Zmierz ukryty koszt energetyczny produkcji
Rachunek za energię to jedna liczba. Ten PoC ją rozbija: opomiarowanie na poziomie maszyny lub rozdzielni, zużycie powiązane ze zleceniami roboczymi i wynikiem, pobór jałowy ujawniony nocą i między zmianami oraz problemy jakości energii, które niewidocznie kosztowały pieniądze.
Zmierz mój przypadek użycia energiiPorozmawiaj z inżynierem produkcjiCzy to jest problem, który musisz rozwiązać?
- Koszt energii jest alokowany według powierzchni albo domysłu, a nie tego, co faktycznie zużyła każda maszyna.
- Nikt nie wie, ile zakład pobiera o 3 nad ranem, gdy nic nie jest produkowane.
- Opłaty za szczyt zapotrzebowania pojawiają się na rachunku bez wyjaśnienia, co je spowodowało.
- Projektu efektywności nie można uzasadnić, bo liczba „przed” nie istnieje.
Główny rozmówca: Menedżer energii · Dyrektor zakładu · Menedżer ds. zrównoważonego rozwoju · Kierownik utrzymania ruchu · Dyrektor finansowy
Co ten PoC udowodni
Rekomendowany zakres pilotażu
- Wybrane maszyny o wysokim zużyciu albo jedna rozdzielnia elektryczna — zwykle 3 do 10 punktów pomiarowych.
- Liczniki uzgodnione dla zakresu, istniejące ponownie wykorzystane tam, gdzie są użyteczne.
- Dane wyniku produkcyjnego dla tych samych maszyn i okresu, aby zużycie mogło zostać skorelowane.
- Wasza struktura taryf i reguły kosztowe, aby kWh stało się pieniądzem.
- Reprezentatywny wzorzec pracy, w tym co najmniej jeden pełny okres nieprodukcyjny.
Co będzie działać w trakcie PoC
Jak przebiega ten PoC
Czasy trwania są typowe, nie gwarantowane. Harmonogram wydłużają: brakujące lub niekompletne dane, zgody bezpieczeństwa i sieci, terminy dostaw sprzętu, zbieranie próbek, dostęp do instalacji, plan produkcji, dostęp do środowiska testowego ERP oraz czas, którego Twój zespół potrzebuje na ocenę wyników.
Nie przewiduje się nieplanowanego postoju. Każde okno instalacyjne lub kontrolowana przerwa są ustalane z wyprzedzeniem i planowane wokół produkcji.
Jak będzie mierzony sukces
| Wskaźnik | Jak jest zdefiniowany | Skąd pochodzi wartość | Rodzaj |
|---|---|---|---|
| kWh na produkt lub zlecenie robocze | Opomiarowane zużycie podzielone przez potwierdzony wynik za ten sam okres i maszynę. | Dane z czujnika, licznika lub urządzenia | Operacyjny |
| Energia jałowa | Zużycie w okresach bez wyniku produkcyjnego, według maszyny i pory dnia. | Dane z czujnika, licznika lub urządzenia | Finansowy |
| Szczyt zapotrzebowania | Maksymalne zapotrzebowanie w mierzonym okresie oraz aktywność zbiegająca się z nim w czasie. | Dane z czujnika, licznika lub urządzenia | Finansowy |
| Współczynnik mocy i niezrównoważenie faz | Zmierzony współczynnik mocy i niezrównoważenie między fazami, wobec poziomu penalizowanego przez Waszą taryfę. | Dane z czujnika, licznika lub urządzenia | Techniczny |
| Pokrycie pomiarowe | Udział objętego zakresem obciążenia faktycznie opomiarowanego oraz to, co pozostaje niezmierzone. | Dane z czujnika, licznika lub urządzenia | Techniczny |
| Kompletność danych | Udział oczekiwanych interwałów pomiarowych otrzymanych bez luk. | Dane z platformy MSF | Techniczny |
| Alokacja kosztu energii | Udział objętego zakresem kosztu energii, który można teraz przypisać do konkretnej maszyny, produktu lub zlecenia. | Dane z platformy MSF | Finansowy |
| Zidentyfikowane możliwości oszczędności | Każda możliwość z jej zmierzoną podstawą, szacowaną wartością i tym, czego wymagałoby wdrożenie. | Dane z czujnika, licznika lub urządzenia | Finansowy |
Przed wdrożeniem MSF i Twój zespół uzgadniają, jak liczony jest każdy wskaźnik, skąd pochodzi wartość bazowa, jakie dane są wyłączone i jaki wynik uzasadnia decyzję o wdrożeniu. Ta strona wymienia, co będzie mierzone; konkretne wartości docelowe należą do pisemnego zakresu PoC, a nie do obietnicy marketingowej.
Co dostarczasz Ty
- Schematy jednokreskowe, listę maszyn i bezpieczny dostęp elektryczny do instalacji.
- Istniejące liczniki i ich protokoły, tam gdzie można je ponownie wykorzystać.
- Strukturę taryfową, reguły kosztowe i harmonogram pracy.
- Wynik produkcyjny dla opomiarowanych maszyn za ten sam okres.
