A MOM az ERP és a gépek közötti réteg: minden, ami eldönti, mi készül, melyik gépen, milyen anyagból, ki által és milyen minőségben. A Meta Smart Factory ezt a réteget olyan modulokkal fedi le, amelyek egy adatmodellen osztoznak, így egy üzem kezdhet eggyel, és újabb integrációs projekt nélkül veheti fel a következőt.
Beszéljünk az üzemérőlAz ISA-95-ben, a vállalati és a vezérlőrendszerek összekapcsolásának nemzetközi szabványában a 3. szint a gyártási műveletirányítás. A vállalati tervezés (ERP, napokban és hetekben gondolkodik) és a vezérlés (PLC és SCADA, ezredmásodpercekben dolgozik) között helyezkedik el, és percekben, órákban működik. A MES ennek a legismertebb része. A MOM tágabb fogalom, mert ugyanezen a szinten van az ütemezés, az anyagkezelés, a minőség és a karbantartás is.
A szabvány ezen a szinten négyféle műveletet ír le. A Meta Smart Factoryban mindegyikhez van modul.
Ha ezeket a funkciókat külön szállítóktól veszi, a közepén egy egyeztetési feladat marad. Egy hasznos próba: melyik rendszer tartja a gyártási megrendelést, és melyik az anyag nyomonkövethetőségét? Ha mindkettőt ugyanaz, az integráció általában tart. Ha két különböző rendszer, valakinek ki kell mondania, ki egyeztet közöttük. A Meta Smart Factoryban a MES, az APS, a WMS, a minőségi és a karbantartási modul ugyanazokat a gépeseményeket olvassa, így az egyszer rögzített leállás eljut az ütemtervhez, a karbantartási tervhez és az ERP-visszajelentéshez.
A platform nem kéri, hogy cserélje le, ami már működik. A SCADA a vezérlési szinten marad, az ERP pedig üzleti rendszer marad, SAP-hoz, Microsoft Dynamicshez, Oracle NetSuite-hoz és Odoo-hoz szabványos csatolókkal. A MES, ERP és SCADA cikk megmutatja, hol ér véget az egyes rendszerek feladata.
A MES a MOM azon része, amely a gyártótéren végrehajtja és rögzíti a termelést. A MOM tágabb kategória, amely ugyanezen a szinten az ütemezést, a készletet, a minőséget és a karbantartást is hozzáadja. Sok szállító ugyanarra a termékre használja a két kifejezést, ezért kérdezze meg, mely funkciók vannak valójában megvalósítva.
Kettejük között. Az ERP azt dönti el, mit gyártsunk és mit vásároljunk, napokban és hetekben gondolkodik. A SCADA és a PLC-k valós időben futtatják a gépet. A MOM azt a környezetet tartja, amellyel egyikük sem rendelkezik: a gyártási megrendelést, az anyagtételt, a kezelőt és a minőségi eredményt minden egyes darabszám mögött.
Nem. Kezdjen egy modullal, egy megnevezett problémára, általában a gépi adatokkal és a MES-szel egy szűk keresztmetszetet jelentő soron, és a következőt akkor vegye fel, amikor az elsőt már minden műszakban használják.
Igen. A megrendelések, a cikkek, a darabjegyzékek és a műveletrendek az ERP-ből jönnek le, a visszajelentések, az anyagfelhasználás és a selejt pedig visszamegy. Az első fázis csak olvasó.
A digitalizációs felmérés kilenc területet pontoz, és megmutatja a három legnagyobb hiányosságot. Bármelyik modul ezután kipróbálható koncepcióigazolásban (PoC) a saját adatain.