Hasonlítsa össze valódi termelési tervét az MSF APS-szal
Ez nem diavetítéses bemutató. Valódi nyitott rendeléseit, munkaközpontjait, átállási mátrixát és kapacitáskorlátait betöltjük az MSF APS-ba, és párhuzamosan futtatjuk azzal a tervvel, amelyet a tervezője már elkészített ugyanarra a hétre. Ezután mindkettőt ugyanazon mérőszámok szerint hasonlítjuk össze.
Indítsa el az APS vs Excel kihívástÖsszes Proof of Concept program megtekintéseMit vizsgál
Egy tervezési csapat számára, amely nem biztos abban, hogy egy tervezőeszköz jobb lenne annál, amit egy tapasztalt tervező már ma is Excelben csinál, vagy akinek egy korábbi tervezőszoftver-kísérletről az az emléke, hogy olyan tervet állított elő, amelyben senki sem bízott. Ez a kihívás saját adataival válaszol erre a kérdésre, nem egy gyártói forgatókönyvvel.
Mit végzünk el
- Egy reprezentatív tervezési horizontot (valódi nyitott rendeléseit, útvonaltervét, munkaközpontjait és átállási mátrixát) töltünk be az MSF APS-ba.
- Ugyanazokkal a korlátokkal futtatjuk, amelyekkel a tervezője már dolgozik abban az időszakban, nem egy egyszerűsített esettel.
- Mérjük a terv elkészítésére és újraelkészítésére fordított tervezői órákat, és összehasonlítjuk az ütemterv KPI-kat (határidőre teljesítés, átállási idő, túlóra, munkaközpont-kihasználtság) a két terv között.
- A két tervet egymás mellett mutatjuk be, a különbségeket a tervezési és operatív csapatai által már használt fogalmakkal magyarázva.
Amire szükségünk van Öntől
- Egy reprezentatív nyitott rendelés-készlet és azok határidői egy tervezési horizontra (jellemzően egy-két hét).
- A jelenlegi útvonalterveket, a munkaközpontok listáját és kapacitásait, valamint az átállási mátrixot.
- Azokat a korlátokat, amelyekkel a tervezője már informálisan dolgozik: preferált sorrendeket, anyagzárolásokat, szerszámkorlátokat.
- A tervezőjének saját, jelenlegi tervét ugyanarra az időszakra, hogy az összehasonlítás a ténylegesen történtekhez viszonyuljon, ne egy feltételezéshez.
Amit eredményként kap
- Mindkét ütemtervet egymás mellett, ugyanazon idővonalon.
- A tervezői órák, a határidőre teljesítés, az átállási idő és a kihasználtság mért összehasonlítását.
- Azon korlátok listáját, amelyeket az APS automatikusan kezelt, míg a kézi terv memóriával vagy telefonhívással.
- Egy javasolt következő lépést: folytatás a teljes APS PoC-cal, vagy egy konkrét hiányosság, amelyet előbb pótolni kell.
Amit nem állít
Ez a kihívás nem hirdet győztest, mielőtt az adatok megérkeznének. Egy jól vezetett kézi terv felülmúlhat egy rosszul konfigurált automatizáltat, és az összehasonlítás úgy épül fel, hogy ezt őszintén megmutassa. Az APS javára szóló eredményt nem garantálja.
A Proof of Concept, amelyhez ez vezet
Gyakori kérdések
Szükség van a gépeink bekötésére ehhez?
Nem. Ez a kihívás teljes egészében tervezési adatokon fut (rendeléseken, útvonalterveken, korlátokon), gép- vagy MES-kapcsolat nélkül. Erre szolgál maga az APS PoC, miután a tervezés bizonyítást nyert.
Meddig tart az összehasonlítás?
Jellemzően egy-két hét: néhány nap az adatok betöltésére és validálására, majd a párhuzamos futtatás ugyanarra az időszakra, amelyben a tervezője már dolgozik.
Mi van, ha a tervezőnk jelenlegi folyamata bizonyos szempontból valóban jobb?
Ez egy valódi, hasznos eredmény. Az összehasonlítást mérés alapján pontozzuk, a következtetés nincs előre eldöntve. Ha a kézi terv nyer egy adott mérőszámon, az az APS PoC hatókörének részévé válik.
Kérje ezt a Proof of Conceptet
Írja le, milyen hatókörre gondol, és írásos PoC tervvel jelentkezünk: mi kerül összekötésre, mit biztosítanak Önök, hogyan mérjük a sikert, és hogyan néz ki a döntés a végén.