Račun za struju je jedan broj. Ovaj PoC ga rastavlja: mjerenje na stroju ili razdjelnom ormaru, potrošnja povezana s radnim nalozima i izlazom, potrošnja u mirovanju otkrivena noću i između smjena, te problemi kvalitete napajanja koji su nevidljivo koštali novac.
Izmjerite moj slučaj primjene za energetikuRazgovarajte s inženjerom proizvodnjeGlavni sugovornik: Voditelj energetike · Direktor tvornice · Voditelj održivosti · Voditelj održavanja · Financijski direktor
Trajanja su uobičajena, a ne zajamčena. Rok produljuju: nedostajući ili nepotpuni podaci, odobrenja sigurnosti i mreže, rokovi isporuke opreme, prikupljanje uzoraka, pristup za montažu, plan proizvodnje, pristup testnoj okolini ERP-a i vrijeme koje je vašem timu potrebno za ocjenu rezultata.
Neplanirani zastoj se ne predviđa. Svaki termin montaže ili kontrolirani prekid dogovara se s vama unaprijed i planira oko proizvodnje.
| Pokazatelj | Kako je definiran | Odakle dolazi vrijednost | Vrsta |
|---|---|---|---|
| kWh po proizvodu ili radnom nalogu | Izmjerena potrošnja podijeljena s potvrđenim izlazom za isto razdoblje i stroj. | Podaci senzora, brojila ili uređaja | Operativni |
| Energija u mirovanju | Potrošnja tijekom razdoblja bez proizvodnog izlaza, po stroju i po dobu dana. | Podaci senzora, brojila ili uređaja | Financijski |
| Vršna potražnja | Maksimalna potražnja u izmjerenom razdoblju i aktivnost koja se s njom podudara. | Podaci senzora, brojila ili uređaja | Financijski |
| Faktor snage i neravnoteža faza | Izmjereni faktor snage i neravnoteža kroz faze, naspram razine koju vaša tarifa penalizira. | Podaci senzora, brojila ili uređaja | Tehnički |
| Pokrivenost mjerenjem | Udio obuhvaćenog opterećenja koji je stvarno izmjeren, i što ostaje neizmjereno. | Podaci senzora, brojila ili uređaja | Tehnički |
| Potpunost podataka | Udio očekivanih mjernih intervala primljenih bez praznina. | Podaci MSF platforme | Tehnički |
| Raspodjela troška energije | Udio obuhvaćenog troška energije koji se sada može pripisati konkretnom stroju, proizvodu ili nalogu. | Podaci MSF platforme | Financijski |
| Identificirane prilike za uštedu | Svaka prilika s izmjerenom osnovom, procijenjenom vrijednosti i onim što bi provedba zahtijevala. | Podaci senzora, brojila ili uređaja | Financijski |
Prije implementacije MSF i vaš tim dogovaraju kako se svaki pokazatelj računa, odakle dolazi početna vrijednost, koji se podaci izuzimaju i koji rezultat opravdava odluku o uvođenju. Ova stranica navodi što se mjeri; konkretne ciljne vrijednosti pripadaju pisanom opsegu PoC-a, a ne marketinškom obećanju.
Komercijalni uvjeti, vlasništvo nad opremom, putovanja, opseg integracije i eventualno uračunavanje u uvođenje definiraju se u pisanoj ponudi za PoC. Nisu jednaki za svaki proizvod i ova ih stranica ne obećava.
Uštede se predstavljaju kao izmjerene prilike i scenariji s pretpostavkama zapisanima uz njih, nikad kao zajamčen postotak. Ono što PoC može dokazati je kamo energija odlazi; ono što se uštedi ovisi o mjerama koje potom poduzmete.
Obično 3 do 10 mjernih točaka, odabranih prema udjelu u potrošnji, a ne prema praktičnosti. Jedan razdjelni ormar koji pokriva cijelo područje često brže odgovara na prvo pitanje — kamo odlazi — nego deset pojedinačnih brojila strojeva.
Gdje izlažu upotrebljiv protokol i mjere ono što pitanje zahtijeva, da, i njihovo ponovno korištenje se prvo provjerava. Gdje daju samo mjesečni zbroj, ne mogu odgovoriti na pitanje po proizvodu, i taj se nedostatak jasno navodi.
Ne. Svaki dobavljač koji navede postotak uštede prije mjerenja vaše tvornice navodi tuđu tvornicu. Ovaj PoC proizvodi izmjerenu potrošnju, poredane gubitke i procijenjene prilike, i prepušta vama odabir na koje ćete djelovati.
Dovoljno dugo da bude reprezentativno — puni proizvodni ciklus uključujući prijelaze alata, vikend i barem jedno stvarno razdoblje mirovanja. Četiri tjedna je uobičajeno; sezonska opterećenja trebaju dulje, i izvještaj to kaže umjesto da ekstrapolira.
Opišite opseg koji imate na umu i javljamo se s pisanim planom PoC-a: što se povezuje, što osiguravate vi, kako se mjeri uspjeh i kako izgleda odluka na kraju.