Upravljajte zadacima viličara i materijala u jednom području uživo
Zadaci se prestaju dovikivati preko hale. Postavljaju se u red prema prioritetu, dodjeljuju konkretnom operateru, prihvaćaju, izvršavaju i potvrđuju. Starost reda, vrijeme odziva i broj odbijenih zadataka po prvi put postaju mjerljivi brojevi.
Pilotirajte moje područje dispečiranjaRazgovarajte s inženjerom proizvodnjeJe li ovo problem koji trebate riješiti?
- Zadaci za viličare dodjeljuju se radijom i onome tko najglasnije vikne.
- Hitni zadaci čekaju iza rutinskih jer red čekanja nije vidljiv.
- Dva vozača dolaze po istu paletu dok drugi zahtjev čeka.
- Nitko ne može reći koliko je flota stvarno zauzeta, samo da se čini zauzetom.
Glavni sugovornik: Voditelj logistike · Voditelj skladišta · Voditelj proizvodnje · Voditelj smjene
Što ovaj PoC dokazuje
Preporučeni opseg pilota
- Jedno područje sa stvarnim zaostatkom zadataka, ne najmirniji kutak tvornice.
- Odabrane viličare i njihove operatere, kroz smjene koje se odvijaju.
- Vrste zadataka koje su bitne: obično opskrba, uklanjanje, transfer, dopuna i uskladištenje.
- Pravila prioriteta i eskalacije onakva kakva bi trebala biti, dogovorena prije pilota.
- Ishodišne i odredišne točke s potvrdom barkodom.
Što će raditi tijekom PoC-a
Kako teče ovaj PoC
Trajanja su uobičajena i nisu zajamčena. Rok produljuju: nedostajući ili nepotpuni podaci, odobrenja sigurnosti i mreže, rokovi isporuke opreme, prikupljanje uzoraka, pristup za montažu, plan proizvodnje, pristup testnoj okolini ERP-a i vrijeme koje je vašem timu potrebno za ocjenu rezultata.
Neplanirani zastoj se ne predviđa. Svaki termin montaže ili kontrolirani prekid dogovara se s vama unaprijed i planira oko proizvodnje.
Kako se mjeri uspjeh
| Pokazatelj | Kako je definiran | Odakle dolazi vrijednost | Vrsta |
|---|---|---|---|
| Starost reda čekanja | Starost najstarijeg zadatka koji čeka, uzorkovana tijekom smjene, i njezina distribucija. | Podaci MSF platforme | Operativni |
| Vrijeme odziva na zadatak | Vrijeme od stvaranja zadatka do njegovog prihvaćanja od strane operatera. | Podaci MSF platforme | Operativni |
| Vrijeme izvršenja | Vrijeme od prihvaćanja do potvrđenog dovršetka, po vrsti zadatka. | Podaci MSF platforme | Operativni |
| Poštivanje SLA | Udio zadataka dovršenih unutar dogovorenog cilja usluge za njihov prioritet. | Podaci MSF platforme | Operativni |
| Odbijeni i preraspodijeljeni zadaci | Zadaci odbijeni ili preraspodijeljeni, s razlogom, kao signal da pravilo ne odgovara stvarnosti. | Podaci MSF platforme | Tehnički |
| Incidenti pogrešne isporuke | Potvrđene isporuke na pogrešno odredište tijekom pilota, naspram promatrane polazne vrijednosti. | Dogovoreno početno mjerenje | Operativni |
| Iskorištenost operatera | Udio vremena smjene utrošenog na potvrđene zadatke naspram čekanja ili prazne vožnje. | Podaci MSF platforme | Operativni |
Prije implementacije MSF i vaš tim dogovaraju kako se svaki pokazatelj računa, odakle dolazi početna vrijednost, koji se podaci izuzimaju i koji rezultat opravdava odluku o uvođenju. Ova stranica navodi što se mjeri; konkretne ciljne vrijednosti pripadaju pisanom opsegu PoC-a.
Što osiguravate vi
- Vrste zadataka, prioritete, lokacije i materijale koji su uključeni.
- Operatere, pokrivenost smjena i dostupne ili planirane uređaje.
- Ciljeve usluge i pravila eskalacije, uključujući tko smije nadjačati prioritet.
- Dopuštenje da se trenutna metoda pošteno promatra tijekom polaznog razdoblja.
