Доказать более быстрый и прослеживаемый внутренний логистический поток
Выберите один поток (от приёмки до зоны накопления, от зоны накопления до линии или от линии до отгрузки) и сделайте каждое перемещение в нём подтверждённым, хронометрированным и прослеживаемым. Результатом становится измеренное сравнение до и после по времени от запроса до доставки и потерянным перемещениям.
Составить план моего PoC по логистическому потокуПоговорить с производственным инженеромЭто та задача, которую вам нужно решить?
- Материал заказывают по рации, и его доставляют, когда до этого дойдут руки.
- Паллеты часами стоят в зоне накопления, потому что за следующий шаг никто не отвечает.
- Перемещения не подтверждаются, поэтому последнее известное местоположение остаётся догадкой.
- Линия останавливается из-за материала, который уже был в здании.
Основной собеседник: Руководитель логистики · Начальник склада · Начальник производства · Менеджер цепочки поставок
Что докажет этот PoC
Рекомендуемые границы пилота
- Один поток с чётко определёнными точками начала и конца.
- Отобранные материалы и типы упаковки, представляющие реальную структуру обработки.
- Подтверждение штрихкодом или RFID на каждом определённом этапе.
- Логистических пользователей, работающих в этом потоке, на устройствах, которые они реально будут носить.
- Точки соприкосновения с ERP или WMS, от которых зависит поток, по возможности только для чтения.
Что будет работать во время PoC
Как проходит этот PoC
Сроки типичные, без гарантии. График удлиняют: отсутствующие или неполные данные, согласования по безопасности и сети, сроки поставки оборудования, сбор образцов, доступ для монтажа, план производства, доступ к тестовой среде ERP и время, которое нужно вашей команде на оценку результатов.
Незапланированная остановка не предполагается. Любое окно монтажа или контролируемый перерыв согласуются с вами заранее и планируются вокруг производства.
Как будет измеряться успех
| Показатель | Как он определён | Откуда берётся значение | Тип |
|---|---|---|---|
| Время от запроса до доставки | Время от заведения материального запроса до подтверждённой доставки в пункте назначения. | Данные платформы MSF | Операционный |
| Пролёживание в зоне накопления | Время, которое материал проводит в зоне накопления между двумя подтверждёнными этапами. | Данные платформы MSF | Операционный |
| Точность перемещений | Доля перемещений, доставленных в правильное место с первой попытки. | Данные платформы MSF | Операционный |
| Потерянные или неподтверждённые перемещения | Перемещения без события подтверждения по сравнению с наблюдаемым базовым значением. | Согласованное базовое измерение | Технический |
| Вклад в простой линии из-за нехватки материала | Минуты простоя линии, обусловленные поздним внутренним снабжением за период. | Данные платформы MSF | Операционный |
| Точность отгрузки | Доля отправок, загруженных точно по ожидаемому списку, с расхождениями, пойманными до отправки. | Данные платформы MSF | Операционный |
| Дисциплина сканирования | Доля этапов, подтверждённых сканированием. Пропущенные этапы и введённые постфактум в неё не входят. | Данные платформы MSF | Принятие пользователями |
До начала внедрения MSF и ваша команда договариваются, как считается каждый показатель, откуда берётся базовое значение, какие данные исключаются и какой результат обосновывает решение о тиражировании. Эта страница перечисляет, что измеряется; конкретные целевые значения относятся к письменным границам PoC и маркетинговым обещанием не являются.
Что предоставляете вы
- Планировку, места хранения и реально используемые в потоке типы перемещений.
- Идентификаторы материалов и упаковки, а также применимые правила уровня обслуживания.
- Календари смен и то, как реально проходит процесс накопления или отгрузки.
- Доступные устройства и точки соприкосновения с ERP или WMS, от которых зависит поток.
Кто что делает
Meta Smart Factory предоставляет
- Обследование и модерацию определения границ
- Настройку решения под согласованные границы
- Работы по интеграции и подключению в этих границах
- Оборудование MSF, указанное в предложении
- Обучение пользователей пилота
- Определения KPI и метод валидации
- Ведение обращений и поддержку во время пилота
- Итоговый отчёт о результатах и проект тиражирования
- Наблюдаемое базовое значение потока в его текущем виде, до каких-либо изменений.
