Ocenite zrelost digitalizacije vaše proizvodnje

Nijedan: sve se zapisuje na papiru ili unosi ručno na kraju smene.

Mali deo: jedna ili dve mašine ili linije izveštavaju automatski, ostalo je ručno.

Većina: većina linija izveštava automatski, uz nešto ručnih praznina.

Skoro sve: automatsko prikupljanje je podrazumevano u celoj fabrici.

Napamet i pomoću table ili telefonskih poziva, bez pisanog rasporeda.

U Excelu, ručno se pravi iznova kad god se promene porudžbine ili ograničenja.

U alatu za planiranje, ali ograničenja i prelasci su samo delimično modelovani.

U alatu za planiranje sa ugrađenom stvarnom logikom ograničenja, kapaciteta i prelaska.

Papirni nalozi ili usmena uputstva, bez digitalne potvrde.

Deljena tabela ili tabla, ručno ažurirana tokom smene.

Digitalni ekran ili panel na nekim, ali ne na svim radnim mestima.

Digitalni ekran ili panel na svakom radnom mestu, sa statusom u realnom vremenu.

Na papiru, arhivira se i retko se kasnije analizira.

U tabeli, povremeno proverava inženjer kvaliteta.

U digitalnom sistemu, ali bez automatske inspekcije ili SPC-a.

U digitalnom sistemu sa automatizovanom inspekcijom, SPC-om i sledljivošću.

Reaktivno: mašina se pokvari, pa se onda popravlja.

Osnovni preventivni kalendar, praćen ručno.

CMMS sa planiranim preventivnim održavanjem i radnim nalozima.

CMMS plus okidači zasnovani na stanju ili prediktivni okidači na kritičnoj opremi.

Redovno netačna: fizička popisivanja nas često iznenade.

Otprilike tačna, ispravlja se povremenim ručnim popisima.

Uglavnom tačna, uz potvrdu barkodom ili skenerom za većinu kretanja.

Dosledno tačna, uz potvrdu u realnom vremenu za skoro svako kretanje.

Samo ukupan račun fabrike, bez raščlanjivanja.

Po vrsti resursa (struja, gas, komprimovani vazduh), ne po oblasti ili mašini.

Po oblasti ili liniji, ali ne dosledno po pojedinačnoj mašini.

Po mašini ili procesu, povezano sa proizvodnim učinkom.

Nikako: odluke se donose na osnovu iskustva i osećaja.

Osnovno izveštavanje i kontrolne table, bez prediktivne ili AI upotrebe.

Jedan pilot ili ograničen slučaj upotrebe (npr. jedna tačka inspekcije ili jedan prediktivni model).

Više proizvodnih odluka se zasniva na modelima validiranim na stvarnim podacima.

Niko: svaka oblast ili linija koristi ono što je usvojila tokom vremena.

Neformalni dogovor, nije zapisan niti se dosledno prati.

Dokumentovan standard za neke sisteme, još uvek se ne sprovodi svuda.

Dokumentovan, aktivno upravljan standard, sa jasnim vlasnikom i procesom pregleda.