Tko što radi
Meta Smart Factory osigurava
- Uvodnu radionicu i vođenje kroz definiranje opsega
- Konfiguraciju rješenja za dogovoreni opseg
- Integracijske i priključne radove unutar tog opsega
- MSF opremu navedenu u ponudi
- Edukaciju pilot korisnika
- Definicije KPI-jeva i metodu validacije
- Praćenje prijava i podršku tijekom pilota
- Završni izvještaj o rezultatima i plan uvođenja
- Konfiguriranu nadzornu ploču dispečiranja, pravila i tijek rada operatera za pilot područje.
- Popis izuzetaka koji pokazuje gdje su pravila u praksi dala pogrešan odgovor.
Vi osiguravate
- Imenovanog poslovnog i imenovanog tehničkog vlasnika
- Pravodoban pristup korisnicima, liniji, strojevima i odobrenim sustavima
- Točno objašnjenje procesa i matičnih podataka
- Pristup mreži, napajanju, montaži i zaštiti na radu
- Dokumentaciju ERP-a, PLC-a i dobavljača te stručnjake koji je poznaju
- Reprezentativne uzorke ili povijesne podatke
- Potvrdu da je početna vrijednost poštena
- Povratne informacije i odluku o prihvaćanju
- Operatere za cijelo razdoblje rada uživo, uključujući noćnu smjenu i najzauzetiju smjenu.
- Voditelja smjene ovlaštenog prilagoditi pravilo prioriteta kada pilot pokaže da je pogrešno.
Definirano u pisanoj ponudi
- Panel računala, tableti, poslužitelji i GPU poslužitelji
- Kamere, objektivi, rasvjeta i kućišta
- Čitači, pisači, RFID uređaji, brojila i senzori
- Putovanja, montaža, prijevoz, uvozne pristojbe i lokalni elektro radovi
- Iznajmljuje li se oprema ili kupuje
- Uračunava li se naknada za PoC u uvođenje
Komercijalni uvjeti, vlasništvo nad opremom, putovanja, opseg integracije i eventualno uračunavanje u uvođenje definiraju se u pisanoj ponudi za PoC. Nisu jednaki za svaki proizvod i ova ih stranica ne obećava.
Što dobivate na kraju
- Nadzornu ploču dispečiranja uživo za pilot područje.
- Konfiguriran i obučen mobilni tijek rada operatera.
- Konfiguraciju pravila prioriteta i eskalacije, podešenu tijekom pilota.
- Usporedbu polazne vrijednosti KPI-jeva naspram pilota.
- Popis izuzetaka s pravilima koja su trebala prilagodbu.
- Plan proširenja za preostala područja i flotu.
Uvjeti, isključenja i ograničenja
Ovaj PoC ovisi o
- Pokrivenost uređajima i mrežom kroz pilot područje, provjerenu tijekom spremnosti.
- Voditelje smjena spremne voditi red čekanja umjesto da ga zaobilaze.
Nije uključeno u ovaj PoC
- Dispečiranje AGV vozila i automatizirano upravljanje vozilima.
- Telematiku viličara, održavanje flote i sustave sigurnosti vozača.
Brojevi iskorištenosti i reda čekanja opisuju pilotirano područje tijekom pilotiranog razdoblja. To je polazna vrijednost za odluku o uvođenju. Za zaključak o veličini flote potreban je dulji prozor promatranja kroz sezonske promjene potražnje.
Nastavi, prilagodi ili zaustavi: točka odluke
Česta pitanja
Koliko viličara bi trebalo biti u pilotu?
Dovoljno da se stvarno stvori red čekanja: obično cijela flota jednog područja. Par vozila nije dovoljan. Pilot bez natjecanja za resurse ne može dokazati da prioritizacija funkcionira.
Trebaju li operateri nove uređaje?
Postojeći robusni tableti ili terminali ponovno se koriste tamo gdje zadovoljavaju zahtjev, a to se provjerava tijekom spremnosti. Gdje su potrebni novi uređaji, navedeni su u ponudi s troškom.
Što ako vozači ignoriraju sustav?
To je stvaran rizik i zato se mjeri: odbijeni zadaci, nepotvrđeni zadaci i prihvaćenost po smjenama su na tablici rezultata. Ako prihvaćenost padne na noćnoj smjeni, PoC će to pokazati i reći zašto.
Kako se ovo odnosi na WMS i Logistics PoC?
Dispatcher dodjeljuje i potvrđuje zadatak. WMS zna što i gdje je na zalihi. Logistics mjeri tok kojemu zadaci pripadaju. Svaki se može dokazati zasebno; zajedno čine jedan opseg i dulji raspored.
Povezani proizvodi i PoC programi
Zatražite ovaj Proof of Concept
Opišite opseg koji imate na umu i javljamo se s pisanim planom PoC-a: što se povezuje, što osiguravate vi, kako se mjeri uspjeh i kako izgleda odluka na kraju.