Рахунок за електроенергію показує одне число. Цей PoC розкладає його: облік на верстаті чи панелі, споживання, прив’язане до нарядів і випуску, споживання холостого ходу, виявлене вночі й між змінами, та проблеми якості електроенергії, що невидимо коштували грошей.
Виміряти мій сценарій енергоспоживанняПоговорити з виробничим інженеромОсновний співрозмовник: Енергоменеджер · Директор заводу · Менеджер зі сталого розвитку · Керівник служби ремонту · Фінансовий директор
Терміни типові й не гарантовані. Графік подовжують: відсутні або неповні дані, погодження з безпеки та мережі, строки постачання обладнання, збір зразків, доступ для монтажу, план виробництва, доступ до тестового середовища ERP і час, потрібний вашій команді на оцінку результатів.
Незапланована зупинка не передбачається. Будь-яке вікно монтажу або контрольована перерва узгоджуються з вами заздалегідь і плануються навколо виробництва.
| Показник | Як його визначено | Звідки береться значення | Тип |
|---|---|---|---|
| кВт·год на виріб чи наряд | Виміряне лічильником споживання, поділене на підтверджений випуск за той самий період і верстат. | Дані датчика, лічильника або пристрою | Операційний |
| Енергія холостого ходу | Споживання в періоди без виробничого випуску, за верстатом і за часом доби. | Дані датчика, лічильника або пристрою | Фінансовий |
| Піковий попит | Максимальний попит за виміряний період і діяльність, що з ним збігається. | Дані датчика, лічильника або пристрою | Фінансовий |
| Коефіцієнт потужності та дисбаланс фаз | Виміряний коефіцієнт потужності й дисбаланс між фазами проти рівня, який штрафує ваш тариф. | Дані датчика, лічильника або пристрою | Технічний |
| Покриття вимірюванням | Частка навантаження в межах, що справді має лічильник, і що лишається невиміряним. | Дані датчика, лічильника або пристрою | Технічний |
| Повнота даних | Частка очікуваних інтервалів вимірювання, отриманих без прогалин. | Дані платформи MSF | Технічний |
| Розподіл енергетичних витрат | Частка енергетичних витрат у межах, яку тепер можна віднести до конкретного верстата, виробу чи наряду. | Дані платформи MSF | Фінансовий |
| Виявлені можливості економії | Кожна можливість із виміряною основою, оціненою вартістю та тим, що потрібно для її реалізації. | Дані датчика, лічильника або пристрою | Фінансовий |
До початку впровадження MSF і ваша команда узгоджують, як рахується кожен показник, звідки береться базове значення, які дані виключено та який результат обґрунтовує рішення про тиражування. Ця сторінка перелічує, що вимірюється; конкретні цільові значення фіксуються в письмових межах PoC.
Комерційні умови, право власності на обладнання, відрядження, обсяг інтеграції та можливе зарахування у вартість тиражування визначаються в письмовій пропозиції щодо PoC. Вони не однакові для всіх продуктів, і ця сторінка їх не обіцяє.
Економію подають як виміряні можливості й сценарії з припущеннями, написаними поруч, ніколи як гарантований відсоток. PoC може довести, куди йде енергія; скільки вона заощадить, залежить від дій, які ви потім виконаєте.
Типово 3–10 точок вимірювання, обраних за часткою споживання. Одна панель, що охоплює цілу ділянку, часто швидше відповідає на перше питання (куди воно йде), ніж десять окремих лічильників верстатів.
Там, де вони відкривають придатний протокол і вимірюють те, що потрібно для питання, так. Повторне використання перевіряється першим. Там, де вони дають лише щомісячну суму, вони не можуть відповісти на питання «на виріб», і ця прогалина називається прямо.
Ні. Будь-який постачальник, який називає відсоток економії до вимірювання вашого заводу, цитує чужий завод. Цей PoC дає виміряне споживання, ранжовані втрати й оцінені можливості й дозволяє вам вирішувати, на які з них діяти.
Достатньо довгою, щоб бути репрезентативною: повний виробничий цикл, включно з переналагодженнями, вихідними й принаймні одним справжнім періодом простою. Чотири тижні типово; сезонні навантаження потребують більше, і звіт скаже про це прямо, без екстраполяції.
Опишіть межі, які ви маєте на увазі, і ми повернемося з письмовим планом PoC: що підключається, що надаєте ви, як вимірюється успіх і який вигляд має рішення наприкінці.