Mida el coste energético oculto de la producción
La factura de la energía es una única cifra. Este PoC la desglosa: medición a nivel de máquina o cuadro, consumo ligado a órdenes de fabricación y producción, consumo en vacío expuesto de noche y entre turnos, y problemas de calidad de energía que costaban dinero de forma invisible.
Medir mi caso de uso de energíaHablar con un ingeniero de fabricación¿Es este el problema que necesita resolver?
- El coste de energía se asigna por superficie o a ojo, no por lo que cada máquina realmente consumió.
- Nadie sabe lo que consume la planta a las 3 de la madrugada cuando no se produce nada.
- Los cargos por demanda punta aparecen en la factura sin explicación de qué los causó.
- Un proyecto de eficiencia no se puede justificar porque la cifra de partida no existe.
Interlocutor principal: Responsable de energía · Director de planta · Responsable de sostenibilidad · Responsable de mantenimiento · Director financiero
Qué demostrará este PoC
Alcance recomendado del piloto
- Máquinas de alto consumo seleccionadas, o un cuadro eléctrico — habitualmente entre 3 y 10 puntos de medición.
- Los medidores acordados para el alcance, reutilizando los existentes donde sean utilizables.
- Datos de producción de las mismas máquinas y periodo, para poder correlacionar el consumo.
- Su estructura de tarifa y reglas de coste, para que los kWh se conviertan en dinero.
- Un patrón de operación representativo, incluido al menos un periodo completo sin producción.
Qué estará funcionando durante el PoC
Cómo se desarrolla este PoC
Las duraciones son habituales, no garantizadas. Lo que alarga un calendario: datos incompletos o ausentes, aprobaciones de seguridad y de red, plazos de entrega de hardware, recogida de muestras, acceso para la instalación, el plan de producción, el acceso al entorno de pruebas del ERP y el tiempo que su equipo necesita para revisar los resultados.
No se prevé ninguna parada imprevista. Cualquier ventana de instalación o interrupción controlada se acuerda con usted por adelantado y se planifica en torno a la producción.
Cómo se medirá el éxito
| Métrica | Cómo se define | De dónde sale el dato | Tipo |
|---|---|---|---|
| kWh por producto u orden de fabricación | Consumo medido dividido por la producción confirmada para el mismo periodo y máquina. | Datos de sensor, contador o dispositivo | Operativa |
| Energía en vacío | Consumo durante periodos sin producción, por máquina y por hora del día. | Datos de sensor, contador o dispositivo | Financiera |
| Demanda punta | Demanda máxima en el periodo medido y la actividad que coincide con ella. | Datos de sensor, contador o dispositivo | Financiera |
| Factor de potencia y desequilibrio de fases | Factor de potencia y desequilibrio medidos entre fases, frente al nivel que penaliza su tarifa. | Datos de sensor, contador o dispositivo | Técnica |
| Cobertura de medición | Proporción de la carga en alcance realmente medida, y lo que queda sin medir. | Datos de sensor, contador o dispositivo | Técnica |
| Completitud de los datos | Proporción de intervalos de medición esperados recibidos sin huecos. | Datos de la plataforma MSF | Técnica |
| Asignación de coste energético | Proporción del coste energético en alcance que ahora se puede atribuir a una máquina, producto u orden concretos. | Datos de la plataforma MSF | Financiera |
| Oportunidades de ahorro identificadas | Cada oportunidad con su base medida, su valor estimado y lo que exigiría implementarla. | Datos de sensor, contador o dispositivo | Financiera |
Antes de implantar nada, MSF y su equipo acuerdan cómo se calcula cada métrica, de dónde sale la línea base, qué datos quedan excluidos y qué resultado respalda una decisión de despliegue. Esta página enumera lo que se mide; los objetivos concretos pertenecen al alcance escrito del PoC, no a una promesa comercial.
Lo que usted aporta
- Diagramas unifilares, la lista de máquinas y acceso eléctrico seguro para la instalación.
- Medidores existentes y sus protocolos, donde se puedan reutilizar.
- Estructura de tarifa, reglas de coste y el calendario de operación.
- Producción de las máquinas medidas durante el mismo periodo.
