スライド資料によるデモではありません。貴社の実際の未処理受注、ワークセンター、段取り替えマトリクス、能力制約をMSF APSに投入し、同じ週について計画担当者がすでに作成した計画と並行して実行します。そのうえで両者を同じ指標で比較します。
APS対Excelチャレンジを始めるすべてのPoCプログラムを見る計画ツールが熟練の計画担当者がExcelで作成するものに勝てるか確信が持てない計画チーム、あるいは過去の計画ソフト導入の記憶が「誰も信用しない計画ができた」というものだった計画チーム向けです。このチャレンジは、ベンダーのシナリオを使わず、貴社自身のデータでその問いに答えます。
このチャレンジは、データが出る前に勝敗を決めることはありません。うまく組まれた手作業の計画は、設定が不十分な自動化計画に勝つこともあります。この比較は結果を正直に示すために設計されており、APS側に有利な結果を保証するものではありません。
いいえ。このチャレンジは受注、ルーティング、制約条件といった計画データのみで完結し、機械やMESの接続は不要です。計画部分が実証された後、それこそがAPS PoC自体の役割です。
通常1~2週間です。データの読み込みと検証に数日、その後、計画担当者が実際に取り組んでいる同じ期間に対して並行実行を行います。
それは実際に有用な結果です。この比較は測定に基づくものであり、あらかじめ決められた結論に合わせて採点するものではありません。手作業の計画が特定の指標で勝った場合、それはAPS PoCのスコープで取り組むべき内容の一部になります。
ご検討中の範囲をお知らせください。何を接続するのか、貴社に何をご用意いただくのか、成果をどう測るのか、最後にどのような判断を行うのかを、書面のPoC計画としてご返信します。