Ena družina izdelkov, en kontrolni načrt, vaše prave merilne naprave. Kontrole so vodene in časovno merjene, meritve se zajemajo pri viru, izven-kontrolna stanja sprožijo reakcijski potek dela, popolno sled serije pa je mogoče izdelati, medtem ko je revizor še v prostoru.
Digitaliziraj moj kontrolni načrtPogovorite se s proizvodnim inženirjemGlavni sogovornik: Vodja kakovosti · Inženir kakovosti · Direktor obrata · Vodja proizvodnje · Vodja skladnosti
Trajanja so običajna, ne zagotovljena. Terminski načrt podaljšajo: manjkajoči ali nepopolni podatki, varnostne in omrežne odobritve, dobavni roki strojne opreme, zbiranje vzorcev, dostop za namestitev, proizvodni plan, dostop do testnega okolja ERP in čas, ki ga vaša ekipa potrebuje za pregled rezultatov.
Nenačrtovan zastoj ni predviden. Vsako namestitveno okno ali nadzorovana prekinitev se z vami dogovori vnaprej in načrtuje okrog proizvodnje.
| Kazalnik | Kako je opredeljen | Od kod pride vrednost | Vrsta |
|---|---|---|---|
| Dokončanost kontrol | Delež zahtevanih kontrol, izvedenih pravočasno pri dogovorjeni pogostosti vzorčenja. | Podatki platforme MSF | Operativni |
| Pravočasnost meritev | Čas med zapadlostjo kontrole in obstojem rezultata v sistemu. | Podatki platforme MSF | Operativni |
| Napake pri ročnem vnosu | Odkrite napake pri prepisovanju in enotah, v primerjavi z osnovno vrednostjo na papirju in v preglednici. | Dogovorjena izhodiščna meritev | Tehnični |
| Odzivni čas na izven-kontrolno stanje | Čas od zaznave izven-kontrolnega stanja do zabeležene reakcije. | Podatki platforme MSF | Operativni |
| Čas zaprtja NCR | Čas od sprožitve neskladnosti do njene odobritve in zaprtja. | Podatki platforme MSF | Operativni |
| Čas pridobitve sledi | Čas za izdelavo popolne sledi naprej in nazaj za eno serijo, v primerjavi s trenutnim procesom. | Dogovorjena izhodiščna meritev | Operativni |
| Natančnost integracije merilnih naprav | Ujemanje med vrednostjo, ki jo prikaže merilna naprava, in zabeleženo vrednostjo, na vzorcu odčitkov. | Podatki senzorja, števca ali naprave | Tehnični |
| Osnovna vrednost izmeta in dodelave | Količine izmeta in dodelave za zajete korake v obdobju – vzpostavljena kot osnovna vrednost, ne prikazana kot izboljšava. | Podatki platforme MSF | Finančni |
Pred izvedbo se MSF in vaša ekipa dogovorita, kako se vsak kazalnik izračuna, od kod pride izhodiščna vrednost, kateri podatki so izvzeti in kateri rezultat podpira odločitev o uvedbi. Ta stran navaja, kaj se meri; konkretne ciljne vrednosti sodijo v pisni obseg PoC, ne v tržno obljubo.
Komercialni pogoji, lastništvo strojne opreme, potni stroški, obseg integracije in morebitno upoštevanje pri uvedbi so opredeljeni v pisni ponudbi PoC. Za vsak izdelek niso enaki in ta stran jih ne obljublja.
Indeksi sposobnosti, kot sta Cp in Cpk, se kot rezultati PoC ne prikazujejo, dokler nista potrjena merilni proces in predpostavke vzorčenja za njima. Indeks sposobnosti, izračunan na nepotrjeni merilni napravi, je okras, ne dokaz.
Ne nujno. Ročni vnos z validacijo že odpravi večino napak pri prepisovanju. Integracija merilnih naprav se zasnuje tam, kjer jo naprave podpirajo in kjer se karakteristika meri dovolj pogosto, da se integracija poplača.
Le kjer to podpira merilni proces. Grafikoni SPC in zaznava izven-kontrolnih stanj delujeta ne glede na to; indeksi sposobnosti potrebujejo veljavno merilno napravo in veljavne predpostavke vzorčenja, in ta program bo to povedal, namesto da bi natisnil število, ki deluje pomirjujoče.
Ta digitalizira kontrolo, ki jo vaši ljudje že izvajajo, in sistem kakovosti okoli nje. Strojni vid avtomatizira konkreten vizualni pregled. Dopolnjujeta se, rezultat vida pa lahko teče neposredno v ta potek dela – vendar odgovarjata na različna vprašanja in se dokazujeta na različne načine.
PoC vzpostavi osnovno vrednost in pokaže hitrejšo zaznavo in reakcijo. Zmanjšanje ušlih napak se meri v daljšem obdobju, kot ga pokriva pilot, zato je predstavljeno kot projekcija, zgrajena na vaših lastnih izmerjenih reakcijskih časih, jasno označena kot taka.
Opišite obseg, ki ga imate v mislih, in vrnili se bomo s pisnim načrtom PoC: kaj bo priključeno, kaj zagotovite vi, kako merimo uspeh in kakšna je odločitev ob koncu.