Рахунок за електроенергію — це одне число. Цей PoC розкладає його: облік на верстаті чи панелі, споживання, прив’язане до нарядів і випуску, споживання холостого ходу, виявлене вночі й між змінами, та проблеми якості електроенергії, що невидимо коштували грошей.
Виміряти мій сценарій енергоспоживанняПоговорити з виробничим інженеромОсновний співрозмовник: Енергоменеджер · Директор заводу · Менеджер зі сталого розвитку · Керівник служби ремонту · Фінансовий директор
Терміни типові, а не гарантовані. Графік подовжують: відсутні або неповні дані, погодження з безпеки та мережі, строки постачання обладнання, збір зразків, доступ для монтажу, план виробництва, доступ до тестового середовища ERP і час, потрібний вашій команді на оцінку результатів.
Незапланована зупинка не передбачається. Будь-яке вікно монтажу або контрольована перерва узгоджуються з вами заздалегідь і плануються навколо виробництва.
| Показник | Як його визначено | Звідки береться значення | Тип |
|---|---|---|---|
| кВт·год на виріб чи наряд | Виміряне лічильником споживання, поділене на підтверджений випуск за той самий період і верстат. | Дані датчика, лічильника або пристрою | Операційний |
| Енергія холостого ходу | Споживання в періоди без виробничого випуску, за верстатом і за часом доби. | Дані датчика, лічильника або пристрою | Фінансовий |
| Піковий попит | Максимальний попит за виміряний період і діяльність, що з ним збігається. | Дані датчика, лічильника або пристрою | Фінансовий |
| Коефіцієнт потужності та дисбаланс фаз | Виміряний коефіцієнт потужності й дисбаланс між фазами проти рівня, який штрафує ваш тариф. | Дані датчика, лічильника або пристрою | Технічний |
| Покриття вимірюванням | Частка навантаження в межах, що справді має лічильник, і що лишається невиміряним. | Дані датчика, лічильника або пристрою | Технічний |
| Повнота даних | Частка очікуваних інтервалів вимірювання, отриманих без прогалин. | Дані платформи MSF | Технічний |
| Розподіл енергетичних витрат | Частка енергетичних витрат у межах, яку тепер можна віднести до конкретного верстата, виробу чи наряду. | Дані платформи MSF | Фінансовий |
| Виявлені можливості економії | Кожна можливість із виміряною основою, оціненою вартістю та тим, що потрібно для її реалізації. | Дані датчика, лічильника або пристрою | Фінансовий |
До початку впровадження MSF і ваша команда узгоджують, як рахується кожен показник, звідки береться базове значення, які дані виключено та який результат обґрунтовує рішення про тиражування. Ця сторінка перелічує, що вимірюється; конкретні цільові значення належать до письмових меж PoC, а не до маркетингової обіцянки.
Комерційні умови, право власності на обладнання, відрядження, обсяг інтеграції та можливе зарахування у вартість тиражування визначаються в письмовій пропозиції щодо PoC. Вони не однакові для всіх продуктів, і ця сторінка їх не обіцяє.
Економію подають як виміряні можливості й сценарії з припущеннями, написаними поруч, ніколи як гарантований відсоток. Що PoC може довести — це куди йде енергія; скільки вона заощадить, залежить від дій, які ви потім виконаєте.
Типово 3–10 точок вимірювання, обраних за часткою споживання, а не за зручністю. Одна панель, що охоплює цілу ділянку, часто швидше відповідає на перше питання — куди воно йде — ніж десять окремих лічильників верстатів.
Там, де вони відкривають придатний протокол і вимірюють те, що потрібно для питання, — так, і повторне використання перевіряється першим. Там, де вони дають лише щомісячну суму, вони не можуть відповісти на питання «на виріб», і ця прогалина називається прямо.
Ні. Будь-який постачальник, який називає відсоток економії до вимірювання вашого заводу, цитує чужий завод. Цей PoC дає виміряне споживання, ранжовані втрати й оцінені можливості й дозволяє вам вирішувати, на які з них діяти.
Достатньо довгою, щоб бути репрезентативною — повний виробничий цикл, включно з переналагодженнями, вихідними й принаймні одним справжнім періодом простою. Чотири тижні типово; сезонні навантаження потребують більше, і звіт скаже про це прямо, а не екстраполюватиме.
Опишіть межі, які ви маєте на увазі, і ми повернемося з письмовим планом PoC: що підключається, що надаєте ви, як вимірюється успіх і який вигляд має рішення наприкінці.