Comparați planul dumneavoastră real de producție cu MSF APS
Nu este o demonstrație de prezentare. Încărcăm comenzile deschise reale, centrele de lucru, matricea de schimbare și restricțiile de capacitate în MSF APS și îl rulăm alături de planul pe care planificatorul dumneavoastră l-a produs deja pentru aceeași săptămână. Apoi comparăm ambele față de aceleași măsuri.
Începeți provocarea APS vs ExcelVedeți toate programele Proof of ConceptCe verifică
Pentru o echipă de planificare care nu este sigură că un instrument de planificare ar depăși ceea ce face deja un planificator experimentat în Excel, sau a cărei amintire despre o încercare anterioară cu un software de planificare este că a produs un plan în care nimeni nu a avut încredere. Această provocare răspunde la această întrebare cu propriile dumneavoastră date, nu cu un scenariu de furnizor.
Ce facem
- Încărcăm în MSF APS un orizont de planificare reprezentativ: comenzile deschise reale, fluxurile tehnologice, centrele de lucru și matricea de schimbare.
- Îl rulăm față de aceleași restricții cu care planificatorul dumneavoastră lucrează deja în acea perioadă, nu față de un caz simplificat.
- Măsurăm orele de planificator petrecute pentru construirea și reconstruirea planului și comparăm indicatorii de plan (finalizare la timp, timp de schimbare, ore suplimentare, gradul de utilizare a centrelor de lucru) între cele două planuri.
- Prezentăm ambele planuri unul lângă altul, cu diferențele explicate în termenii pe care echipele dumneavoastră de planificare și operațiuni îi folosesc deja.
De ce avem nevoie de la dumneavoastră
- Un set reprezentativ de comenzi deschise și termenele lor pentru un orizont de planificare (de regulă una până la două săptămâni).
- Fluxurile tehnologice actuale, lista centrelor de lucru și capacitățile, precum și matricea dumneavoastră de schimbare/pregătire.
- Restricțiile cu care planificatorul dumneavoastră lucrează deja informal: secvențe preferate, blocaje de material, limitări de scule.
- Planul actual al propriului dumneavoastră planificator pentru aceeași perioadă, astfel încât comparația să se facă față de ceea ce s-a întâmplat efectiv, nu față de o ipoteză.
Ce primiți
- Ambele planuri, unul lângă altul, pe aceeași axă temporală.
- O comparație măsurată a orelor de planificator, a finalizării la timp, a timpului de schimbare și a gradului de utilizare.
- O listă cu restricțiile pe care APS le-a gestionat automat, pe care planul manual le-a gestionat prin memorie sau un apel telefonic.
- Un pas următor recomandat: continuarea către PoC-ul complet APS, sau un decalaj specific de remediat mai întâi.
Ce nu pretinde
Această provocare nu declară un câștigător înainte ca datele să sosească. Un plan manual bine condus poate depăși unul automatizat configurat prost, iar comparația este construită pentru a arăta acest lucru onest, fără a garanta un rezultat în favoarea APS.
Proof of Concept-ul la care conduce
Întrebări frecvente
Trebuie să vă conectăm mașinile pentru aceasta?
Nu. Această provocare rulează integral pe date de planificare (comenzi, fluxuri tehnologice, restricții), fără a fi necesară nicio conexiune la mașini sau MES. Pentru asta există chiar PoC-ul APS, odată ce planificarea este dovedită.
Cât durează comparația?
De regulă una până la două săptămâni: câteva zile pentru încărcarea și validarea datelor, apoi rularea în paralel față de aceeași perioadă în care planificatorul dumneavoastră lucrează deja.
Ce se întâmplă dacă procesul actual al planificatorului nostru este cu adevărat mai bun în anumite privințe?
Acesta este un rezultat real și util. Comparația este măsurată fără o concluzie stabilită dinainte. Dacă planul manual câștigă la o măsură specifică, aceasta devine parte din ceea ce este construit să rezolve anvergura PoC-ului APS.
Solicitați acest Proof of Concept
Descrieți anvergura pe care o aveți în minte și revenim cu un plan de PoC în scris: ce se conectează, ce asigurați dumneavoastră, cum se măsoară succesul și cum arată decizia de la final.