Razporejanje in upravljanje delavcev

Ne. Dopolnjuje kadrovske in obračunske sisteme, saj prevzame operativno razporejanje v proizvodnji, ki ga ti ne pokrivajo.

Da, prek plošč na delovnem mestu ali mobilne naprave, vključno z menjavo izmen po odobritvi nadrejenega.

Čas počitka, največje dovoljeno število ur in zahteve po usposobljenosti so v urniku upoštevani kot stroge omejitve.

Tehnično matrika znanj in spremljanje certifikatov stojita sama zase, vendar se modul uvaja kot nadgradnja APS. Brez proizvodnega načrta logika dodeljevanja nima signala potreb, zato pokriva vzorce izmen, ki jih vnesete sami, in ne dela, ki dejansko prihaja; brez prijav na delovna mesta v MES pa je prisotnost le tisto, kar nekdo natipka.

Nekdo poimensko na vaši strani. Večina obratov ugotovi, da podatki o znanjih živijo v Excelu vodje izmene, v mapi z zapisniki usposabljanj in v nekaj glavah, in prav uskladitev tega je pravo delo prve faze. Kar obstaja, uvozimo, preostalo pa modeliramo z vami, a če po zagonu nihče ne prevzame evidence usposabljanj, matrika zastari in dodelitve tiho nehajo biti zanesljive.

Manj kot ročno sestavljanje razporeda, a ne nič. Ponavljajoče se delo je vzdrževanje odsotnosti, potrjevanje zamenjav izmen, evidentiranje novih usposobljenosti in popravljanje dodelitev, ki jih je pravilo zgrešilo iz razlogov, ki jih pozna samo vodja. Koliko je tega, je odvisno od števila zaposlenih, fluktuacije in tega, koliko pravil pravičnosti in ergonomije nastavite, zato najprej izmerite svojo obstoječo rutino razporejanja in primerjajte z njo, ne s številko dobavitelja.

Ne in tudi ni tako mišljeno. Sistem ujema znanja, certifikate, razpoložljivost in pravila; ne ve pa, da dva operaterja ne bi smela biti v isti izmeni, da se eden uvaja za napredovanje ali da potrebujete na liniji svojega najbolj zanesljivega človeka med presojo kupca. To ostanejo odločitve vodje, zato je vsak predlog urejiv. Zakonske omejitve, kot so počitki, najdaljši delovni čas in manjkajoče usposobljenosti, ostanejo stroge omejitve in so edina stvar, ki je ne morete preglasiti.

Za usmerjanje da, za razvrščanje ljudi ne. Učinek posameznega operaterja odraža delovno mesto, strukturo naročil, stanje stroja in to, kdo je dobil težavno menjavo orodja, zato je primerjanje ljudi na različnem delu zavajajoče. Dostop je urejen po vlogah, kjer pa obstaja svet delavcev ali sindikalno zastopstvo, je treba samo merjenje praviloma dogovoriti z njimi, preden ga vklopite. Namen in krog prejemnikov določite pred zagonom, ne potem, ko nekdo zagleda lestvico.

Sistem predlaga prerazporeditev, ljudi pa ne premakne sam. Prestavljeno ali predčasno uvrščeno naročilo spremeni, katera delovna mesta zahtevajo katera znanja, zato so prizadete dodelitve označene skupaj s predlogom popravka. Privzeto ta popravek sprosti vodja, preden se v proizvodnji karkoli spremeni, že potrjene dodelitve za izmeno pa do takrat veljajo. Če nastavite samodejno sproščanje, se odpovedujete prav temu varovalu.

Da, če jih vzdržujete enako kot lastne ljudi. Agencijski delavci potrebujejo zapis v matriki znanj z datumi uvajanja in usposobljenosti; brez tega omejitev certifikatov nima česa preverjati in bo novinca brez pomisleka postavila kamorkoli. Kjer datum manjka ali je potekel, omejitev to osebo izloči z delovnega mesta in ne ugiba, zato se nepopoln zapis pokaže kot delo, ki mu ni mogoče nikogar dodeliti.