Plánovanie a riadenie pracovníkov

Priraďuje operátorov k pracoviskám a výrobným zákazkám podľa ich zručností, platných certifikácií a dostupnosti a podľa výrobného plánu, čo je viac ako len zaplniť rozpis zmien. MSF Labor Scheduling pracuje s aktuálnym rozvrhom z APS, vedie maticu zručností s dátumami platnosti a ako pevné obmedzenia berie doby odpočinku, maximálny počet hodín a požiadavky na certifikáciu. Pri každej neprítomnosti pripraví návrh nového priradenia, ktorý uvoľní majster. Plánovači plány schvaľujú a už ich neskladajú ručne.

Nie. Dopĺňa HR a mzdové systémy o operatívne plánovanie vo výrobe, ktoré tieto systémy nepokrývajú.

Áno, na paneloch pracovísk alebo v mobile, vrátane výmeny zmien so schválením majstra.

Doby odpočinku, maximálny počet hodín a požiadavky na kvalifikáciu sa v rozvrhu uplatňujú ako pevné obmedzenia.

Technicky matica zručností a sledovanie certifikácií obstoja aj samostatne, modul sa však nasadzuje ako doplnok k APS. Bez výrobného plánu nemá logika priraďovania žiadny signál o dopyte, takže obsadzuje zmenové režimy, ktoré si sami zadefinujete, a nie prácu, ktorá naozaj prichádza. A bez prihlasovania na pracoviská v MES je dochádzka len to, čo niekto ručne zapíše.

Musí to byť konkrétne určený človek na vašej strane. Väčšina závodov zistí, že údaje o zručnostiach sú v tabuľke jedného majstra, v priečinku so školeniami a v hlavách niekoľkých ľudí, a práve ich zosúladenie je skutočná práca prvej fázy. Čo existuje, importujeme a zvyšok s vami namodelujeme. Ak však po spustení do prevádzky nikto nezodpovedá za záznamy o školeniach, matica zastará a priradeniam sa potichu prestane dať veriť.

Menej ako ručné zostavovanie rozpisu zmien, ale nula to nie je. Pravidelne treba evidovať neprítomnosti, schvaľovať výmeny, potvrdzovať nové kvalifikácie a opravovať priradenia, ktoré pravidlá vyhodnotili zle z dôvodov, ktoré pozná len majster. Koľko to bude, závisí od počtu ľudí, fluktuácie a od toho, koľko pravidiel spravodlivosti a ergonómie nastavíte. Preto si najprv odmerajte, koľko času vám plánovanie zaberá dnes, a to berte ako východisko, nech dodávateľ uvádza akékoľvek číslo.

Nie, a ani to nie je cieľ. Systém priraďuje podľa zručností, certifikácií, dostupnosti a pravidiel. Nevie, že dvaja operátori by nemali byť na jednej zmene, že jedného zaúčate na vyššiu pozíciu alebo že počas auditu zákazníka potrebuje linka vášho najspoľahlivejšieho človeka. To zostávajú rozhodnutia majstra, a preto sa dá každý návrh upraviť. Zákonné limity, ako doby odpočinku, maximálny počet hodín a chýbajúce kvalifikácie, zostávajú pevnými obmedzeniami a sú jediné, čo sa obísť nedá.

Na rozvoj ľudí áno, na zostavovanie poradia nie. Výkon operátora odráža pracovisko, skladbu zákaziek, stav stroja aj to, komu pripadla nepríjemná prestavba, takže porovnávať ľudí pri rôznej práci je zavádzajúce. Prístup je riadený rolami a tam, kde pôsobí zamestnanecká rada alebo iní zástupcovia zamestnancov, sa samotné meranie zvyčajne musí s nimi dohodnúť skôr, ako ho zapnete. Účel a okruh ľudí, ktorí údaje uvidia, si ujasnite pred spustením do prevádzky, skôr ako niekto uvidí rebríček.

Systém navrhne nové priradenie a ľudí sám nepresúva. Preplánovaná zákazka alebo zákazka presunutá na skorší termín mení, ktoré pracoviská potrebujú aké zručnosti, preto sa dotknuté priradenia označia spolu s navrhovaným riešením. V predvolenom nastavení toto riešenie uvoľní majster skôr, ako sa vo výrobe niečo zmení, a priradenia už potvrdené na danú zmenu dovtedy platia. Ak nastavíte automatické uvoľňovanie, vzdávate sa práve tejto poistky.

Áno, ak ich vediete rovnako ako vlastných ľudí. Agentúrni pracovníci potrebujú záznam v matici zručností s dátumami vstupného školenia a kvalifikácií. Bez nich nemá obmedzenie na certifikácie čo kontrolovať a nováčika pokojne postaví kamkoľvek. Ak dátum chýba alebo platnosť skončila, obmedzenie daného človeka z pracoviska vyradí namiesto odhadu, takže neúplný záznam sa ukáže ako práca, na ktorú sa nedá nikoho priradiť.