- Отчёт об узких местах, который показывает общее время и называет этап, вызывающий пролёживание.
Вы предоставляете
- Назначенного бизнес-владельца и назначенного технического владельца
- Своевременный доступ к пользователям, линии, оборудованию и согласованным системам
- Достоверное описание процесса и нормативно-справочных данных
- Доступ к сети, питанию, монтажу и допуски по охране труда
- Документацию по ERP, PLC и поставщикам и специалистов, которые её знают
- Репрезентативные образцы или исторические данные
- Подтверждение, что базовое значение честное
- Обратную связь и решение о приёмке
- Логистических операторов для обучения и промышленного периода.
- Разрешение честно наблюдать и хронометрировать поток во время базовой недели.
Определяется в письменном предложении
- Панельные ПК, планшеты, серверы и серверы с GPU
- Камеры, объективы, освещение и корпуса
- Сканеры, принтеры, RFID-устройства, счётчики и датчики
- Командировки, монтаж, перевозку, таможенные платежи и местные электромонтажные работы
- Аренда или покупка оборудования
- Засчитывается ли стоимость PoC в тиражирование
Коммерческие условия, собственность на оборудование, командировки, объём интеграции и возможный зачёт в стоимость тиражирования определяются в письменном предложении по PoC. Они не одинаковы для всех продуктов, и эта страница их не обещает.
Что вы получите в итоге
- Оцифрованный пилотный поток, работающий с вашими операторами.
- Карту событий потока так, как он реально происходит.
- Отчёт об узких местах с указанием этапа за каждой задержкой.
- Сравнение базового значения и результата после изменений по согласованным показателям.
- Дизайн оборудования и процесса для потока.
- Предложение по тиражированию на остальные потоки.
Условия, исключения и границы
Этот PoC зависит от
- Честное наблюдаемое базовое значение: поток, измеренный только после изменения, не с чем сравнивать.
- Покрытие устройствами по всему потоку, включая любые радиомёртвые зоны, найденные на этапе готовности.
Не входит в этот PoC
- Управление AGV и конвейерами и любую автоматизацию самого физического перемещения.
- Интеграцию с перевозчиками, системами управления транспортом и бронированием фрахта.
Измеренный результат принадлежит пилотируемому потоку. Другие потоки на том же заводе могут вести себя совершенно иначе, поэтому предложение по тиражированию рассматривает каждый поток в его собственных границах и не экстраполирует одну цифру на всю площадку.
Точка решения: продолжить, скорректировать или остановить
Частые вопросы
Чем это отличается от PoC WMS?
WMS доказывает точность запасов и контроль мест хранения внутри склада. Logistics доказывает перемещение между точками: сколько оно занимает, где застревает и подтверждается ли. Они часто работают вместе, но доказательства, которые каждая даёт, разные.
Зачем вы наблюдаете базовое значение вручную?
Потому что время от запроса до доставки и пролёживание в зоне накопления почти никогда не существуют как данные до установки системы. Иметь что-то честное для сравнения потом можно, только если измерить их наблюдением в течение недели.
Нужен ли нам RFID?
Обычно нет. Подтверждения штрихкодом достаточно для большинства внутренних потоков. RFID становится интересен там, где единицы обработки проходят фиксированные точки на скорости. PoC RTLS и Smart Gate создан как раз для такой проверки на вашей площадке.
Можно ли охватить входящий и исходящий поток одновременно?
Можно, но обычно это медленнее приводит к результату. Один поток, доказанный полностью, даёт защитимое предложение по тиражированию быстрее, чем три потока, доказанных частично.
Связанные продукты и программы PoC
Запросить этот Proof of Concept
Опишите границы, которые вы имеете в виду, и мы вернёмся с письменным планом PoC: что подключается, что предоставляете вы, как измеряется успех и как выглядит решение в конце.