工业 5.0 在制造业的落地：以人为本、韧性、可持续

工业 5.0 不是一款产品，而是对自动化工厂提出的三个问题：人处在什么位置，局面变化时工厂怎么应对，生产在能源和材料上花掉多少。Meta Smart Factory 有对应每个问题的模块，本页会说明是哪些。

什么是工业 5.0？

工业 5.0 出自欧盟委员会的政策研究，把它看作对工业 4.0 的修正，比看作下一代更贴切。工业 4.0 问的是工厂有多少环节能联网、能自动化。工业 5.0 问的是：自动化之后，人承担什么角色（以人为本）；供应、需求或能源价格剧烈波动时，工厂怎么扛住（韧性）；生产除了花钱，还要消耗多少能源和材料（可持续）。

以人为本：操作员不是数据录入设备

把操作员当成数据录入设备的系统，不出一个月就会被现场绕开。以人为本这一条，决定了其余功能有没有人用。

机台边的终端每个工位上的 IP65 触控面板让操作员报告产量、停机和废品，一键呼叫维护、质量或物料人员。触控面板与 Smart I/O

按技能分配工作人力排班根据技能、资质和出勤情况分配操作员，休息时间和工时上限是硬约束，有人缺勤时会给出重新分配的建议。人力排班

由人把关的 AI每个 AI 模型都先以影子模式运行，之后告警才正式上线；计算机视觉把处在边界上的零件交给复核人员，不会直接剔除。AI 与机器学习 · AI 计算机视觉

韧性：跟着变化走的计划

设备故障或紧急插单时，昨晚做的计划到班中就已经不准了。APS 依据有限产能、工装和操作员技能，数秒内重新排程，拍板之前还可以先比较几套备选方案。MES 把车间里实际发生的事反馈给它，WMS 则让物料继续送往新计划用到的工位。高级计划与排程（APS） · 仓储管理（WMS）

可持续：单件产品能耗

能耗按设备计量，并与生产数据关联，因此可以按产品、工单和班次报告，为 ISO 50001 记录和碳足迹提供依据。没有这层关联，电费账单就只是全厂的一个数字，谁也无从下手。能源管理 · IIoT 计量硬件

向用这个词的供应商问什么

问它的产品服务三个目标中的哪一个，哪项功能能体现。问操作员能看到什么、能改什么。问 AI 的结果在生效之前，能不能由人来核对。车间里的工业 4.0 与 5.0更深入地逐条讲了这些问题，工业 4.0 分步推进则给出各模块依次加入的顺序。

工业 5.0：常见问题

工业 5.0 会取代工业 4.0 吗？

不会。它以工业 4.0 的基础已经具备为前提：设备已联网，结构化数据关联到工单和操作员。工业 5.0 是在此之上增加关于人、韧性和可持续的问题。

软件能算符合工业 5.0 吗？

没有这方面的认证。能检验的是功能是否服务于这些目标：操作员能在机台边行动，计划能随之调整，能耗按产品计量。

工厂应该从哪里开始？

从数据开始。有韧性的计划和单件产品能耗，都需要关联到工单的设备事件，这正是工业 4.0 里设备联网和 MES 那一步。

AI 会把决策权从操作员手里拿走吗？

默认不会。模型先以影子模式运行，处在边界上的结果交给人来判断。