Wyzwanie APS vs Excel

Porównaj Swój Prawdziwy Plan Produkcji z MSF APS

To nie jest demo na slajdach. Wczytujemy Twoje rzeczywiste otwarte zamówienia, gniazda robocze, matrycę przezbrojeń i ograniczenia zdolności produkcyjnych do MSF APS i uruchamiamy je obok planu, który Twój planista już przygotował na ten sam tydzień, a następnie porównujemy oba plany wg tych samych miar.

Rozpocznij wyzwanie APS vs ExcelZobacz wszystkie programy Proof of Concept

Co to sprawdza

Dla zespołu planowania, który nie jest pewien, czy narzędzie do planowania przewyższy to, co doświadczony planista już robi w Excelu, albo którego wspomnienie z wcześniejszej próby z oprogramowaniem planistycznym to plan, któremu nikt nie ufał. To wyzwanie odpowiada na to pytanie na Twoich własnych danych, bez scenariusza przygotowanego przez dostawcę.

Co robimy

  • Wczytanie jednego reprezentatywnego horyzontu planowania (Twoich rzeczywistych otwartych zamówień, marszrut, gniazd roboczych i matrycy przezbrojeń) do MSF APS.
  • Uruchomienie go wobec tych samych ograniczeń, z którymi Twój planista już pracuje w tym okresie, bez upraszczania przypadku.
  • Zmierzenie godzin planisty poświęconych na budowanie i przebudowywanie planu oraz porównanie KPI harmonogramu (realizacja na czas, czas przezbrojenia, nadgodziny, wykorzystanie gniazd roboczych) między oboma planami.
  • Przedstawienie obu planów obok siebie, z różnicami wyjaśnionymi w terminach, których Twoje zespoły planowania i operacji już używają.

Czego potrzebujemy od Państwa

  • Reprezentatywny zestaw otwartych zamówień i ich terminów realizacji dla jednego horyzontu planowania (zazwyczaj jeden do dwóch tygodni).
  • Aktualne marszruty, listę i zdolności gniazd roboczych oraz Twoją matrycę przezbrojeń/setupu.
  • Ograniczenia, z którymi Twój planista już radzi sobie nieformalnie: preferowane sekwencje, blokady materiałowe, limity oprzyrządowania.
  • Aktualny plan Twojego planisty na ten sam okres, aby porównanie odbywało się wobec tego, co faktycznie się wydarzyło.

Co Państwo otrzymują

  • Oba harmonogramy, obok siebie, na tej samej osi czasu.
  • Zmierzone porównanie godzin planisty, realizacji na czas, czasu przezbrojenia i wykorzystania, oparte na danych, bez deklaracji dostawcy.
  • Listę ograniczeń, które APS obsłużył automatycznie, a które plan ręczny obsługiwał z pamięci lub przez telefon.
  • Zalecany kolejny krok: przejście do pełnego PoC APS albo konkretną lukę do zamknięcia najpierw.

Czego to nie twierdzi

To wyzwanie nie ogłasza zwycięzcy przed nadejściem danych. Dobrze prowadzony plan ręczny może pokonać źle skonfigurowany plan automatyczny, a porównanie jest tak zbudowane, aby uczciwie to pokazać, bez gwarantowania wyniku na korzyść APS.

Proof of Concept, do którego to prowadzi

Najczęstsze pytania

Czy do tego potrzebne jest podłączenie naszych maszyn?

Nie. To wyzwanie działa wyłącznie na danych planistycznych (zamówieniach, marszrutach, ograniczeniach), bez konieczności podłączenia maszyn czy MES. Do tego służy sam PoC APS, gdy planowanie zostanie już udowodnione.

Ile trwa porównanie?

Zazwyczaj jeden do dwóch tygodni: kilka dni na wczytanie i walidację danych, a następnie równoległy przebieg wobec tego samego okresu, nad którym Twój planista już pracuje.

A jeśli obecny proces naszego planisty jest w niektórych aspektach naprawdę lepszy?

To realny i użyteczny wynik. Porównanie opiera się na pomiarze i nie ma z góry ustalonej konkluzji. Jeśli plan ręczny wygrywa w konkretnej mierze, staje się to częścią tego, co ma rozwiązać zakres PoC APS.

Zamów ten Proof of Concept

Opisz zakres, o którym myślisz, a wrócimy do Ciebie z pisemnym planem PoC: co zostanie podłączone, co zapewniasz Ty, jak mierzymy sukces i jak wygląda decyzja na końcu.

Nie przesyłaj tym formularzem haseł, eksportów z produkcyjnych baz danych, danych pracowników ani poufnych rysunków. Jeśli PoC ich wymaga, najpierw uruchamiamy zatwierdzony, bezpieczny kanał.

Zgłoszenia są sprawdzane pod kątem nadużyć i rejestrowane, łącznie z adresem IP. Odpowiadasz za treść, którą przesyłasz.