo tu zaštitu se odričete.

Da, pod uslovom da ih vodite kao i sopstvene ljude. Agencijski radnici moraju imati zapise u matrici veština, sa datumima uvodne obuke i kvalifikacija; bez toga ograničenje po sertifikatima nema šta da proveri i mirne duše će novajliju postaviti bilo gde. Kada datum nedostaje ili je istekao, ograničenje tu osobu isključuje sa radnog mesta i ništa ne pretpostavlja, pa se nepotpun zapis ispolji kao posao na koji niko ne može da bude raspoređen.