Bizonyítson gyorsabb, nyomon követhető belső logisztikai folyamatot
Válasszon egy folyamatot (bevételezéstől gyűjtőterületig, gyűjtőterülettől sorig, vagy sortól rakodásig), és tegyen minden benne lévő mozgást visszaigazolttá, időzítetté és nyomon követhetővé. Az eredmény egy mért előtte-utána a kérés-kiszállítás időre és az elveszett mozgásokra, nem egy diagram.
Logisztikai folyamatom feltérképezése PoC-banBeszéljen egy gyártásmérnökkelEz az a probléma, amit meg kell oldania?
- Az anyagot rádión kérik, és akkor szállítják, amikor valaki rááll.
- A raklapok órákig állnak a gyűjtőterületen, mert senki sem felelős a következő lépésért.
- A mozgások megerősítés nélkül maradnak, így az utolsó ismert hely csak találgatás.
- A sor olyan anyag hiányában áll le, amely már a csarnokban volt.
Fő partner az Önök oldalán: Logisztikai vezető · Raktárvezető · Termelésvezető · Ellátásilánc-vezető
Mit bizonyít ez a PoC
Javasolt pilot hatókör
- Egy folyamat, egyértelműen meghatározott kiindulási és célponttal.
- Kiválasztott anyagok és csomagolástípusok, amelyek a valódi kezelési keverékét képviselik.
- Vonalkódos vagy RFID-megerősítés minden meghatározott lépésnél.
- A logisztikai felhasználók, akik ezt a folyamatot futtatják, azokon az eszközökön, amelyeket ténylegesen viszik.
- Az ERP- vagy WMS-érintkezési pontok, amelyektől a folyamat függ, lehetőség szerint csak olvasásra.
Mi fog élesben működni a PoC alatt
Hogyan zajlik ez a PoC
Az időtartamok szokásosak, nem garantáltak. Az ütemtervet nyújtja: hiányzó vagy hiányos adatok, biztonsági és hálózati jóváhagyások, hardver szállítási ideje, mintagyűjtés, telepítési hozzáférés, a gyártási terv, az ERP tesztkörnyezet elérése és az az idő, amennyi a csapatuknak az eredmények értékeléséhez kell.
Nem tervezett leállásra nem számítunk. Minden telepítési ablakot vagy ellenőrzött megszakítást előre egyeztetünk Önökkel, és a gyártás köré ütemezünk.
Hogyan mérjük a sikert
| Mutató | Hogyan van meghatározva | Honnan jön az érték | Típus |
|---|---|---|---|
| Kérés-kiszállítás idő | Idő az anyagigénylés emelésétől a célponti megerősített kiszállításig. | MSF platformadat | Működési |
| Gyűjtőterületi tartózkodás | Idő, amit az anyag a gyűjtőterületen tölt két megerősített lépés között. | MSF platformadat | Működési |
| Mozgáspontosság | Az elsőre a helyes célpontra kiszállított mozgások aránya. | MSF platformadat | Működési |
| Elveszett vagy meg nem erősített mozgások | Megerősítő esemény nélküli mozgások, a megfigyelt alapértékhez képest. | Egyeztetett kiindulási mérés | Műszaki |
| Sorleállási hozzájárulás | A késői belső ellátásnak tulajdonítható sorleállási percek az időszak alatt. | MSF platformadat | Működési |
| Rakodási pontosság | A pontosan a várt listának megfelelően rakodott kiszállítások aránya, az eltérésekkel az indulás előtt elkapva. | MSF platformadat | Működési |
| Szkennelési megfelelés | A szkenneléssel megerősített lépések aránya a kihagyottakhoz vagy utólag rögzítettekhez képest. | MSF platformadat | Elfogadottság |
A megvalósítás előtt az MSF és az Önök csapata megállapodik abban, hogyan számoljuk az egyes mutatókat, honnan jön a kiindulási érték, mely adatok maradnak ki, és milyen eredmény támaszt alá egy bevezetési döntést. Ez az oldal azt sorolja fel, mit mérünk; a konkrét célértékek az írásos PoC hatókörbe tartoznak, nem marketingígéretbe.
Amit Önök biztosítanak
- Elrendezés, helyek és a folyamatban ténylegesen használt mozgástípusok.
- Anyag- és csomagolásazonosítók, valamint bármilyen szolgáltatásiszint-szabály, amely alkalmazandó.
- Műszaknaptárak és a rakodási vagy gyűjtőterületi folyamat úgy, ahogy ténylegesen fut.
- Elérhető eszközök, valamint az ERP- vagy WMS-érintkezési pontok, amelyektől a folyamat függ.
Ki mit csinál
A Meta Smart Factory biztosítja
- Felmérő workshop és a hatókör meghatározásának vezetése
- A megoldás konfigurálása az egyeztetett hatókörre
- Integrációs és csatlakoztatási munka ezen a hatókörön belül
- Az ajánlatban szereplő MSF hardver
- A pilot felhasználók képzése
- A KPI-definíciók és a validálási módszer
- Hibakövetés és támogatás a pilot alatt
- A záró eredményjelentés és a bevezetési terv
- A folyamat megfigyelt alapértékét úgy, ahogy ma fut, mielőtt bármi megváltozik.