Quién hace qué
Meta Smart Factory aporta
- Taller de descubrimiento y facilitación del alcance
- Configuración de la solución para el alcance acordado
- Trabajo de integración y conexión dentro de ese alcance
- Hardware MSF incluido en la propuesta
- Formación de los usuarios del piloto
- Las definiciones de KPI y el método de validación
- Seguimiento de incidencias y soporte durante el piloto
- El informe final de resultados y el diseño del despliegue
- Puesta en marcha de medidores, verificación frente a una referencia y el camino de datos hacia la plataforma.
- Un modelo de energía por producto construido con sus propias mediciones y su propia tarifa, no con una media del sector.
Usted aporta
- Un responsable de negocio y un responsable técnico designados
- Acceso puntual a usuarios, línea, máquinas y sistemas autorizados
- Una explicación fiel del proceso y de los datos maestros
- Acceso de red, energía, montaje y seguridad
- Documentación de ERP, PLC y proveedores, y los expertos que la conocen
- Muestras representativas o datos históricos
- La validación de que la línea base es justa
- Retroalimentación y la decisión de aceptación
- Personal eléctrico cualificado o un contratista para hacer las conexiones con seguridad, y el permiso de trabajo.
- Un periodo de operación representativo, incluida una ventana genuina sin producción.
Se define en la propuesta escrita
- Panel PC, tabletas, servidores y servidores con GPU
- Cámaras, ópticas, iluminación y envolventes
- Lectores, impresoras, dispositivos RFID, contadores y sensores
- Viajes, instalación, transporte, aranceles y trabajo eléctrico local
- Si el hardware se alquila o se compra
- Si el importe del PoC se descuenta de un despliegue
Las condiciones comerciales, la propiedad del hardware, los viajes, el alcance de la integración y cualquier descuento sobre el despliegue se definen en la propuesta escrita del PoC. No son iguales para todos los productos y esta página no los promete.
Lo que recibe al final
- Un panel de energía en vivo para el alcance medido.
- Línea base medida con los principales consumidores y pérdidas en vacío ordenados.
- Modelo de energía por producto y por orden de fabricación.
- Lista de anomalías, incluidos los hallazgos de calidad de energía.
- Acciones recomendadas, cada una ligada a la medición que la justifica.
- Diseño de despliegue de medidores y un escenario de ROI construido sobre valores medidos.
Dependencias, exclusiones y límites
Este PoC depende de
- Acceso eléctrico seguro y una persona cualificada para instalar medidores dentro de los cuadros.
- Una ventana de operación representativa — un cierre por vacaciones de dos semanas no es una línea base.
No incluido en este PoC
- Trabajos eléctricos más allá de la instalación de medidores, y cualquier negociación de tarifa o proveedor.
- Medición de aire comprimido, gas, agua y vapor, salvo que se defina explícitamente en alcance.
Los ahorros se presentan como oportunidades y escenarios medidos con sus supuestos anotados al lado, nunca como un porcentaje garantizado. Lo que un PoC puede demostrar es hacia dónde va la energía; lo que ahorra depende de las acciones que usted tome después.
Seguir, ajustar o parar: el punto de decisión
Preguntas frecuentes
¿A cuántas máquinas deberíamos poner medidor?
Habitualmente entre 3 y 10 puntos de medición, elegidos por su peso en el consumo y no por conveniencia. Un cuadro que cubra toda un área a menudo responde la primera pregunta —adónde va— más rápido que diez medidores individuales de máquina.
¿Podemos usar nuestros medidores actuales?
Donde expongan un protocolo utilizable y midan lo que la pregunta necesita, sí, y reutilizarlos se comprueba primero. Donde solo produzcan un total mensual, no pueden responder una pregunta por producto y esa carencia se indica con claridad.
¿Garantizarán un porcentaje de ahorro?
No. Cualquier proveedor que cotice un porcentaje de ahorro antes de medir su planta está cotizando la planta de otro. Este PoC produce consumo medido, pérdidas ordenadas y oportunidades con coste, y le deja decidir cuáles ejecutar.
¿Cuánto debe durar el periodo de medición?
Suficiente para ser representativo —un ciclo de producción completo con cambios de formato, un fin de semana y al menos un periodo genuino en vacío. Cuatro semanas es habitual; las cargas estacionales necesitan más, y el informe lo dice en lugar de extrapolar.
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Cuéntenos el alcance que tiene en mente y le responderemos con un plan de PoC por escrito: qué se conecta, qué aporta usted, cómo se mide el éxito y cómo será la decisión final.