Kto co robi
Meta Smart Factory zapewnia
- Warsztat rozpoznawczy i prowadzenie prac nad zakresem
- Konfigurację rozwiązania dla uzgodnionego zakresu
- Prace integracyjne i podłączeniowe w tym zakresie
- Sprzęt MSF wymieniony w ofercie
- Szkolenie użytkowników pilotażu
- Definicje KPI i metodę walidacji
- Rejestrowanie zgłoszeń i wsparcie w czasie pilotażu
- Raport końcowy i projekt wdrożenia
- Uruchomienie liczników, weryfikację wobec referencji oraz ścieżkę danych do platformy.
- Model energii na produkt zbudowany z Waszych własnych pomiarów i taryfy, a nie ze średniej branżowej.
Ty zapewniasz
- Wskazanego właściciela biznesowego i wskazanego właściciela technicznego
- Terminowy dostęp do użytkowników, linii, maszyn i zatwierdzonych systemów
- Rzetelne wyjaśnienie procesu i danych podstawowych
- Dostęp sieciowy, zasilanie, montaż i dopuszczenie BHP
- Dokumentację ERP, PLC i dostawców oraz ekspertów, którzy ją znają
- Reprezentatywne próbki lub dane historyczne
- Potwierdzenie, że wartość bazowa jest uczciwa
- Informację zwrotną i decyzję o odbiorze
- Wykwalifikowany personel elektryczny lub podwykonawcę do bezpiecznego wykonania połączeń oraz pozwolenie na pracę.
- Reprezentatywny okres pracy, w tym rzeczywiste okno nieprodukcyjne.
Określone w pisemnej ofercie
- Panele PC, tablety, serwery i serwery GPU
- Kamery, obiektywy, oświetlenie i obudowy
- Skanery, drukarki, czytniki RFID, liczniki i czujniki
- Podróże, instalację, transport, cło oraz lokalne prace elektryczne
- Czy sprzęt jest wynajmowany, czy kupowany
- Czy opłata za PoC jest zaliczana na poczet wdrożenia
Warunki handlowe, własność sprzętu, podróże, zakres integracji i ewentualne zaliczenie na poczet wdrożenia są określone w pisemnej ofercie PoC. Nie są takie same dla każdego produktu i ta strona ich nie obiecuje.
Co otrzymujesz na końcu
- Działający dashboard energii dla opomiarowanego zakresu.
- Zmierzony punkt odniesienia z uszeregowanymi głównymi odbiorcami i stratami jałowymi.
- Model energii na produkt i na zlecenie robocze.
- Listę anomalii, w tym ustalenia dotyczące jakości energii.
- Rekomendowane działania, każde powiązane z pomiarem, który je uzasadnia.
- Projekt wdrożenia liczników i scenariusz ROI oparty na zmierzonych wartościach.
Warunki, wyłączenia i granice
Ten PoC zależy od
- Bezpieczny dostęp elektryczny i wykwalifikowana osoba do instalacji liczników wewnątrz rozdzielni.
- Reprezentatywne okno pracy — dwutygodniowy postój wakacyjny nie jest punktem odniesienia.
Nie wchodzi w zakres tego PoC
- Prace elektryczne wykraczające poza instalację liczników oraz jakiekolwiek negocjacje taryfowe lub z dostawcą.
- Opomiarowanie sprężonego powietrza, gazu, wody i pary, chyba że wyraźnie ujęte w zakresie.
Oszczędności są przedstawiane jako zmierzone możliwości i scenariusze z zapisanymi obok założeniami, nigdy jako gwarantowany procent. To, co PoC może udowodnić, to gdzie idzie energia; to, co oszczędzi, zależy od działań, które później podejmiecie.
Kontynuuj, popraw albo zatrzymaj — punkt decyzyjny
Najczęstsze pytania
Ile maszyn powinniśmy opomiarować?
Zwykle 3 do 10 punktów pomiarowych, wybranych ze względu na udział w zużyciu, a nie wygodę. Jedna rozdzielnia obejmująca cały obszar często odpowiada na pierwsze pytanie — gdzie idzie energia — szybciej niż dziesięć pojedynczych liczników maszynowych.
Czy możemy użyć naszych obecnych liczników?
Tam, gdzie udostępniają użyteczny protokół i mierzą to, czego wymaga pytanie, tak — a ponowne ich wykorzystanie jest sprawdzane najpierw. Tam, gdzie dają tylko sumę miesięczną, nie mogą odpowiedzieć na pytanie na produkt, i ta luka jest wprost stwierdzona.
Czy zagwarantujecie procent oszczędności?
Nie. Każdy dostawca podający procent oszczędności przed pomiarem Waszego zakładu wycenia czyjś inny zakład. Ten PoC dostarcza zmierzone zużycie, uszeregowane straty i wycenione możliwości, i pozwala Wam zdecydować, na które zareagować.
Jak długi musi być okres pomiaru?
Wystarczająco długi, by być reprezentatywnym — pełny cykl produkcyjny wliczając przezbrojenia, weekend i co najmniej jeden rzeczywisty okres jałowy. Cztery tygodnie to typowo; obciążenia sezonowe wymagają dłużej, a raport mówi to wprost zamiast ekstrapolować.
Powiązane produkty i programy PoC
Zamów ten Proof of Concept
Opisz zakres, o którym myślisz, a wrócimy do Ciebie z pisemnym planem PoC: co zostanie podłączone, co zapewniasz Ty, jak mierzymy sukces i jak wygląda decyzja na końcu.