Kratka, fizična validacija: vzemite enega do tri svojih najtežje povezljivih strojev, zajemite njihove resnične signale, dokažite, da se štetja ujemajo in da naprave prenesejo okolje — nato zapišite standard namestitve, glede na katerega bo ponujen ostanek flote.
Poveži moje stare strojePogovorite se s proizvodnim inženirjemGlavni sogovornik: Vodja avtomatizacije · Vodja tehnike · Vodja IT / OT · Vodja proizvodnje · Vodja digitalne preobrazbe
Trajanja so običajna, ne zagotovljena. Terminski načrt podaljšajo: manjkajoči ali nepopolni podatki, varnostne in omrežne odobritve, dobavni roki strojne opreme, zbiranje vzorcev, dostop za namestitev, proizvodni plan, dostop do testnega okolja ERP in čas, ki ga vaša ekipa potrebuje za pregled rezultatov.
Nenačrtovan zastoj ni predviden. Vsako namestitveno okno ali nadzorovana prekinitev se z vami dogovori vnaprej in načrtuje okrog proizvodnje.
| Kazalnik | Kako je opredeljen | Od kod pride vrednost | Vrsta |
|---|---|---|---|
| Uskladitev štetja ciklov | Odstopanje med zajetimi štetji, lastnim števcem stroja in ročnim štetjem operaterja, po izmeni. | Podatki senzorja, števca ali naprave | Tehnični |
| Natančnost signalov | Pravilna interpretacija vsakega odjetega signala, preverjena glede na opaženo vedenje stroja. | Podatki senzorja, števca ali naprave | Tehnični |
| Natančnost zaznavanja stanja | Pravilna razvrstitev teče, prazen tek, ustavljen in priprava, preverjena glede na opazovanje. | Podatki senzorja, števca ali naprave | Tehnični |
| Zakasnitev dogodkov | Čas od fizičnega dogodka do njegove vidnosti v platformi, pri 95. percentilu. | Podatki platforme MSF | Tehnični |
| Razpoložljivost naprav in omrežja | Razpoložljivost modulov, panelov in njihove povezave v obdobju validacije. | Podatki senzorja, števca ali naprave | Tehnični |
| Stopnja dokončanja s strani operaterja | Kjer je potek dela na panelu v obsegu: delež pričakovanih vnosov operaterja, ki so dejansko izvedeni. | Podatki platforme MSF | Sprejetost |
| Napor namestitve | Ure na stroj, vključno s pripravo, ožičenjem in zagonom — številka, na kateri temelji ponudba za floto. | Opazovanje in pogovor z uporabniki | Finančni |
| Vedenje ob ponovnem zagonu in okrevanju | Kaj se zgodi po izpadu napajanja ali izgubi omrežja in ali se katera štetja izgubijo. | Podatki senzorja, števca ali naprave | Tehnični |
Pred izvedbo se MSF in vaša ekipa dogovorita, kako se vsak kazalnik izračuna, od kod pride izhodiščna vrednost, kateri podatki so izvzeti in kateri rezultat podpira odločitev o uvedbi. Ta stran navaja, kaj se meri; konkretne ciljne vrednosti sodijo v pisni obseg PoC, ne v tržno obljubo.
Komercialni pogoji, lastništvo strojne opreme, potni stroški, obseg integracije in morebitno upoštevanje pri uvedbi so opredeljeni v pisni ponudbi PoC. Za vsak izdelek niso enaki in ta stran jih ne obljublja.
Ta PoC validira zajem na strojih v pilotu. Stari stroji se med seboj zelo razlikujejo, zato je rezultat na treh strojih standard namestitve in stroškovni model za floto — ni zagotovilo, da vsak preostali stroj zagotavlja enakovreden signal.
Ne. Smart I/O bere obstoječe signale — kontakte cikla, lučke, števce, izhode senzorjev — brez spreminjanja krmiljenja stroja in brez poseganja v katerikoli varnostni krog. Točke odjema so dogovorjene z vašim lastnim odgovornim za elektro, preden se karkoli ožiči.
To je resničen izid in bolje ga je odkriti v drugem tednu kot v uvedbi. Alternative se nato ocenijo: dodan senzor, štetje s kamero ali operaterski panel za ročno rokovanje pri tej družini strojev.
Ker je vprašanje ozko in fizično. Ne dokazuje se MES — dokazuje se, da lahko ti stroji ustvarijo zanesljive podatke in koliko stane njihova povezava. PoC za MES je naravni naslednji korak in običajno nadalje uporabi to namestitev.
Z uskladitvijo treh neodvisnih virov v več izmenah: zajetega štetja, lastnega števca stroja in tega, kar je zapisal operater. Ujemanje vseh treh je dokaz; ujemanje sistema s samim seboj ni.
Opišite obseg, ki ga imate v mislih, in vrnili se bomo s pisnim načrtom PoC: kaj bo priključeno, kaj zagotovite vi, kako merimo uspeh in kakšna je odločitev ob koncu.