- Egy szűk keresztmetszet-jelentést, amely megnevezi a várakozást okozó lépést, nem csak a teljes időt.
Önök biztosítják
- Egy megnevezett üzleti és egy megnevezett műszaki felelős
- Időben biztosított hozzáférés a felhasználókhoz, a sorhoz, a gépekhez és a jóváhagyott rendszerekhez
- A folyamat és a törzsadatok hiteles ismertetése
- Hálózati, energiaellátási, szerelési és munkavédelmi hozzáférés
- ERP-, PLC- és gyártói dokumentáció, valamint az azt ismerő szakemberek
- Reprezentatív minták vagy historikus adatok
- Annak megerősítése, hogy a kiindulási érték méltányos
- Visszajelzés és az átvételi döntés
- Logisztikai kezelőket az oktatáshoz és az élő időszakhoz.
- Engedélyt a folyamat megfigyelésére és időzítésére az alapérték-hét alatt.
Az írásos ajánlatban rögzítve
- Panel PC-k, tabletek, szerverek és GPU-szerverek
- Kamerák, optikák, világítás és burkolatok
- Olvasók, nyomtatók, RFID eszközök, mérők és érzékelők
- Utazás, telepítés, szállítás, vám és helyi villanyszerelés
- A hardver bérelt vagy megvásárolt
- Beszámít-e a PoC díja a bevezetésbe
A kereskedelmi feltételeket, a hardver tulajdonjogát, az utazást, az integráció hatókörét és a bevezetésbe való esetleges beszámítást az írásos PoC ajánlat rögzíti. Ezek nem minden terméknél azonosak, és ez az oldal nem ígéri meg őket.
Amit a végén megkap
- A digitalizált pilóta folyamat, a kezelőikkel futtatva.
- Eseménytérkép a folyamatról, ahogy ténylegesen zajlik.
- Szűk keresztmetszet-jelentés, minden késés mögötti lépéssel megnevezve.
- Alapérték versus utána összehasonlítás az egyeztetett mérőkön.
- Hardver- és folyamatterv a folyamathoz.
- Bevezetési javaslat a fennmaradó folyamatokhoz.
Feltételek, kizárások és korlátok
Ez a PoC ezektől függ
- Egy őszinte megfigyelt alapérték: ha egy folyamatot csak a változtatás után mérnek, nincs mihez viszonyítani.
- Eszközlefedettség a folyamaton át, beleértve bármilyen rádiós holtterületet, amelyet a felkészülés talál.
Nem része ennek a PoC-nak
- AGV- és szállítópálya-vezérlés, valamint a fizikai mozgatás bármilyen automatizálása.
- Fuvarozói, szállításirányítási és fuvarfoglalási integráció.
A mért eredmény a pilotált folyamathoz tartozik. Ugyanazon üzem más folyamatai nagyon eltérően viselkedhetnek, ezért a bevezetési javaslat mindegyiket saját hatókörként kezeli, nem egyetlen számot extrapolál a telephelyre.
Tovább, módosítás vagy leállítás: a döntési pont
Gyakori kérdések
Miben különbözik ez a WMS PoC-tól?
A WMS a készletpontosságot és a helykontrollt bizonyítja egy raktáron belül. A Logisztika a pontok közötti mozgást bizonyítja: mennyi ideig tart, hol akad meg, és megerősítik-e. Gyakran együtt futnak, de eltérő bizonyítékot termelnek.
Miért figyelik meg kézzel az alapértéket?
Mert a kérés-kiszállítás idő és a gyűjtőterületi tartózkodás szinte soha nem létezik adatként egy rendszer telepítése előtt. Egy héten át megfigyeléssel mérni ezeket az egyetlen mód arra, hogy utólag legyen mihez őszintén viszonyítani.
Szükségünk van RFID-re?
Általában nem. A vonalkódos megerősítés elég a legtöbb belső folyamathoz. Az RFID akkor válik érdekessé, amikor a kezelési egységek sebességgel haladnak el fix pontok mellett, és pontosan erre való az RTLS és Smart Gate PoC, hogy ezt a saját telephelyükön validálja.
Lefedheti egyszerre a bejövőt és a kimenőt?
Lehet, de általában lassabban zárul le. Egy folyamat rendesen bizonyítva gyorsabban ad megvédhető bevezetési javaslatot, mint három részlegesen bizonyított folyamat.
Kapcsolódó termékek és PoC programok
Kérje ezt a Proof of Conceptet
Írja le, milyen hatókörre gondol, és írásos PoC tervvel jelentkezünk: mi kerül összekötésre, mit biztosítanak Önök, hogyan mérjük a sikert, és hogyan néz ki a döntés a végén.